PAGE電廠衛(wèi)生交接制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范電廠各工作區(qū)域的衛(wèi)生交接流程，確保電廠生產(chǎn)運營環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，保障設(shè)備正常運行，維護員工身體健康，減少因衛(wèi)生問題引發(fā)的安全隱患和生產(chǎn)事故，提高電廠整體管理水平和工作效率。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、輔助區(qū)域以及員工生活區(qū)域的衛(wèi)生交接管理工作。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各崗位、各區(qū)域的衛(wèi)生責任主體，確保衛(wèi)生交接工作事事有人管、人人有責任。2.及時高效原則：衛(wèi)生交接工作應在規(guī)定時間內(nèi)完成，保證工作的連續(xù)性和高效性，避免因交接不及時影響生產(chǎn)和工作秩序。3.標準統(tǒng)一原則：制定統(tǒng)一的衛(wèi)生標準和交接規(guī)范，確保各區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機制，對衛(wèi)生交接工作進行定期檢查和評估，對執(zhí)行不力的部門和個人進行相應的處罰。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準（一）生產(chǎn)區(qū)域1.鍋爐車間地面無積灰、無雜物，設(shè)備表面清潔無油污，管道無泄漏。爐前、爐后平臺保持整潔，欄桿、扶手無灰塵?？刂剖业孛娓蓛?，設(shè)備盤面清潔，桌椅擺放整齊。2.汽輪機車間汽輪機本體及附屬設(shè)備表面擦拭干凈，無油漬、水漬。潤滑油系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)等設(shè)備周圍地面無油跡，管道標識清晰。檢修場地清理及時，工具擺放有序，零部件分類存放。3.電氣車間高低壓配電室地面清潔，配電柜、控制柜表面無灰塵，設(shè)備運行正常。電纜橋架、母線槽無積塵，電纜標識清晰。電機外殼清潔，通風良好，溫度正常。4.燃料車間煤場、灰場保持平整，無雜物堆積，道路暢通。輸煤皮帶機、給煤機等設(shè)備無積煤，滾筒、托輥轉(zhuǎn)動靈活。燃料輸送管道無堵塞、無泄漏，棧橋內(nèi)清潔衛(wèi)生。（二）辦公區(qū)域1.辦公室桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物。地面干凈，門窗玻璃清潔明亮。垃圾桶及時清理，保持室內(nèi)空氣清新。2.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備完好。會后及時清理會議文件、茶具，保持會議室整潔。（三）輔助區(qū)域1.倉庫貨架貨物擺放整齊，標識清晰，庫存物資分類存放。倉庫地面無積塵、無雜物，通道暢通。定期盤點物資，確保賬物相符，做好防潮、防火、防盜工作。2.食堂餐廳桌椅擺放整齊，地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生。廚房設(shè)備清潔，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準。食品儲存規(guī)范，生熟分開，防蠅、防鼠設(shè)施完好。3.衛(wèi)生間大小便池清潔無異味，地面、墻面無污漬。洗手盆、水龍頭干凈，衛(wèi)生紙供應充足。定期進行消毒，保持衛(wèi)生間環(huán)境整潔。（四）員工生活區(qū)域1.宿舍床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈，門窗玻璃清潔，室內(nèi)通風良好。公共區(qū)域保持整潔，垃圾及時清理。2.活動中心活動器材擺放整齊，場地清潔衛(wèi)生。定期進行清掃和消毒，為員工提供良好的活動環(huán)境。三、衛(wèi)生交接流程（一）班前交接1.交班人員在班前15分鐘到達工作崗位，對負責區(qū)域進行全面清掃，確保衛(wèi)生符合標準。2.清掃完畢后，交班人員填寫衛(wèi)生交接記錄，詳細記錄清掃情況、設(shè)備運行狀況、存在問題等。3.接班人員提前5分鐘到達工作崗位，與交班人員共同對衛(wèi)生區(qū)域進行檢查。檢查內(nèi)容包括地面、設(shè)備表面、門窗玻璃、垃圾桶等，按照衛(wèi)生標準逐一核對。4.如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，交班人員應立即整改，直至符合標準。雙方確認無誤后，在衛(wèi)生交接記錄上簽字，完成班前交接。（二）班中交接1.在工作過程中，各崗位人員應隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，及時清理設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的雜物、油污等。2.對于臨時出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，如設(shè)備故障導致的油污泄漏、物料灑落等，責任崗位人員應立即采取措施進行清理，并做好記錄。3.班中交接時，交班人員應向接班人員簡要介紹班中衛(wèi)生情況及處理過的問題，接班人員進行確認。（三）班后交接1.工作結(jié)束后，交班人員對負責區(qū)域進行再次清掃，確保衛(wèi)生狀況良好。2.清掃完成后，交班人員填寫班后衛(wèi)生交接記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備清理情況、工具擺放位置、區(qū)域衛(wèi)生狀況等。3.接班人員對交班區(qū)域進行檢查，重點檢查設(shè)備是否清理干凈、工具是否歸位、地面是否無雜物等。4.如發(fā)現(xiàn)問題，交班人員應及時整改，直至符合要求。雙方確認無誤后，在班后衛(wèi)生交接記錄上簽字，完成班后交接。四、衛(wèi)生交接記錄要求（一）記錄格式衛(wèi)生交接記錄應采用統(tǒng)一的表格形式，包括日期、班次、交接區(qū)域、交班人員、接班人員、清掃情況、設(shè)備運行狀況、存在問題及處理情況等欄目。（二）記錄內(nèi)容1.清掃情況：詳細記錄各區(qū)域的清掃范圍、清掃方式、使用工具等。2.設(shè)備運行狀況：記錄設(shè)備運行是否正常，有無異常聲音、振動等情況。3.存在問題及處理情況：對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題和設(shè)備問題進行詳細描述，并記錄處理措施和結(jié)果。（三）記錄保存衛(wèi)生交接記錄應妥善保存，保存期限為一年。記錄應按照日期順序裝訂成冊，便于查閱和追溯。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由電廠管理人員、各部門負責人組成，負責對全廠衛(wèi)生交接工作進行定期檢查和不定期抽查。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組應制定詳細的檢查標準和檢查表，按照標準對各區(qū)域衛(wèi)生交接情況進行逐一檢查。3.檢查過程中，應做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題等。（二）考核辦法1.對衛(wèi)生交接工作執(zhí)行良好的部門和個人進行表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。2.對違反衛(wèi)生交接制度規(guī)定的部門和個人進行處罰，處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等。3.衛(wèi)生交接工作考核結(jié)果與部門和個人的績效考核掛鉤，作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（三）問題整改1.對于衛(wèi)生監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生監(jiān)督小組應及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責任部門和個人應按照整改通知書要求，制定整改措施，認真進行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告衛(wèi)生監(jiān)督小組。3.衛(wèi)生監(jiān)督小組對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。六、培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.衛(wèi)生交接制度的相關(guān)規(guī)定和要求，包括衛(wèi)生區(qū)域劃分、衛(wèi)生標準、交接流程等。2.衛(wèi)生清掃和消毒知識，如不同區(qū)域的清掃方法、消毒劑的使用等。3.職業(yè)健康與衛(wèi)生知識，提高員工對衛(wèi)生工作重要性的認識，增強自我保護意識。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，講解衛(wèi)生交接制度和相關(guān)知識。2.現(xiàn)場實操培訓，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行現(xiàn)場示范，指導其正確的衛(wèi)生清掃和交接方法。3.利用內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生交接制度，營造良好的衛(wèi)生