PAGE公司衛(wèi)生值班安排制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強公司衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生值班安排制度，確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，涵蓋公司辦公大樓、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、停車場等所有區(qū)域。3.基本原則衛(wèi)生值班工作應(yīng)遵循“誰值班、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各值班人員的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實到人。堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，對衛(wèi)生狀況進行全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。注重全員參與，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護公司環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，確保無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。4.電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持外觀干凈，線路整齊有序。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶周邊無垃圾散落。公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁無污漬、腳印，扶手干凈。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無雜物，保持暢通。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。4.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期通風(fēng)換氣。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)車間地面：保持干凈，無物料殘留，通道暢通。3.原材料及成品堆放區(qū)：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，區(qū)域保持清潔。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好。食堂1.餐廳地面：每餐結(jié)束后及時清掃，無食物殘渣、污漬。2.餐桌椅：用餐后及時擦拭，保持干凈。3.廚房：爐灶、炊具清潔，墻面、地面無油污，食材擺放有序，垃圾桶及時清理。4.餐具：嚴(yán)格按照消毒流程進行清洗消毒，確保餐具衛(wèi)生。停車場及周邊1.停車場地面：保持清潔，無雜物、垃圾，定期清掃。2.周邊綠化區(qū)域：花草樹木定期修剪，無雜草叢生，垃圾及時清理。三、值班人員職責(zé)1.日常衛(wèi)生維護值班人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和區(qū)域進行衛(wèi)生清掃，確保責(zé)任區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。及時清理地面垃圾、擦拭桌面、傾倒垃圾桶等，保持環(huán)境整潔。2.衛(wèi)生檢查在值班期間，對責(zé)任區(qū)域進行定時巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時處理。檢查門窗、水電設(shè)備等是否正常關(guān)閉，確保安全。3.特殊情況處理如遇突發(fā)衛(wèi)生事件（如漏水、污染等），應(yīng)及時采取措施進行清理，并報告相關(guān)部門。配合公司組織的大掃除等活動，積極完成分配的任務(wù)。四、值班安排1.值班周期以[具體時間周期，如一周]為一個值班周期，循環(huán)進行。2.值班人員分組根據(jù)公司部門及人員數(shù)量，將員工劃分為若干值班小組，每組指定一名組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班工作。3.具體值班時間與區(qū)域周一至周五上午：[具體時間段1]，負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生清掃與檢查。下午：[具體時間段2]，負(fù)責(zé)公共區(qū)域（走廊、樓梯、電梯等）的衛(wèi)生維護。周六上午：[具體時間段3]，生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清掃。下午：[具體時間段4]，食堂衛(wèi)生清潔。周日上午：[具體時間段5]，停車場及周邊衛(wèi)生清理。下午：[具體時間段6]，對全公司衛(wèi)生狀況進行全面檢查與總結(jié)，填寫衛(wèi)生值班記錄。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門牽頭，定期對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查。檢查小組采取不定期抽查與定期全面檢查相結(jié)合的方式，確保衛(wèi)生工作落實到位。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行量化評分。3.考核辦法衛(wèi)生檢查結(jié)果納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個人進行表彰和獎勵。對未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)值班人員限期整改，如整改不力，將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣除績效分、通報批評等。六、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制公司全體員工有權(quán)對衛(wèi)生值班情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可及時向行政部門或衛(wèi)生檢查小組反映。2.投訴處理行政部門設(shè)立專門的投訴渠道（如電話、郵箱等），對員工的投訴進行及時受理和處理。對于投訴屬實的情況，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并及時整改問題。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能，了解衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和本制度的重要性，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍。