PAGE內(nèi)部衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本內(nèi)部衛(wèi)生評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全體部門、員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，確保公司衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）公司衛(wèi)生管理委員會(huì)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司內(nèi)部衛(wèi)生管理工作。2.制定和修訂衛(wèi)生管理目標(biāo)、計(jì)劃及相關(guān)制度。3.定期召開衛(wèi)生管理會(huì)議，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。4.對(duì)各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并做出獎(jiǎng)懲決定。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)地的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司衛(wèi)生管理制度。3.配合公司衛(wèi)生管理委員會(huì)開展各項(xiàng)衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的管理和報(bào)修工作。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個(gè)人工位的整潔衛(wèi)生。2.積極參加公司組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或破壞。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合解決。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊規(guī)范。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，線路整齊有序。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)傾倒，桶身清潔無異味，周圍地面無垃圾散落。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.操作臺(tái)面：物料擺放整齊，工具使用后及時(shí)歸位，臺(tái)面無雜物。3.地面：每日清掃，保持干凈，無積水、油污，通道暢通無阻。4.墻壁、天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期清潔。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查清理，確保通風(fēng)良好，空氣清新。6.垃圾處理：生產(chǎn)垃圾及時(shí)分類收集，運(yùn)至指定地點(diǎn)處理，垃圾桶定期清理消毒。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時(shí)清洗消毒。4.食堂：餐桌椅干凈，餐具擺放整齊，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品儲(chǔ)存規(guī)范，無變質(zhì)、過期食品。5.倉庫：貨物分類存放，貨架整潔，地面無雜物，通道暢通，庫存物資無積壓、無損壞。四、衛(wèi)生檢查與評(píng)比（一）檢查方式1.日常巡查：由公司衛(wèi)生管理委員會(huì)成員及各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如季節(jié)性衛(wèi)生檢查、重點(diǎn)活動(dòng)前的衛(wèi)生檢查等。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生、物品擺放等方面。（三）評(píng)比方法1.采用百分制評(píng)分，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行打分。2.得分=（實(shí)際得分/總分）×100。3.每月根據(jù)各部門得分情況進(jìn)行排名，評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門。（四）結(jié)果公示1.每次檢查評(píng)比結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間，各部門如有異議，可向公司衛(wèi)生管理委員會(huì)提出申訴，委員會(huì)將進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門的經(jīng)驗(yàn)和做法將在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)，促進(jìn)整體衛(wèi)生水平的提高。（二）懲罰1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。2.連續(xù)[X]個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比排名靠后的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司衛(wèi)生管理委員會(huì)做出書面檢討。3.因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)