PAGE車間清掃環(huán)境衛(wèi)生制度一、總則1.目的為了營造良好的車間生產(chǎn)環(huán)境，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車間清掃環(huán)境衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設(shè)備區(qū)、物料存放區(qū)、通道、辦公區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織制定和實施清掃計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。班組長：負責(zé)本班組區(qū)域的日常清掃工作安排和監(jiān)督，確保清掃任務(wù)落實到每個員工。員工：按照規(guī)定的清掃標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成各自工作區(qū)域的清掃任務(wù)，保持工作環(huán)境整潔。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.地面保持地面無雜物、無油污、無水漬。每日班前、班后使用掃帚、拖把等工具進行清掃，定期使用清潔劑進行拖地清潔。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應(yīng)及時清理，放入指定的廢料桶內(nèi)，嚴禁隨意丟棄在地面上。2.設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班作業(yè)結(jié)束后，操作人員應(yīng)使用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面。定期對設(shè)備進行全面清潔，包括設(shè)備內(nèi)部、傳動部件、電氣控制箱等，清除積塵、油污和雜物，確保設(shè)備正常運行。3.工作臺工作臺面應(yīng)保持整潔，工具、量具、物料等擺放整齊有序。工作結(jié)束后，應(yīng)清理工作臺面，將工具歸位，物料擺放整齊。定期對工作臺進行清潔消毒，防止細菌滋生。4.物料架物料架應(yīng)保持干凈，物料擺放應(yīng)分類分區(qū)，標(biāo)識清晰。定期清理物料架上的灰塵和雜物，檢查物料的存放狀態(tài)，確保物料無損壞、無變質(zhì)。對于過期、損壞的物料，應(yīng)及時清理下架，并按照規(guī)定進行處理。設(shè)備區(qū)1.設(shè)備周邊設(shè)備周邊地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無油污。定期清理設(shè)備周邊的廢料、垃圾等，保持通道暢通。設(shè)備防護裝置應(yīng)保持完好，表面清潔無損壞。2.電氣設(shè)備電氣設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污。嚴禁在電氣設(shè)備上堆放雜物，確保電氣設(shè)備散熱良好。定期檢查電氣設(shè)備的運行情況，清理電氣設(shè)備內(nèi)部的灰塵，防止因積塵引發(fā)電氣故障。3.通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持清潔，通風(fēng)口無堵塞。定期清理通風(fēng)設(shè)備的濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，降低車間內(nèi)的溫度和濕度。檢查通風(fēng)設(shè)備的運行狀態(tài)，如有異常應(yīng)及時維修或更換。物料存放區(qū)1.原材料存放區(qū)原材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰。存放區(qū)域地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。定期檢查原材料的質(zhì)量狀況，清理變質(zhì)、損壞的原材料，并及時進行處理。保持原材料存放區(qū)的通風(fēng)良好，防止原材料受潮、發(fā)霉。2.成品存放區(qū)成品應(yīng)整齊碼放，標(biāo)識清晰。存放區(qū)域地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無油污。定期清理成品存放區(qū)的灰塵和雜物，檢查成品的包裝和外觀質(zhì)量，防止成品受損。按照規(guī)定的庫存管理要求，定期盤點成品，確保賬物相符。通道1.主通道主通道應(yīng)保持暢通無阻，地面無雜物、無油污。每日進行清掃，確保通道整潔。嚴禁在主通道上堆放物料、設(shè)備等，不得占用通道進行其他活動。2.安全通道安全通道應(yīng)保持暢通，標(biāo)識清晰。定期檢查安全通道的應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等設(shè)施，確保其正常運行。嚴禁在安全通道內(nèi)堆放任何物品，確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。辦公區(qū)1.辦公桌面辦公桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品等擺放整齊有序。每日下班前應(yīng)清理桌面，將文件整理歸檔，辦公用品歸位。定期對辦公桌面進行清潔消毒，保持辦公環(huán)境衛(wèi)生。2.辦公設(shè)備辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污。定期清理辦公設(shè)備內(nèi)部的灰塵，檢查設(shè)備的運行情況，確保設(shè)備正常使用。電腦、打印機等設(shè)備使用完畢后，應(yīng)及時關(guān)閉電源，防止浪費能源和設(shè)備損壞。3.地面與門窗辦公區(qū)地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無水漬。定期使用拖把進行拖地清潔，門窗玻璃應(yīng)保持明亮干凈。定期對辦公區(qū)的門窗進行檢查和清潔，確保門窗關(guān)閉嚴密，無損壞。三、清掃頻率1.日常清掃員工在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)及時清理各自工作區(qū)域的雜物、廢料等，保持工作區(qū)域整潔。班組長應(yīng)在每日下班前對本班組區(qū)域進行全面清掃檢查，確保清掃任務(wù)落實到位。2.定期清掃車間地面每周至少進行一次全面清掃和拖地清潔，使用清潔劑去除油污和頑固污漬。設(shè)備每月至少進行一次全面清潔，包括設(shè)備表面、內(nèi)部、傳動部件等，確保設(shè)備無積塵、無油污。物料架、工作臺等每周至少進行一次清潔消毒，防止細菌滋生。通風(fēng)設(shè)備的濾網(wǎng)每月至少清理一次，確保通風(fēng)良好。辦公區(qū)每周進行一次全面清掃，包括地面、桌面、門窗等，保持辦公環(huán)境整潔。3.專項清掃根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，定期對車間進行專項清掃，如對高精度設(shè)備進行無塵清潔，對食品生產(chǎn)車間進行食品衛(wèi)生專項清掃等。在車間進行設(shè)備維修、改造等工作后，應(yīng)及時對工作區(qū)域進行專項清掃，恢復(fù)車間環(huán)境衛(wèi)生。四、清掃流程與方法1.清掃流程準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。清掃順序：按照從上到下、從左到右的順序進行清掃，先清理高處灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，再清理地面雜物、油污等。分類清理：將清掃出來的垃圾、廢料等進行分類，分別放入指定的垃圾桶、廢料桶或回收箱內(nèi)。清潔消毒：對于需要消毒的區(qū)域，按照規(guī)定的消毒方法和消毒劑濃度進行消毒處理。檢查驗收：清掃完成后，由班組長或車間主任進行檢查驗收，確保清掃質(zhì)量符合要求。2.清掃方法地面清掃：先用掃帚將地面上的雜物、灰塵等清掃干凈，再用拖把蘸取適量的清潔劑進行拖地，最后用清水沖洗干凈，晾干地面。設(shè)備清潔：使用干凈的抹布擦拭設(shè)備表面，對于油污較重的部位，可先用清潔劑浸泡后再擦拭。對于設(shè)備內(nèi)部，可使用專用的清潔工具進行清理，如吸塵器、毛刷等。物料架清潔：先將物料架上的物料取下，分類擺放整齊，然后用抹布擦拭物料架表面，清理灰塵和雜物。最后將物料歸位，確保擺放整齊。通風(fēng)設(shè)備清潔：先關(guān)閉通風(fēng)設(shè)備的電源，然后打開通風(fēng)口或濾網(wǎng)罩，使用吸塵器或毛刷清理濾網(wǎng)表面的灰塵和雜物。清理完畢后安裝好濾網(wǎng)，檢查通風(fēng)設(shè)備的運行情況。五、清潔用品與設(shè)備管理1.清潔用品采購由專人負責(zé)清潔用品的采購工作，選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的清潔用品。采購的清潔用品應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保對人體和環(huán)境無害。2.清潔用品存放設(shè)立專門的清潔用品存放倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)良好。清潔用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，防止混淆和誤用。易燃、易爆的清潔用品應(yīng)單獨存放，并按照規(guī)定的安全要求進行保管。3.清潔設(shè)備管理配備必要的清潔設(shè)備，如掃帚、拖把、吸塵器、高壓水槍等，并定期進行維護保養(yǎng)。清潔設(shè)備應(yīng)指定專人負責(zé)使用和管理，操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后上崗，熟悉設(shè)備的性能和操作方法。定期檢查清潔設(shè)備的運行情況，及時維修或更換損壞的部件，確保設(shè)備正常運行。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查車間主任應(yīng)定期對車間環(huán)境衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由車間員工代表組成，負責(zé)對車間各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行日常監(jiān)督檢查，并及時反饋問題。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細的環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，將車間環(huán)境衛(wèi)生狀況納入員工績效考核體系?？己藘?nèi)容包括清掃質(zhì)量、清掃頻率、清潔用品與設(shè)備管理等方面。對于環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的區(qū)域和個人，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行相應(yīng)的扣分和處罰。3.獎勵措施對環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域和個人進行表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。將環(huán)境衛(wèi)生管理工作與員工的晉升、評優(yōu)等掛鉤，形成良好的激勵機制。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求、清掃流程與方法、清潔用品與設(shè)備使用等方面。加強員工的環(huán)保意識教育，提高員工對車間環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種