PAGE班組衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本班組衛(wèi)生清掃制度。2.適用范圍本制度適用于本公司[具體部門名稱]所屬各班組。3.基本原則衛(wèi)生清掃工作應(yīng)遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保責(zé)任落實到人；堅持定期清掃與隨時保持相結(jié)合，做到常態(tài)化管理；注重清掃質(zhì)量，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。二、清掃責(zé)任區(qū)域劃分1.工作區(qū)域各班組負(fù)責(zé)本班組日常工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃，包括辦公桌椅、設(shè)備設(shè)施、文件資料、工具器具等擺放區(qū)域。2.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間等公共通道由各班組輪流負(fù)責(zé)每周至少一次的清掃。衛(wèi)生間、茶水間等公共功能區(qū)域由專人負(fù)責(zé)每日清掃，各班組員工應(yīng)保持使用后的清潔。3.設(shè)備區(qū)域涉及多人操作或共用的設(shè)備設(shè)施，由相關(guān)班組共同協(xié)商確定清掃責(zé)任人及周期，確保設(shè)備表面無灰塵、油污，周邊環(huán)境整潔。三、清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。辦公椅擺放整齊，椅面及扶手無污漬。地面干凈無垃圾、灰塵，定期進(jìn)行清掃和拖地，邊角處無積塵。門窗玻璃保持明亮，無明顯污漬、手印。墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無亂張貼現(xiàn)象。2.設(shè)備設(shè)施各類設(shè)備表面擦拭干凈，無灰塵、油污、水漬，設(shè)備標(biāo)識清晰。電器設(shè)備定期進(jìn)行清潔，確保散熱良好，插頭、插座無松動、損壞。辦公設(shè)備如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等周邊應(yīng)保持清潔，無紙張、墨粉等散落。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，欄桿無污漬。電梯轎廂內(nèi)部保持清潔，地面無腳印、雜物，轎廂壁無污漬、手印。衛(wèi)生間便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙簍及時清理。茶水間桌面、水槽清潔，飲水機(jī)定期清洗，周邊地面無積水、茶葉殘渣。4.文件資料文件資料應(yīng)分類整理存放，保持整齊有序，避免隨意堆放。定期清理過期、無用文件，確保資料柜內(nèi)整潔。四、清掃頻次與時間安排1.日常清掃各班組員工每日上班前應(yīng)進(jìn)行本區(qū)域的初步清掃，清理桌面雜物、地面垃圾等，保持工作環(huán)境整潔。工作過程中隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，下班前進(jìn)行全面清掃，將物品歸位擺放整齊。2.定期清掃每周五下午為班組集中衛(wèi)生清掃時間，對本班組工作區(qū)域進(jìn)行全面深度清掃，包括地面徹底清潔、設(shè)備設(shè)施全面擦拭、文件資料整理等。公共區(qū)域的定期清掃按照責(zé)任劃分執(zhí)行，確保每周至少一次全面清掃。3.特殊情況清掃如遇設(shè)備故障維修、物品打翻等造成工作區(qū)域污染的情況，應(yīng)及時進(jìn)行清掃，恢復(fù)整潔。五、清掃工具與用品管理1.工具配備各班組應(yīng)配備必要的衛(wèi)生清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等，并確保工具完好可用。工具應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，放置在固定位置，不得隨意丟棄或損壞。2.用品采購衛(wèi)生清掃用品由公司統(tǒng)一采購，根據(jù)各班組實際需求定期發(fā)放。采購的用品應(yīng)符合環(huán)保、安全等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保使用安全。3.工具維護(hù)定期對清掃工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，如掃帚、拖把損壞及時更換，抹布定期清洗消毒，保持工具清潔衛(wèi)生，延長使用壽命。六、監(jiān)督與檢查1.班組自查各班組組長負(fù)責(zé)每日對本班組衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工整改，確保清掃工作落實到位。2.部門檢查部門主管每周至少一次對各班組衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行全面檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的班組提出整改意見，并跟蹤整改結(jié)果。檢查結(jié)果納入班組績效考核。3.不定期抽查公司行政部門將不定期對各班組衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，責(zé)令限期整改。七、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清掃工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，視情節(jié)輕重每次扣班組績效考核分[X][X]分。因衛(wèi)生問題被公司通報批評的，每次扣班組績效考核分[X]分，并取消該班組當(dāng)月評優(yōu)資格。對在衛(wèi)生清掃工作中表現(xiàn)突出，多次獲得好評的班組，給予適當(dāng)加分獎勵。2.獎勵措施每月評選“衛(wèi)生優(yōu)秀班組”，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，對優(yōu)秀班組的經(jīng)驗和做法進(jìn)行推廣。3.懲罰措施對衛(wèi)生清掃不達(dá)標(biāo)的班組，責(zé)令限期整改，整改不到位的進(jìn)行二次處罰。連續(xù)多次衛(wèi)生清掃不合格的班組，對班組長進(jìn)行誡勉談話，直至采取進(jìn)一步管理措施。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織班組員工衛(wèi)生清掃知識和技能培訓(xùn)，包括清掃標(biāo)準(zhǔn)、工具使用、清潔劑選擇等方面的內(nèi)容，提高員工的清掃水平和環(huán)保意識。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生清掃