土木工程地產(chǎn)開發(fā)公司施工管理實習(xí)生實習(xí)報告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家專注于住宅項目開發(fā)的地產(chǎn)公司擔(dān)任施工管理實習(xí)生。期間，我參與三個住宅項目的進度跟蹤，通過BIM建模技術(shù)優(yōu)化施工圖紙，累計完成圖紙修改23份，推動項目提前5天完成基礎(chǔ)工程。運用Project軟件制定并調(diào)整施工計劃，使資源調(diào)配效率提升15%。參與混凝土澆筑質(zhì)量檢查，核查數(shù)據(jù)覆蓋工程總量80%，協(xié)助發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患12處。掌握Revit建模、進度跟蹤與質(zhì)量管控的實操流程，形成可復(fù)用的項目節(jié)點風(fēng)險預(yù)警表，為后續(xù)類似工作提供數(shù)據(jù)化參考。二、實習(xí)內(nèi)容及過程2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家住宅地產(chǎn)公司做施工管理實習(xí)生。公司管幾個樓盤，我跟著的項目是城南那個期數(shù)。實習(xí)目的就是看看實際工程和學(xué)校畫圖、算量啥的差多少，順便學(xué)點現(xiàn)場管理的東西。公司沒給我啥系統(tǒng)培訓(xùn)，就靠帶我的工程師老張帶我。他讓我先熟悉項目資料，有套圖紙我拿過來反復(fù)看，發(fā)現(xiàn)梁柱標(biāo)高和結(jié)構(gòu)圖對不上，有4處地方不對。老張教我用Revit改模型，我改完讓工程師再看，他們覺得改得合理，就讓我獨立負責(zé)每天的材料進場計劃。7月15號左右開始做混凝土澆筑計劃，項目有3棟樓，每棟每天要算幾車混凝土來多少，還得協(xié)調(diào)泵車位置。有一次算錯量，導(dǎo)致下午澆筑時材料不夠，停工了2小時。我趕緊調(diào)整了計劃，后面再沒出過問題。我還跟著去現(xiàn)場盯質(zhì)量，檢查混凝土試塊，發(fā)現(xiàn)兩次試塊強度報告有偏差，就問了工程師為啥，才知道是養(yǎng)護溫度低了，后來加強了保溫措施。8月的時候項目要開始砌墻，我負責(zé)做進度計劃，用Project軟件畫的，把每天要完成的方數(shù)、用工量都標(biāo)上。老張看了說可以，但實際執(zhí)行時發(fā)現(xiàn)工人效率比計劃低15%，原因是工人不熟悉圖紙，墻垛尺寸搞錯了。我連夜重新核對圖紙，調(diào)整了計劃，最后還是比原計劃慢了3天。這個事讓我明白，現(xiàn)場變化多，計劃要留有余地，不能太理想化。困難就是一開始完全不懂現(xiàn)場流程，去現(xiàn)場時看著都懵。后來就是老張讓我算混凝土量時，我公式用錯了，導(dǎo)致估算量不準。那段時間挺煩的，但老張沒罵我，而是給我講了幾種快速估算混凝土的方法，還教我用Excel宏來算，效率高多了。實習(xí)成果就是獨立完成了兩個月的材料計劃，修改了23份圖紙，參與了12次安全檢查。最大的收獲是知道施工管理不是畫圖那么簡單，得懂人、懂材料、懂現(xiàn)場的各種情況。職業(yè)規(guī)劃上，我覺得自己還是更適合做現(xiàn)場協(xié)調(diào)，以后想往這個方向發(fā)展。不過公司培訓(xùn)確實挺差的，就給我發(fā)了幾本舊書，也沒組織啥培訓(xùn)，建議多帶帶新人，或者搞點現(xiàn)場實操培訓(xùn)。崗位匹配度還行，但感覺施工管理比我想象中更累，要常去工地，不是在辦公室就能搞定的活兒。三、總結(jié)與體會這8周，從7月1號到8月31號，跟著項目跑，感覺跟學(xué)校對著電腦畫圖完全兩回事。實習(xí)最大的價值就是把書本上的混凝土配合比、梁板配筋那些東西，跟現(xiàn)場實際施工掛上鉤了。記得7月10號第一次去工地，看著塔吊吊混凝土，心里直發(fā)毛，但老張說這就是施工管理要面對的。后來自己算8月15號那批混凝土量，用公式估算了3天，比軟件快但容易錯，后來才明白精確計算比快更重要。這8周修改了23份圖紙，發(fā)現(xiàn)的問題越多越覺得自己懂得少，這種感受是學(xué)校里體會不到的。對職業(yè)規(guī)劃影響挺大的。以前覺得施工管理就是管工人干不干，現(xiàn)在明白得管人、管物、管流程，還得懂點成本。我發(fā)現(xiàn)自己挺樂衷于解決現(xiàn)場的各種小問題，比如8月28號發(fā)現(xiàn)砌墻工人效率低，連夜改計劃雖然還是晚了點，但最后還是把項目趕下去了。這種從無到有負責(zé)一個環(huán)節(jié)的感覺，讓我覺得挺帶勁的。以后學(xué)習(xí)肯定得往這個方向使勁，打算下學(xué)期把施工組織設(shè)計那塊再補補，還打算考個二級建造師，感覺這是以后能站穩(wěn)腳跟的資本。行業(yè)現(xiàn)在講究BIM、裝配式，我在那家公司雖然沒接觸太多，但看到他們用Revit建模，覺得以后肯定是大趨勢。學(xué)校教的軟件還得繼續(xù)練，尤其是Navisworks碰撞檢查那塊，感覺挺實用的。8周時間不長，但讓我明白土木工程不是光靠理論就行，得接地氣，以后做項目得把每個細節(jié)都摳到位。從學(xué)生到職場人，最大的變化是覺得肩上得有擔(dān)子了，不管是對項目負責(zé)，還是對別人負責(zé)，這種責(zé)任感是以前沒有的。實習(xí)雖然累，但想到這些，覺得挺值的。四、致謝在這次2023年7月1日至8月31日的實習(xí)中，得到很多幫助。帶我的工程師老張，對我這個實習(xí)生很耐心，現(xiàn)場問題怎么解決、圖紙怎么看，都教了我不少實在的東西，比如7月15號我算混凝土計劃出錯，是他指點我重新調(diào)整的。團隊里其他同事，比如負責(zé)材料的小李，也給我講了不少材料進場和驗收的流程。沒有他們的帶教，我很難獨立完成那些工作。感謝學(xué)校指導(dǎo)老師，實習(xí)前給我提了些建議，讓我知道實習(xí)該注意什么。雖然學(xué)校