藝術(shù)展覽策劃總監(jiān)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分展覽策劃與創(chuàng)意展覽主題創(chuàng)新性35%提出至少2個具有創(chuàng)新性的展覽主題根據(jù)主題的新穎性、獨特性和市場吸引力進行評分，滿分10分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得6-8分，缺乏創(chuàng)新得5分以下策展方案完整性提交完整且可執(zhí)行的策展方案，包括展品選擇、敘事邏輯、空間布局等根據(jù)方案的邏輯性、可行性和完整性進行評分，滿分10分，完整且可行得滿分，部分缺失得6-8分，缺失嚴重得5分以下展覽內(nèi)容深度展覽內(nèi)容具有學(xué)術(shù)價值和藝術(shù)深度，能夠引發(fā)觀眾思考根據(jù)展覽內(nèi)容的學(xué)術(shù)價值、藝術(shù)深度和觀眾反饋進行評分，滿分10分，深度突出得滿分，一般得6-8分，缺乏深度得5分以下展覽預(yù)算控制控制在預(yù)算范圍內(nèi)完成展覽策劃，預(yù)算偏差不超過5%根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況評分，滿分10分，偏差在5%以內(nèi)得滿分，偏差5%-10%得6-8分，偏差超過10%得5分以下展覽市場反響展覽獲得良好的市場反響，觀眾滿意度達到80%以上根據(jù)觀眾滿意度、媒體報道和市場評價進行評分，滿分10分，滿意度80%以上得滿分，60%-79%得6-8分，60%以下得5分以下團隊管理與協(xié)作團隊領(lǐng)導(dǎo)力25%有效領(lǐng)導(dǎo)團隊完成展覽策劃與執(zhí)行，團隊成員滿意度達到85%以上根據(jù)團隊成員滿意度、團隊協(xié)作效率和項目推進速度進行評分，滿分10分，滿意度85%以上得滿分，60%-84%得6-8分，60%以下得5分以下跨部門協(xié)作與設(shè)計、市場、運營等部門有效協(xié)作，確保展覽順利進行根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢度、溝通效率和問題解決能力進行評分，滿分10分，協(xié)作順暢得滿分，一般得6-8分，協(xié)作不暢得5分以下人才培養(yǎng)培養(yǎng)至少2名團隊成員成為展覽策劃骨干根據(jù)團隊成員的成長速度、能力提升和項目貢獻進行評分，滿分10分，培養(yǎng)成效顯著得滿分，一般得6-8分，培養(yǎng)效果不明顯得5分以下團隊激勵建立有效的激勵機制，團隊士氣保持在高水平根據(jù)團隊士氣、成員積極性和項目參與度進行評分，滿分10分，士氣高漲得滿分，一般得6-8分，士氣低落得5分以下項目管理確保展覽項目按時按質(zhì)完成，項目延期率不超過10%根據(jù)項目進度控制、質(zhì)量管理和風(fēng)險應(yīng)對能力進行評分，滿分10分，延期率在10%以內(nèi)得滿分，10%-20%得6-8分，延期超過20%得5分以下市場推廣與品牌建設(shè)市場推廣效果20%展覽宣傳覆蓋目標觀眾群體，宣傳覆蓋率達到75%以上根據(jù)宣傳覆蓋范圍、觀眾觸達率和宣傳效果進行評分，滿分10分，覆蓋率75%以上得滿分，60%-74%得6-8分，60%以下得5分以下媒體合作與至少3家主流媒體建立合作關(guān)系，獲得高質(zhì)量媒體報道根據(jù)媒體合作數(shù)量、報道質(zhì)量和媒體影響力進行評分，滿分10分，合作媒體質(zhì)量高得滿分，一般得6-8分，合作效果差得5分以下品牌影響力提升機構(gòu)品牌形象，品牌知名度提升10%以上根據(jù)品牌知名度、觀眾認知度和品牌美譽度進行評分，滿分10分，提升10%以上得滿分，5%-9%得6-8分，5%以下得5分以下觀眾參與度展覽吸引目標觀眾群體參與，觀眾參與率達到70%以上根據(jù)觀眾參與數(shù)量、參與率和活動互動性進行評分，滿分10分，參與率70%以上得滿分，50%-69%得6-8分，50%以下得5分以下社交媒體影響力展覽在社交媒體上獲得廣泛傳播，社交媒體互動量達到10萬次根據(jù)社交媒體傳播范圍、互動量和話題熱度進行評分，滿分10分，互動量10萬次以上得滿分，5萬-9.9萬次得6-8分，5萬次以下得5分以下財務(wù)與資源管理財務(wù)預(yù)算管理20%嚴格控制展覽成本，成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，偏差不超過8%根據(jù)成本控制能力、預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)規(guī)范性進行評分，滿分10分，偏差在8%以內(nèi)得滿分，8%-12%得6-8分，偏差超過12%得5分以下資源整合能力有效整合內(nèi)外部資源，包括贊助、捐贈和合作伙伴資源根據(jù)資源整合的數(shù)量、質(zhì)量和使用效率進行評分，滿分10分，資源整合效果好得滿分，一般得6-8分，整合效果差得5分以下贊助與捐贈獲得至少2筆贊助或捐贈，總金額達到100萬元以上根據(jù)贊助或捐贈的數(shù)量、金額和使用效果進行評分，滿分10分，獲得2筆以上且金額達到100萬元以上得滿分，1筆或金額較低得6-8分，未達目標得5分以下資產(chǎn)利用效率有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，資產(chǎn)利用率達到80%以上根據(jù)資產(chǎn)使用頻率、使用效果和閑置率進行評分，滿分10分，利用率80%以上得滿分，60%-79%得6-8分，60%以下得5分以下財務(wù)報告準確性財務(wù)報告準確、及時，無重大錯誤或遺漏根據(jù)財務(wù)報告的準確性、及時性和合規(guī)性進行評分，滿分10分，準確及時且合規(guī)得滿分，一般得6-8分，存在錯誤或遺漏得5分以下本考核表用于評估藝術(shù)展覽策劃總監(jiān)在展覽策劃與創(chuàng)意、團隊管理與協(xié)作、市場推廣與品牌建設(shè)、財務(wù)與資源管理四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*7