網(wǎng)絡(luò)游戲策劃團隊負責(zé)人績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目產(chǎn)出質(zhì)量核心玩法創(chuàng)新度35%在項目中實現(xiàn)至少2項創(chuàng)新玩法機制每實現(xiàn)1項創(chuàng)新玩法機制得10分，最高50分關(guān)卡設(shè)計合理性90%以上關(guān)卡獲得測試團隊好評好評關(guān)卡占比每高5%加5分，最高25分內(nèi)容完成度按期完成所有策劃設(shè)計文檔完全按期完成得20分，延期1周扣5分，最高20分玩家反饋質(zhì)量游戲上線后首月獲得玩家滿意度評分≥4.5評分每高0.1加5分，最高20分設(shè)計文檔規(guī)范性策劃文檔完整度達95%以上完整度每高5%加4分，最高20分團隊管理與協(xié)作團隊目標達成率25%團隊KPI達成率≥90%達成率每高10%加5分，最高25分人員培養(yǎng)效果團隊成員技能提升率≥30%提升率每高5%加4分，最高20分跨部門溝通效率關(guān)鍵需求響應(yīng)時間≤48小時每次準時響應(yīng)得2分，最高10分團隊穩(wěn)定性團隊核心成員流失率≤10%流失率每低5%加5分，最高10分會議執(zhí)行效果周會決議執(zhí)行完成率≥85%完成率每高5%加4分，最高10分業(yè)務(wù)與市場表現(xiàn)用戶留存率提升20%新版本上線后次日留存率提升5%提升每1%加4分，最高20分付費轉(zhuǎn)化率付費用戶占比達到15%占比每高1%加2分，最高20分版本更新計劃執(zhí)行按計劃完成≥80%的版本內(nèi)容完成率每高10%加4分，最高20分市場活動參與度策劃主導(dǎo)的市場活動參與人數(shù)≥預(yù)期目標完成率每高10%加5分，最高10分競品分析報告質(zhì)量每月提交深度競品分析報告按期提交得10分，報告質(zhì)量獲團隊認可加10分，最高20分創(chuàng)新與規(guī)劃能力新玩法提案采納率20%提案中≥60%被開發(fā)團隊采納采納率每高10%加4分，最高20分技術(shù)可行性評估策劃方案技術(shù)評估通過率≥95%通過率每高5%加4分，最高20分版本迭代規(guī)劃完整性版本規(guī)劃文檔覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)完整度每高10%加4分，最高20分行業(yè)趨勢洞察年度策劃提案中體現(xiàn)至少2項行業(yè)前沿趨勢每體現(xiàn)1項加5分，最高10分設(shè)計提案創(chuàng)新性提案中≥30%內(nèi)容為原創(chuàng)創(chuàng)新設(shè)計占比每高5%加4分，最高10分本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)游戲策劃團隊負責(zé)人的綜合績效，請各考核維度負責(zé)人根據(jù)被評估人實際表現(xiàn)填寫。權(quán)重分配：項目產(chǎn)出質(zhì)量35%、團隊管理與協(xié)作25%、業(yè)務(wù)與市場表現(xiàn)20%、創(chuàng)新與規(guī)劃能力20%。評分時請結(jié)合具體數(shù)據(jù)與行為表現(xiàn)進行客觀評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：