新能源項目工程師技術(shù)實(shí)施績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目進(jìn)度與交付項目按時完成率35%100%根據(jù)項目計劃節(jié)點(diǎn)，每提前完成1%加0.5分，延遲完成1%扣0.5分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)方案交付質(zhì)量方案通過率≥95%方案通過率每增加1%，加0.2分，減少1%，扣0.2分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)文檔完整性文檔完整率≥98%文檔完整率每增加1%，加0.3分，減少1%，扣0.3分，最高不超過滿分，最低不低于0分。設(shè)計變更次數(shù)≤2次/項目每減少1次變更加2分，每增加1次變更扣2分，最低不低于0分。項目成本控制成本偏差≤±5%成本偏差每減少1%，加0.5分，增加1%，扣0.5分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)難題解決能力技術(shù)難題解決效率25%平均解決時長≤48小時每提前1小時解決加0.5分，延遲1小時扣0.5分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)方案創(chuàng)新性提出≥2項創(chuàng)新方案每提出1項創(chuàng)新方案加2分，未達(dá)目標(biāo)不扣分。技術(shù)問題復(fù)發(fā)率問題復(fù)發(fā)率≤3%問題復(fù)發(fā)率每減少1%，加1分，增加1%，扣1分，最高不超過滿分，最低不低于0分?？绮块T協(xié)作效果協(xié)作滿意度≥90分滿意度每增加1%，加0.1分，減少1%，扣0.1分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)方案可行性驗證驗證通過率≥98%驗證通過率每增加1%，加0.2分，減少1%，扣0.2分，最高不超過滿分，最低不低于0分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通團(tuán)隊任務(wù)分配合理性20%分配準(zhǔn)確率≥95%準(zhǔn)確率每增加1%，加0.3分，減少1%，扣0.3分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率培訓(xùn)覆蓋率≥90%覆蓋率每增加1%，加0.2分，減少1%，扣0.2分，最高不超過滿分，最低不低于0分。會議參與有效性會議提案采納率≥80%采納率每增加1%，加0.1分，減少1%，扣0.1分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)問題響應(yīng)速度響應(yīng)時長≤2小時每提前1小時響應(yīng)加0.5分，延遲1小時扣0.5分，最高不超過滿分，最低不低于0分。團(tuán)隊關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊滿意度≥85分滿意度每增加1%，加0.1分，減少1%，扣0.1分，最高不超過滿分，最低不低于0分。技術(shù)規(guī)范與合規(guī)性規(guī)范執(zhí)行符合度20%符合度≥98%符合度每增加1%，加0.3分，減少1%，扣0.3分，最高不超過滿分，最低不低于0分。安全標(biāo)準(zhǔn)遵守率遵守率≥99%遵守率每增加1%，加0.5分，減少1%，扣0.5分，最高不超過滿分，最低不低于0分。環(huán)保要求達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)率≥97%達(dá)標(biāo)率每增加1%，加0.4分，減少1%，扣0.4分，最高不超過滿分，最低不低于0分。文檔符合標(biāo)準(zhǔn)文檔符合標(biāo)準(zhǔn)率≥96%符合率每增加1%，加0.3分，減少1%，扣0.3分，最高不超過滿分，最低不低于0分。合規(guī)審計通過率通過率100%通過率每增加1%，加2分，未通過則直接為0分。本考核表用于評估新能源項目工程師在技術(shù)實(shí)施過程中的績效表現(xiàn)。請根據(jù)工程師在項目進(jìn)度、技術(shù)難題解決、團(tuán)隊協(xié)作及合規(guī)性等方面的實(shí)際表現(xiàn)，結(jié)合各指標(biāo)的目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：項目進(jìn)度與交付35%，技術(shù)難題解決能力25%，團(tuán)隊協(xié)作與溝通20%，技術(shù)規(guī)范與合規(guī)性20%。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核