互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理運營效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略符合公司目標(biāo)達成率30%90%根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司整體目標(biāo)的契合度及達成情況評分，完全契合且達成率>=90%得滿分，每低10%扣5分。產(chǎn)品路線圖完成度80%根據(jù)產(chǎn)品路線圖各項任務(wù)的按時完成比例評分，完成度>=80%得滿分，每低10%扣5分。產(chǎn)品創(chuàng)新性3個根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新點數(shù)量及質(zhì)量評分，每年至少提出3個高質(zhì)量創(chuàng)新點，每少一個扣5分。產(chǎn)品市場競爭力分析準確度95%根據(jù)產(chǎn)品市場競爭力分析的準確性和完整性評分，準確率>=95%得滿分，每低5%扣2分。產(chǎn)品迭代優(yōu)化效果提升15%根據(jù)產(chǎn)品迭代后的核心指標(biāo)提升效果評分，提升>=15%得滿分，每低3%扣2分。用戶增長與留存新用戶增長率25%20%根據(jù)新用戶數(shù)量月環(huán)比增長率評分，增長率>=20%得滿分，每低5%扣5分。用戶留存率70%根據(jù)次日、7日、30日留存率評分，留存率>=70%得滿分，每低5%扣5分。用戶活躍度（DAU/MAU）30%根據(jù)DAU/MAU比例評分，比例>=30%得滿分，每低3%扣2分。用戶獲取成本（CAC）100元根據(jù)用戶獲取成本控制情況評分，CAC=100元得滿分，每超過10元扣5分。用戶滿意度（NPS）50分根據(jù)用戶滿意度調(diào)研得分評分，得分>=50分得滿分，每低2分扣2分。商業(yè)化與變現(xiàn)付費用戶轉(zhuǎn)化率25%10%根據(jù)付費用戶占活躍用戶的比例評分，轉(zhuǎn)化率>=10%得滿分，每低2%扣2分。用戶平均收入（ARPU）50元根據(jù)用戶平均收入評分，ARPU>=50元得滿分，每低5元扣5分。商業(yè)化活動ROI200%根據(jù)商業(yè)化活動投入產(chǎn)出比評分，ROI>=200%得滿分，每低20%扣5分。廣告收入占比40%根據(jù)廣告收入占總體收入的比例評分，占比>=40%得滿分，每低5%扣5分。訂閱續(xù)費率85%根據(jù)訂閱產(chǎn)品續(xù)費率評分，續(xù)費率>=85%得滿分，每低5%扣5分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%95%根據(jù)與設(shè)計、研發(fā)、市場等部門的協(xié)作效率評分，協(xié)作效率>=95%得滿分，每低5%扣5分。項目延期率5%根據(jù)項目按期交付比例評分，延期率=5%得滿分，每高1%扣2分。需求文檔清晰度90%根據(jù)需求文檔的完整性和清晰度評分，清晰度>=90%得滿分，每低5%扣5分。團隊內(nèi)部溝通有效性85%根據(jù)團隊內(nèi)部溝通的及時性和有效性評分，有效性>=85%得滿分，每低5%扣5分。產(chǎn)品反饋響應(yīng)速度24小時根據(jù)產(chǎn)品反饋的響應(yīng)速度評分，響應(yīng)時間=24小時得滿分，每超過2小時扣2分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在運營效果方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際達成情況，結(jié)合評分標(biāo)準進行打分，最終匯總計算總分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：