出版業(yè)編輯書籍銷售量與內(nèi)容質(zhì)量績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分書籍銷售業(yè)績?cè)露葓D書銷售冊(cè)數(shù)40%500冊(cè)按實(shí)際銷售冊(cè)數(shù)與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，例如目標(biāo)完成率為100%得滿分，完成率每低10%扣5分，最低得0分。圖書銷售收入貢獻(xiàn)100萬元按實(shí)際銷售收入與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，例如目標(biāo)完成率為100%得滿分，完成率每低10%扣5分，最低得0分。重點(diǎn)圖書銷售占比60%按重點(diǎn)圖書銷售冊(cè)數(shù)占總銷售冊(cè)數(shù)的百分比計(jì)算得分，例如占比達(dá)到100%得滿分，每低10%扣5分，最低得0分。圖書退貨率低于5%按退貨率與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，例如退貨率低于5%得滿分，每高1%扣2分，最高扣至0分。暢銷書開發(fā)數(shù)量2本按實(shí)際開發(fā)暢銷書的數(shù)量與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每多完成1本加10分，每少完成1本扣10分，最低得0分。內(nèi)容質(zhì)量把控圖書審校差錯(cuò)率30%低于0.5%按差錯(cuò)率與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，例如差錯(cuò)率低于0.5%得滿分，每高0.1%扣3分，最高扣至0分。讀者滿意度評(píng)分4.5分（滿分5分）按實(shí)際讀者滿意度評(píng)分與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每高0.1分加2分，每低0.1分扣2分，最低得0分。圖書獲獎(jiǎng)情況至少獲得1個(gè)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)按實(shí)際獲獎(jiǎng)數(shù)量與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每多獲得1個(gè)省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)加15分，未達(dá)目標(biāo)扣15分，最低得0分。內(nèi)容創(chuàng)新性獲得編輯委員會(huì)年度創(chuàng)新獎(jiǎng)按是否獲得年度創(chuàng)新獎(jiǎng)計(jì)算得分，獲得得滿分，未獲得扣10分，最低得0分。內(nèi)容合規(guī)性無重大內(nèi)容違規(guī)事件按是否發(fā)生重大內(nèi)容違規(guī)事件計(jì)算得分，無事件得滿分，發(fā)生一次扣20分，最低得0分。市場(chǎng)推廣協(xié)作營銷活動(dòng)參與度15%參與至少3次市場(chǎng)推廣活動(dòng)按實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每多參與1次加5分，每少參與1次扣5分，最低得0分。營銷材料質(zhì)量營銷材料獲得市場(chǎng)部好評(píng)按是否獲得市場(chǎng)部好評(píng)計(jì)算得分，獲得好評(píng)得滿分，未獲得扣5分，最低得0分。渠道合作滿意度渠道合作伙伴滿意度評(píng)分4.0分（滿分5分）按實(shí)際渠道合作伙伴滿意度評(píng)分與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每高0.1分加3分，每低0.1分扣3分，最低得0分。新書上市速度按計(jì)劃完成80%的新書上市按實(shí)際完成的新書上市數(shù)量與計(jì)劃的百分比計(jì)算得分，例如完成率為100%得滿分，每低10%扣3分，最低得0分。市場(chǎng)反饋響應(yīng)速度72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)市場(chǎng)反饋按實(shí)際響應(yīng)速度與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每提前12小時(shí)加2分，每延遲12小時(shí)扣2分，延遲超過24小時(shí)扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長跨部門協(xié)作效率15%無跨部門協(xié)作投訴按是否發(fā)生跨部門協(xié)作投訴計(jì)算得分，無投訴得滿分，發(fā)生一次投訴扣5分，最低得0分。培訓(xùn)參與度參與至少4次專業(yè)培訓(xùn)按實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每多參與1次加3分，每少參與1次扣3分，最低得0分。新編輯指導(dǎo)指導(dǎo)至少1名新編輯按是否完成新編輯指導(dǎo)任務(wù)計(jì)算得分，完成得滿分，未完成扣5分，最低得0分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少分享2次行業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)按實(shí)際分享次數(shù)與目標(biāo)的差值計(jì)算得分，每多分享1次加5分，每少分享1次扣5分，最低得0分。個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃按是否制定并執(zhí)行年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃計(jì)算得分，完成得滿分，未完成扣5分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估出版業(yè)編輯在書籍銷售業(yè)績、內(nèi)容質(zhì)量把控、市場(chǎng)推廣協(xié)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。各維度權(quán)重分別為：書籍銷售業(yè)績40%，內(nèi)容質(zhì)量把控30%，市場(chǎng)推廣協(xié)作15%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：