交通運(yùn)輸行業(yè)調(diào)度員運(yùn)輸協(xié)調(diào)與調(diào)度效率績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)輸計(jì)劃制定與執(zhí)行計(jì)劃完成率35%98%按實(shí)際完成計(jì)劃數(shù)量與總計(jì)劃數(shù)量之比計(jì)算，每低1%扣0.5分，最高扣10分計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)率95%按實(shí)際準(zhǔn)時(shí)到達(dá)車輛數(shù)量與總到達(dá)車輛數(shù)量之比計(jì)算，每低1%扣0.5分，最高扣10分異常情況處理效率90分鐘按處理運(yùn)輸異常的平均時(shí)間計(jì)算，每超過10分鐘扣0.5分，最高扣10分資源利用率85%按車輛、司機(jī)等資源的平均使用效率計(jì)算，每低1%扣0.5分，最高扣10分客戶滿意度90分按客戶滿意度調(diào)查得分計(jì)算，每低1分扣0.5分，最高扣10分運(yùn)輸成本控制燃油成本節(jié)約率25%5%按實(shí)際燃油成本與預(yù)算燃油成本之差計(jì)算，每低1%扣0.5分，最高扣10分路橋費(fèi)節(jié)約率3%按實(shí)際路橋費(fèi)支出與預(yù)算路橋費(fèi)支出之差計(jì)算，每低1%扣0.5分，最高扣10分車輛維護(hù)成本100萬元按實(shí)際車輛維護(hù)費(fèi)用計(jì)算，每超過1萬元扣0.5分，最高扣10分空駛率10%按車輛空駛里程占總里程之比計(jì)算，每高1%扣0.5分，最高扣10分運(yùn)輸事故率0.1%按運(yùn)輸事故次數(shù)與總運(yùn)輸次數(shù)之比計(jì)算，每高0.01%扣0.5分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90分按與相關(guān)部門協(xié)作的效率評(píng)分，每低1分扣0.5分，最高扣10分信息傳遞準(zhǔn)確率99%按信息傳遞的準(zhǔn)確程度計(jì)算，每低1%扣0.5分，最高扣10分突發(fā)事件響應(yīng)速度5分鐘按響應(yīng)突發(fā)事件的平均時(shí)間計(jì)算，每超過1分鐘扣0.5分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90分按解決團(tuán)隊(duì)沖突的效率評(píng)分，每低1分扣0.5分，最高扣10分培訓(xùn)與指導(dǎo)2次/季度按實(shí)際開展培訓(xùn)與指導(dǎo)的次數(shù)計(jì)算，每少1次扣0.5分，最高扣10分技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化新調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用率20%95%按新調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)用的比例計(jì)算，每低1%扣0.5分，最高扣10分調(diào)度流程優(yōu)化次數(shù)3次/年按實(shí)際提出并實(shí)施調(diào)度流程優(yōu)化方案的數(shù)量計(jì)算，每少1次扣0.5分，最高扣10分調(diào)度方案創(chuàng)新性90分按調(diào)度方案的創(chuàng)新性評(píng)分，每低1分扣0.5分，最高扣10分?jǐn)?shù)據(jù)分析能力90分按數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性評(píng)分，每低1分扣0.5分，最高扣10分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用2項(xiàng)/年按實(shí)際學(xué)習(xí)并應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計(jì)算，每少1項(xiàng)扣0.5分，最高扣10分本考核表用于評(píng)估交通運(yùn)輸行業(yè)調(diào)度員的運(yùn)輸協(xié)調(diào)與調(diào)度效率。請(qǐng)根據(jù)調(diào)度員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)維度的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算最終得分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：