體育俱樂(lè)部教練員運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)與訓(xùn)練效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)個(gè)人項(xiàng)目最佳成績(jī)提升率40%提升15%以運(yùn)動(dòng)員考核周期開(kāi)始前的最佳成績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)，每提升1%得1分，最高不超過(guò)15分。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目勝率勝率60%考核周期內(nèi)所有團(tuán)隊(duì)比賽勝場(chǎng)數(shù)/總場(chǎng)次，勝率越高得分越高，最高得15分。關(guān)鍵比賽出場(chǎng)率90%考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員在所有關(guān)鍵比賽（如錦標(biāo)賽、聯(lián)賽決賽）中的出場(chǎng)次數(shù)/應(yīng)出場(chǎng)次數(shù)，達(dá)標(biāo)率越高得分越高，最高得15分。賽季目標(biāo)達(dá)成率80%考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員達(dá)成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)賽季目標(biāo)的數(shù)量/總目標(biāo)數(shù)量，達(dá)標(biāo)率越高得分越高，最高得15分。年度榮譽(yù)獲得數(shù)量至少獲得1項(xiàng)考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員獲得校級(jí)、區(qū)級(jí)或以上榮譽(yù)的數(shù)量，每項(xiàng)榮譽(yù)得3分，最高得15分。訓(xùn)練參與度與質(zhì)量訓(xùn)練出勤率25%95%考核周期內(nèi)實(shí)際出勤次數(shù)/應(yīng)出勤次數(shù)，達(dá)標(biāo)率越高得分越高，最高得15分。訓(xùn)練任務(wù)完成質(zhì)量90%以上教練根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練中的動(dòng)作規(guī)范性、強(qiáng)度完成度等主觀評(píng)分，評(píng)分高于90%得15分，80%-90%得12分，60%-80%得6分，低于60%不得分。體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率100%考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員在體能測(cè)試中所有項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)，得15分；每有一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣3分，扣完為止。技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)幅度顯著改進(jìn)至少2項(xiàng)教練根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核周期前后的技術(shù)動(dòng)作錄像或現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，顯著改進(jìn)2項(xiàng)得15分，1項(xiàng)得10分，無(wú)改進(jìn)不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通積極參與團(tuán)隊(duì)討論教練觀察運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和比賽中是否積極與其他隊(duì)員溝通協(xié)作，每周記錄，考核周期內(nèi)每周均表現(xiàn)積極得15分，每周有2次以上消極表現(xiàn)不得分。運(yùn)動(dòng)員發(fā)展?jié)摿π录寄軐W(xué)習(xí)速度20%掌握新技能所需時(shí)間少于平均周期考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)新技能的速度與團(tuán)隊(duì)平均水平對(duì)比，快于平均水平得5分，持平得3分，慢于平均水平得0分。傷病預(yù)防與恢復(fù)考核周期內(nèi)無(wú)重大傷病考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員無(wú)重大傷病記錄，得15分；有輕微傷病但無(wú)影響訓(xùn)練得10分，有重大傷病影響訓(xùn)練得0分。心理抗壓能力關(guān)鍵比賽表現(xiàn)穩(wěn)定教練根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵比賽中的情緒控制和競(jìng)技狀態(tài)穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)分，穩(wěn)定發(fā)揮得15分，有波動(dòng)得10分，狀態(tài)不穩(wěn)得0分。自我訓(xùn)練規(guī)劃能力能獨(dú)立完成周訓(xùn)練計(jì)劃考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員是否能根據(jù)教練指導(dǎo)獨(dú)立制定并執(zhí)行周訓(xùn)練計(jì)劃，能得15分，部分執(zhí)行得10分，完全依賴教練指導(dǎo)得0分。榜樣作用發(fā)揮帶動(dòng)新隊(duì)員進(jìn)步教練觀察運(yùn)動(dòng)員是否積極幫助新隊(duì)員適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)練，考核周期內(nèi)有顯著帶動(dòng)作用得15分，有一定帶動(dòng)作用得10分，無(wú)作用得0分。教練工作成效訓(xùn)練計(jì)劃完成率15%100%考核周期內(nèi)教練制定的訓(xùn)練計(jì)劃完成度，100%完成得15分，95%-99%得12分，90%-94%得9分，低于90%不得分。運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)反饋90%以上運(yùn)動(dòng)員評(píng)價(jià)滿意考核周期結(jié)束時(shí)，運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練工作滿意度的匿名評(píng)分，90%以上滿意得15分，80%-89%滿意得12分，70%-79%滿意得9分，低于70%不得分。比賽策略有效性勝率高于團(tuán)隊(duì)平均水平教練在關(guān)鍵比賽中的戰(zhàn)術(shù)布置有效性，勝率高于團(tuán)隊(duì)平均水平得15分，持平得10分，低于平均水平得0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)團(tuán)隊(duì)氛圍積極向上教練觀察團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍，積極向上得15分，一般得10分，有矛盾沖突得0分。家長(zhǎng)滿意度95%以上家長(zhǎng)評(píng)價(jià)滿意考核周期結(jié)束時(shí)，家長(zhǎng)對(duì)教練工作的滿意度匿名評(píng)分，95%以上滿意得15分，85%-94%滿意得12分，75%-84%滿意得9分，低于75%不得分。本考核表旨在全面評(píng)估體育俱樂(lè)部教練員在運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)與訓(xùn)練效果方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)40%，訓(xùn)練參與度與質(zhì)量25%，運(yùn)動(dòng)員發(fā)展?jié)摿?0%，教練工作成效15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)確保各維度得分與權(quán)重嚴(yán)格匹配，最終總分為各維度得分之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：