體育教練員運(yùn)動(dòng)員成績(jī)與訓(xùn)練方法實(shí)施效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技成績(jī)提升運(yùn)動(dòng)員個(gè)人項(xiàng)目最佳成績(jī)提升率40%提升15%以運(yùn)動(dòng)員考核周期開(kāi)始時(shí)的最佳成績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，每提升1%計(jì)1分，最高計(jì)20分，未達(dá)到目標(biāo)則按比例折算得分。運(yùn)動(dòng)員團(tuán)體項(xiàng)目名次提升提升1個(gè)名次考核周期內(nèi)團(tuán)體項(xiàng)目名次較上一周期提升1個(gè)及以上計(jì)滿分，未提升則按實(shí)際提升幅度比例折算得分。運(yùn)動(dòng)員比賽獲獎(jiǎng)數(shù)量獲得3次以上校級(jí)以上比賽獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1次校級(jí)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)2分，市級(jí)及以上計(jì)4分，累計(jì)最高計(jì)20分。運(yùn)動(dòng)員比賽出線率關(guān)鍵比賽出線率達(dá)到80%考核周期內(nèi)關(guān)鍵比賽出線次數(shù)占參賽總次數(shù)的比例達(dá)到80%計(jì)滿分，按比例折算得分。運(yùn)動(dòng)員傷病發(fā)生率賽季傷病發(fā)生率低于5%賽季內(nèi)運(yùn)動(dòng)員傷病次數(shù)占參賽總次數(shù)的比例低于5%計(jì)滿分，按比例折算得分。訓(xùn)練計(jì)劃科學(xué)性與執(zhí)行度訓(xùn)練計(jì)劃完成率30%月度訓(xùn)練計(jì)劃完成率95%以上每月實(shí)際完成的訓(xùn)練課時(shí)數(shù)占計(jì)劃課時(shí)數(shù)的比例達(dá)到95%以上計(jì)滿分，按比例折算得分。訓(xùn)練內(nèi)容針對(duì)性訓(xùn)練內(nèi)容與運(yùn)動(dòng)員技術(shù)短板匹配度達(dá)到90%通過(guò)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)評(píng)估報(bào)告量化匹配度，達(dá)到90%計(jì)滿分，按比例折算得分。訓(xùn)練強(qiáng)度合理性運(yùn)動(dòng)員負(fù)荷監(jiān)控達(dá)標(biāo)率80%運(yùn)動(dòng)員心率區(qū)間、力量測(cè)試等負(fù)荷監(jiān)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)次數(shù)占總測(cè)試次數(shù)的80%計(jì)滿分，按比例折算得分。訓(xùn)練記錄完整度訓(xùn)練日志完整記錄率100%每月訓(xùn)練日志的記錄完整率（包括時(shí)間、內(nèi)容、強(qiáng)度、反饋等）達(dá)到100%計(jì)滿分，按比例折算得分。訓(xùn)練場(chǎng)地器材利用率場(chǎng)地器材使用效率提升10%考核周期內(nèi)場(chǎng)地器材使用時(shí)長(zhǎng)較上一周期提升10%計(jì)滿分，按比例折算得分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力培養(yǎng)專項(xiàng)技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)度提升20%核心技術(shù)動(dòng)作評(píng)分提升20%通過(guò)技術(shù)錄像評(píng)估，核心技術(shù)動(dòng)作評(píng)分較上一周期提升20%計(jì)滿分，按比例折算得分。戰(zhàn)術(shù)理解與應(yīng)用能力戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行準(zhǔn)確率達(dá)到85%比賽或訓(xùn)練中戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的正確率（如傳球選擇、位置判斷等）達(dá)到85%計(jì)滿分，按比例折算得分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)短板改進(jìn)運(yùn)動(dòng)員最弱技術(shù)項(xiàng)目提升1級(jí)通過(guò)專項(xiàng)測(cè)試，運(yùn)動(dòng)員最弱技術(shù)項(xiàng)目等級(jí)提升1級(jí)計(jì)滿分，按比例折算得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)配合失誤減少30%考核周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)配合失誤次數(shù)較上一周期減少30%計(jì)滿分，按比例折算得分。運(yùn)動(dòng)員自主學(xué)習(xí)能力運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋質(zhì)量提升運(yùn)動(dòng)員提供的訓(xùn)練反饋（如問(wèn)題提出、改進(jìn)建議）被采納次數(shù)增加，質(zhì)量提升顯著計(jì)滿分，按比例折算得分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員出勤與紀(jì)律性10%團(tuán)隊(duì)整體出勤率達(dá)到98%考核周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)整體出勤率（含訓(xùn)練、比賽、會(huì)議等）達(dá)到98%計(jì)滿分，按比例折算得分。運(yùn)動(dòng)員思想狀態(tài)穩(wěn)定性運(yùn)動(dòng)員情緒波動(dòng)引發(fā)重大問(wèn)題次數(shù)為0考核周期內(nèi)運(yùn)動(dòng)員因情緒波動(dòng)引發(fā)重大訓(xùn)練或比賽問(wèn)題次數(shù)為0計(jì)滿分，出現(xiàn)1次扣5分，按比例折算得分。教練員溝通有效性運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練員溝通滿意度達(dá)到90%通過(guò)匿名問(wèn)卷調(diào)查，運(yùn)動(dòng)員對(duì)教練員溝通頻率、方式、效果滿意度達(dá)到90%計(jì)滿分，按比例折算得分。家校溝通協(xié)作度重要溝通（如傷病、學(xué)業(yè)）響應(yīng)及時(shí)率100%對(duì)家長(zhǎng)提出的重大事項(xiàng)（如傷病處理、學(xué)業(yè)調(diào)整）響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)且溝通效果滿意計(jì)滿分，按比例折算得分。突發(fā)事件處理能力考核周期內(nèi)無(wú)重大管理疏漏考核周期內(nèi)無(wú)重大管理疏漏（如運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)重沖突、安全事故等）計(jì)滿分，出現(xiàn)1次重大問(wèn)題扣10分，按比例折算得分。本考核表旨在客觀評(píng)估體育教練員在運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升、訓(xùn)練方法實(shí)施、技術(shù)培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)管理等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度分值占考核總分的比例。最終得分=∑(各維度得分×維度權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為教練員績(jī)效評(píng)定、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：