IT項目經理團隊協同工作效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期一致，計100分；延遲1天扣5分，扣至最低60分。關鍵里程碑達成率90%每個關鍵里程碑按時完成，計25分；延遲完成扣5分，扣至最低0分。項目范圍變更控制無重大范圍變更無重大范圍變更，計100分；每次重大范圍變更扣10分，扣至最低60分。項目風險應對效率90%風險識別及時且解決方案有效，計25分；每項未及時應對扣5分，扣至最低0分。項目文檔完整度100%所有項目文檔按時完成且完整，計100分；每項缺失或延遲完成扣5分，扣至最低60分。團隊溝通協作周例會參與率30%100%每周100%參與例會，計100分；缺席1次扣5分，扣至最低60分?？绮块T協作滿意度4.5/5通過匿名問卷調查，評分4.5及以上為100分，每低0.1扣5分，扣至最低60分。問題解決響應速度4小時內響應問題提交后4小時內響應，計100分；延遲響應1小時扣5分，扣至最低60分。信息透明度100%項目進展信息及時更新且透明，計100分；信息滯后或隱瞞扣10分，扣至最低60分。團隊沖突解決能力90%沖突發(fā)生時90%通過協商解決，計25分；每項未解決扣5分，扣至最低0分。資源管理效率人力資源利用率20%85%團隊成員工作負荷均衡且高效，計100分；低于85%扣5分，扣至最低60分。預算控制精度±5%項目實際支出與預算偏差不超過5%，計100分；偏差每增加1%扣5分，扣至最低60分。工具使用熟練度90%團隊熟練使用項目管理工具，計25分；每項工具使用率低于90%扣5分，扣至最低0分。供應商管理效果95%供應商交付符合要求，計25分；每項不符合扣5分，扣至最低0分。資源調配及時性4小時內完成需求提出后4小時內完成資源調配，計100分；延遲1小時扣5分，扣至最低60分。質量與合規(guī)性項目交付質量達標率15%98%交付成果符合需求文檔，計100分；每項缺陷扣5分，扣至最低60分。合規(guī)流程執(zhí)行率100%所有流程按制度執(zhí)行，計100分；每項違規(guī)扣5分，扣至最低60分?？蛻魸M意度4.5/5通過匿名問卷調查，評分4.5及以上為100分，每低0.1扣5分，扣至最低60分。文檔合規(guī)性100%所有文檔符合公司規(guī)范，計100分；每項不符扣5分，扣至最低60分。安全與風險管理90%安全漏洞及時修復且無重大事故，計25分；每項未修復扣5分，扣至最低0分。本考核表用于評估IT項目經理團隊在項目協作中的工作效率。請根據實際表現填寫各項指標得分，權重為各維度占比，最終得分=∑（指標得分×權重）?？己酥芷跒榧径?，請確保數據真實準確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：