制造業(yè)生產車間工人效率與質量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產效率日產量達標率40%100%實際日產量與目標日產量的比值，乘以100%，結果即為得分。生產計劃完成率95%實際完成的生產計劃數量與總計劃數量的比值，乘以100%，結果即為得分。設備利用率85%設備實際使用時間與總可使用時間的比值，乘以100%，結果即為得分。生產周期縮短率10%本期生產周期與上期生產周期的差值，除以上期生產周期，結果乘以100%，結果即為得分。加班工時減少率15%本期加班工時與上期加班工時的差值，除以上期加班工時，結果乘以100%，結果即為得分。產品質量產品合格率35%98%合格產品數量與總生產產品數量的比值，乘以100%，結果即為得分。一次合格率95%首次檢驗合格的產品數量與總檢驗產品數量的比值，乘以100%，結果即為得分。返工率2%返工產品數量與總生產產品數量的比值，乘以100%，結果取負值即為得分?？蛻敉对V率0.5%客戶投訴次數與總出貨次數的比值，乘以100%，結果取負值即為得分。質量改進建議采納率80%被采納的質量改進建議數量與總提出建議數量的比值，乘以100%，結果即為得分。安全生產安全事故發(fā)生次數15%0安全事故發(fā)生次數為0得滿分，每發(fā)生1次扣5分，最低得0分。安全培訓參與率100%實際參與安全培訓人數與應參與人數的比值，乘以100%，結果即為得分。安全檢查合格率95%安全檢查合格次數與總檢查次數的比值，乘以100%，結果即為得分。安全隱患報告數量5報告的安全隱患數量，每報告1次得2分，最高得10分。個人安全防護用品使用率100%正確使用個人安全防護用品的次數占總操作次數的比值，乘以100%，結果即為得分。團隊協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度10%4.5通過問卷調查得到的跨部門協(xié)作滿意度評分，滿分5分。團隊任務完成率90%團隊實際完成的任務數量與總分配任務數量的比值，乘以100%，結果即為得分。團隊沖突解決能力良好根據團隊沖突解決記錄，評估為‘優(yōu)秀’得滿分，‘良好’得80%，‘一般’得50%，‘差’得0分。新員工培訓參與度100%參與新員工培訓的次數與應參與次數的比值，乘以100%，結果即為得分。團隊建設活動參與率85%參與團隊建設活動人數與團隊總人數的比值，乘以100%，結果即為得分。本考核表旨在全面評估制造業(yè)生產車間工人的工作效率與質量表現(xiàn)。請根據各維度及指標的具體要求進行評分，確保數據準確、客觀。各維度權重已設定，最終績效得分將根據各指標得分加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：