市場營銷專員廣告行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告投放效果廣告點(diǎn)擊率40%5%按實(shí)際點(diǎn)擊率與目標(biāo)點(diǎn)擊率的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。廣告轉(zhuǎn)化率3%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。廣告成本控制率90%按實(shí)際廣告成本與預(yù)算的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)1%加0.5分，低于目標(biāo)1%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。廣告ROI2按實(shí)際廣告投資回報(bào)率與目標(biāo)ROI的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)0.1加0.5分，低于目標(biāo)0.1減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。廣告創(chuàng)意質(zhì)量優(yōu)秀由團(tuán)隊(duì)投票評估，得票率超過80%為優(yōu)秀，加5分；得票率60%-80%為良好，加3分；得票率低于60%為一般，加1分。市場活動(dòng)策劃活動(dòng)方案創(chuàng)新性25%高由上級評估，創(chuàng)新性高加5分，較高加3分，中等加1分，較低不加分?；顒?dòng)執(zhí)行完成度100%按實(shí)際完成度與目標(biāo)完成度的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加0.5分，低于目標(biāo)5%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分?；顒?dòng)參與人數(shù)1000人按實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)10%加0.5分，低于目標(biāo)10%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行情況±5%按實(shí)際預(yù)算與目標(biāo)預(yù)算的偏差計(jì)分，偏差在±5%以內(nèi)加5分，偏差在±5%-±10%之間加3分，偏差超過±10%不加分?；顒?dòng)后續(xù)影響力高由上級評估，影響力高加5分，較高加3分，中等加1分，較低不加分。品牌推廣影響力社交媒體提及量20%500次按實(shí)際提及量與目標(biāo)提及量的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)10%加0.5分，低于目標(biāo)10%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。品牌搜索指數(shù)1000按實(shí)際搜索指數(shù)與目標(biāo)搜索指數(shù)的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)10%加0.5分，低于目標(biāo)10%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。媒體曝光次數(shù)10次按實(shí)際曝光次數(shù)與目標(biāo)曝光次數(shù)的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)10%加0.5分，低于目標(biāo)10%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。品牌美譽(yù)度高由上級評估，美譽(yù)度高加5分，較高加3分，中等加1分，較低不加分。競品對比優(yōu)勢領(lǐng)先由上級評估，領(lǐng)先加5分，領(lǐng)先部分加3分，持平加1分，落后不加分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%高由合作部門評估，協(xié)作效率高加5分，較高加3分，中等加1分，較低不加分。項(xiàng)目按時(shí)交付率95%按實(shí)際按時(shí)交付次數(shù)與總項(xiàng)目次數(shù)的比例計(jì)分，每高于目標(biāo)5%加0.5分，低于目標(biāo)5%減0.5分，最高不超過5分，最低不低于1分。溝通清晰度高由上級評估，溝通清晰度高加5分，較高加3分，中等加1分，較低不加分。團(tuán)隊(duì)反饋滿意度高由團(tuán)隊(duì)成員匿名投票評估，滿意度高加5分，較高加3分，中等加1分，較低不加分。問題解決能力高由上級評估，問題解決能力高加5分，較高加3分，中等加1分，較低不加分。本考核表用于評估市場營銷專員在廣告行業(yè)的綜合績效表現(xiàn)，請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：廣告投放效果40%，市場活動(dòng)策劃25%，品牌推廣影響力20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%。評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請仔細(xì)閱讀并公正評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核