體育產業(yè)教練員運動員訓練成果與表現能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練成果運動員成績提升率40%運動員在考核期內主要比賽項目成績提升15%以上按實際提升率計算，每提升1%得2分，最高20分運動員技術動作標準化程度運動員核心技術動作錯誤率低于5%錯誤率每降低1%得1分，最高10分訓練計劃完成率考核期內訓練計劃完成率不低于95%每低1%扣2分，最低0分運動員傷病發(fā)生率考核期內運動員傷病發(fā)生率低于3%每增加1%扣3分，最低0分團隊協作訓練效果團隊協作訓練項目達標率不低于90%每低1%扣2分，最低0分表現能力比賽關鍵表現次數25%考核期內運動員在比賽中至少3次關鍵表現（如得分、助攻、關鍵防守）每次關鍵表現得5分，最高15分心理抗壓能力運動員在高壓比賽中的失誤率低于10%失誤率每降低1%得1分，最高10分戰(zhàn)術執(zhí)行準確率考核期內戰(zhàn)術執(zhí)行準確率不低于85%每低1%扣2分，最低0分領導力與示范作用運動員在團隊中至少擔任1次隊長或示范訓練角色擔任隊長得5分，示范訓練得3分，兩者兼得8分，最高8分媒體與觀眾評價運動員在公眾或媒體采訪中獲得正面評價比例不低于80%正面評價比例每低5%扣1分，最低0分訓練方法創(chuàng)新新訓練方法應用數量20%考核期內至少引入2種新的訓練方法或技術每種新方法得5分，最高10分訓練效率提升新方法應用后訓練效率提升10%以上每提升1%得2分，最高10分訓練數據分析應用考核期內至少進行3次系統性訓練數據分析并應用于改進每次分析得3分，最高9分創(chuàng)新方法效果評估新方法應用后運動員成績或表現有明顯改善有明顯改善得5分，改善一般得3分，最高5分同行交流與學習考核期內至少參加1次行業(yè)訓練方法交流或學習參加交流得3分，分享經驗額外加2分，最高5分團隊管理與溝通團隊凝聚力建設15%考核期內團隊凝聚力活動參與率不低于90%每低1%扣2分，最低0分運動員滿意度調查運動員對教練團隊滿意度評分不低于4.0（滿分5分）每低0.1分扣2分，最低0分溝通效率考核期內與運動員及管理層溝通至少每周1次每低1次扣1分，最低0分反饋及時性運動員訓練或比賽中需要反饋的問題在24小時內得到響應每延遲1小時扣1分，最低0分危機處理能力考核期內至少處理1次團隊突發(fā)狀況并有效解決有效解決得5分，一般解決得3分，最高5分本考核表旨在全面評估體育產業(yè)教練員運動員在訓練成果、表現能力、訓練方法創(chuàng)新及團隊管理與溝通四個維度的綜合表現。請根據運動員在考核期內的實際表現，對照各指標進行評分。權重分配為：訓練成果40%，表現能力25%，訓練方法創(chuàng)新20%，團隊管理與溝通15%。考核結果將作為績效評估、晉升及培訓的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：