人力資源部門招聘專員招聘成功率績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率按計(jì)劃完成招聘人數(shù)40%100%實(shí)際完成人數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)人數(shù)為滿分，每低于目標(biāo)人數(shù)1%扣減2分，最低得分為0分招聘周期達(dá)標(biāo)率90%所有崗位平均招聘周期在目標(biāo)天數(shù)內(nèi)為滿分，每超出目標(biāo)天數(shù)1天扣減1分，最低得分為0分關(guān)鍵崗位招聘及時(shí)性95%關(guān)鍵崗位招聘需求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成發(fā)布和篩選為滿分，每延遲1天扣減2分，最低得分為0分招聘渠道有效性85%通過核心招聘渠道（如官網(wǎng)、獵頭、內(nèi)部推薦）完成招聘人數(shù)占比達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減1分，最低得分為0分招聘成本控制率90%實(shí)際招聘總成本控制在預(yù)算目標(biāo)范圍內(nèi)為滿分，每超出預(yù)算金額的1%扣減1分，最低得分為0分候選人質(zhì)量新員工試用期通過率30%95%試用期員工通過率達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)率1%扣減2分，最低得分為0分新員工績效達(dá)標(biāo)率90%新員工入職后3個(gè)月內(nèi)績效考核達(dá)到良好及以上占比達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減1分，最低得分為0分面試評(píng)估準(zhǔn)確性85%面試評(píng)估結(jié)果與試用期/試用期后績效表現(xiàn)一致性達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減1分，最低得分為0分候選人滿意度90%候選人招聘體驗(yàn)及對(duì)公司的滿意度調(diào)查得分達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)分1分扣減2分，最低得分為0分核心崗位匹配度95%核心崗位候選人技能與崗位要求匹配度達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)匹配度1%扣減1分，最低得分為0分招聘流程優(yōu)化招聘流程效率提升15%10%通過流程優(yōu)化使平均招聘周期縮短目標(biāo)比例或絕對(duì)天數(shù)，達(dá)成目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)1%扣減1分，最低得分為0分招聘系統(tǒng)使用率95%招聘系統(tǒng)（ATS）在簡歷篩選、面試安排等環(huán)節(jié)的使用率達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減1分，最低得分為0分招聘流程標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率90%關(guān)鍵招聘環(huán)節(jié)（如面試評(píng)估、錄用溝通）的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行率達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減1分，最低得分為0分跨部門協(xié)作滿意度85%與用人部門及其他相關(guān)部門在招聘協(xié)作中的滿意度調(diào)查得分達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)分1分扣減2分，最低得分為0分招聘文檔規(guī)范性98%招聘相關(guān)文檔（如面試記錄、評(píng)估表）的完整性與規(guī)范性達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減2分，最低得分為0分雇主品牌建設(shè)雇主品牌宣傳覆蓋率15%100%完成目標(biāo)數(shù)量的雇主品牌宣傳內(nèi)容（如官網(wǎng)、社交媒體）發(fā)布為滿分，每少完成1項(xiàng)扣減2分，最低得分為0分社交媒體互動(dòng)率5%招聘相關(guān)社交媒體內(nèi)容的點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)量達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)互動(dòng)量1%扣減1分，最低得分為0分員工推薦參與率15%員工推薦計(jì)劃參與人數(shù)達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)人數(shù)1%扣減1分，最低得分為0分外部招聘會(huì)參與度90%參與外部招聘會(huì)的場次與目標(biāo)場次比例達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減1分，最低得分為0分候選人來源渠道多樣性85%主要候選人來源渠道數(shù)量占比達(dá)到目標(biāo)為滿分，每低于目標(biāo)占比1%扣減1分，最低得分為0分本考核表旨在客觀評(píng)估招聘專員在招聘成功率和相關(guān)能力上的表現(xiàn)。使用說明：請(qǐng)根據(jù)專員實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已明確，請(qǐng)確保評(píng)分公正、透明。最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核