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文檔簡介
機(jī)關(guān)單位信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃書前言在當(dāng)前數(shù)字化浪潮席卷全球的時(shí)代背景下,信息技術(shù)已深度融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,成為提升治理能力、優(yōu)化服務(wù)水平、促進(jìn)改革創(chuàng)新的關(guān)鍵支撐。機(jī)關(guān)單位作為國家治理體系的重要組成部分,其信息化建設(shè)水平直接關(guān)系到行政效能的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣以及公眾滿意度的提升。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,積極響應(yīng)國家關(guān)于推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)的戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步夯實(shí)我單位信息化發(fā)展基礎(chǔ),提升核心業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化水平,特制定本信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃書。本規(guī)劃旨在明確未來一段時(shí)間內(nèi)我單位信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)、實(shí)施路徑及保障措施,以期為各項(xiàng)工作的高效開展提供堅(jiān)實(shí)的信息化支撐,助力單位在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。一、現(xiàn)狀分析與面臨形勢(一)現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)與成效近年來,我單位高度重視信息化建設(shè)工作,在基礎(chǔ)設(shè)施搭建、業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)資源積累等方面取得了一定進(jìn)展。初步構(gòu)建了覆蓋主要辦公區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,部署了一批支撐日常辦公和核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng),在提升工作效率、規(guī)范業(yè)務(wù)流程等方面發(fā)揮了積極作用。例如,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)、信息發(fā)布等基礎(chǔ)辦公事務(wù)的線上化處理;部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域也已初步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的電子化存儲(chǔ)與管理。這些前期積累為后續(xù)信息化建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。(二)存在的主要問題與挑戰(zhàn)在肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前信息化建設(shè)仍面臨諸多亟待解決的問題與挑戰(zhàn)。一是系統(tǒng)整合度不高,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間相對獨(dú)立,數(shù)據(jù)壁壘尚未完全打破,“信息孤島”現(xiàn)象依然存在,跨部門、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同難度較大。二是數(shù)據(jù)資源價(jià)值挖掘不足,海量數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ),缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和管理機(jī)制,數(shù)據(jù)的分析、研判和輔助決策能力有待加強(qiáng)。三是應(yīng)用深度和廣度不夠,部分系統(tǒng)功能單一,與業(yè)務(wù)工作的融合度不高,智能化應(yīng)用場景探索不足,未能充分釋放信息技術(shù)對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用。四是網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系仍需鞏固,隨著信息化應(yīng)用的深入,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多,防護(hù)技術(shù)和管理水平需同步提升。五是專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后,既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才短缺,難以滿足信息化快速發(fā)展的需求。(三)面臨的機(jī)遇與發(fā)展需求當(dāng)前,國家大力推進(jìn)“數(shù)字中國”、“智慧社會(huì)”建設(shè),為機(jī)關(guān)單位信息化發(fā)展指明了方向,也提供了前所未有的政策機(jī)遇和技術(shù)環(huán)境。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,為解決現(xiàn)有信息化建設(shè)難題、提升智能化水平提供了有力的技術(shù)支撐。同時(shí),隨著公眾對政務(wù)服務(wù)便捷化、透明化的需求日益增長,以及單位內(nèi)部提升治理能力、優(yōu)化決策水平的內(nèi)在要求,亟需通過深化信息化建設(shè)來破解發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)從“信息化”向“智能化”的轉(zhuǎn)型升級。二、總體目標(biāo)與建設(shè)原則(一)指導(dǎo)思想以國家相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,緊密圍繞我單位核心職能和發(fā)展大局,堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用促發(fā)展、以安全為保障,遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、整合資源、突出重點(diǎn)、安全可控”的思路,深度融合新一代信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力、數(shù)據(jù)資源治理與服務(wù)能力、業(yè)務(wù)應(yīng)用智能化水平以及網(wǎng)絡(luò)安全保障能力,為單位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的信息化支撐。(二)總體目標(biāo)通過未來數(shù)年的持續(xù)建設(shè)與優(yōu)化,力爭實(shí)現(xiàn)以下總體目標(biāo):建成統(tǒng)一、高效、安全、智能的信息化支撐體系?;A(chǔ)設(shè)施更加集約彈性,數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)有效整合與共享利用,核心業(yè)務(wù)應(yīng)用全面覆蓋并深度融合,決策支持更加科學(xué)精準(zhǔn),公共服務(wù)更加便捷高效,網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力顯著增強(qiáng),信息化發(fā)展水平位居同類單位前列,有力推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。(三)建設(shè)原則1.需求導(dǎo)向,應(yīng)用牽引:緊密結(jié)合單位核心業(yè)務(wù)需求和發(fā)展戰(zhàn)略,以解決實(shí)際問題、提升工作效能為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),避免盲目建設(shè)和技術(shù)堆砌。2.統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施:加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),明確總體框架和發(fā)展路徑。根據(jù)輕重緩急,分階段、有步驟地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)有序落地。3.整合資源,共建共享:打破部門壁壘和信息孤島,推動(dòng)現(xiàn)有軟硬件資源的整合復(fù)用和數(shù)據(jù)共享,最大限度發(fā)揮信息化投資效益。4.安全可控,規(guī)范有序:將網(wǎng)絡(luò)安全置于優(yōu)先地位,嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度,確保數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。建立健全相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保障信息化建設(shè)健康有序發(fā)展。5.適度超前,迭代發(fā)展:準(zhǔn)確把握信息技術(shù)發(fā)展趨勢,在關(guān)鍵技術(shù)和核心架構(gòu)上適度超前布局,同時(shí)保持建設(shè)的靈活性和可擴(kuò)展性,支持業(yè)務(wù)和技術(shù)的持續(xù)迭代升級。三、主要建設(shè)內(nèi)容(一)信息化基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化升級工程1.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提升:進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),提升網(wǎng)絡(luò)帶寬和傳輸速率,實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋和穩(wěn)定接入。探索構(gòu)建滿足業(yè)務(wù)需求的專用通信網(wǎng)絡(luò),保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩c高效。2.計(jì)算存儲(chǔ)資源整合:根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,逐步推進(jìn)現(xiàn)有服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備的虛擬化和云化改造,或按需采購云服務(wù)資源,構(gòu)建彈性伸縮、高效共享的計(jì)算存儲(chǔ)資源池,提高資源利用率,降低運(yùn)維成本。3.統(tǒng)一運(yùn)維管理平臺(tái)建設(shè):建設(shè)一體化的IT運(yùn)維管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、中間件及關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一監(jiān)控、告警、性能分析和故障處置,提升運(yùn)維效率和系統(tǒng)可靠性。(二)數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)工程1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定:研究制定涵蓋數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、處理、共享、交換、安全等全生命周期的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,為數(shù)據(jù)資源的有效治理提供制度保障。2.數(shù)據(jù)匯聚與治理平臺(tái)建設(shè):建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)匯聚與治理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、外部相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、清洗、轉(zhuǎn)換、整合和質(zhì)量管理,形成標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)。3.數(shù)據(jù)共享與開放平臺(tái)建設(shè):搭建數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái),明確數(shù)據(jù)共享目錄和權(quán)限,打通部門間數(shù)據(jù)壁壘,支撐跨部門、跨層級的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,穩(wěn)妥推進(jìn)面向社會(huì)的公共數(shù)據(jù)開放服務(wù)。4.數(shù)據(jù)分析與可視化平臺(tái)建設(shè):引入大數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),建設(shè)數(shù)據(jù)分析與可視化平臺(tái),對整合后的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析、挖掘和展現(xiàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的能力。(三)業(yè)務(wù)應(yīng)用深化與創(chuàng)新工程1.核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級改造:對現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行評估,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行功能優(yōu)化、性能提升或重構(gòu)升級,確保系統(tǒng)功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定、用戶體驗(yàn)良好,滿足業(yè)務(wù)規(guī)范化、高效化管理需求。2.協(xié)同辦公平臺(tái)拓展應(yīng)用:進(jìn)一步完善協(xié)同辦公平臺(tái)功能,拓展移動(dòng)辦公、即時(shí)通訊、在線協(xié)作、知識(shí)管理等應(yīng)用場景,實(shí)現(xiàn)公文處理、會(huì)議管理、事務(wù)審批、信息報(bào)送等辦公業(yè)務(wù)的全流程電子化和高效協(xié)同。3.智能化應(yīng)用場景探索:結(jié)合單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),積極探索人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在智能客服、智能審批、智能監(jiān)管、智能預(yù)警、輔助決策等場景的應(yīng)用,提升業(yè)務(wù)辦理的智能化水平和服務(wù)精準(zhǔn)度。4.公眾服務(wù)平臺(tái)優(yōu)化:優(yōu)化現(xiàn)有面向公眾的服務(wù)網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用等服務(wù)渠道,簡化辦事流程,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn),為公眾提供更加便捷、高效、透明的服務(wù)。(四)共性支撐平臺(tái)建設(shè)工程1.統(tǒng)一身份認(rèn)證與授權(quán)管理平臺(tái):建設(shè)統(tǒng)一的身份認(rèn)證與授權(quán)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)用戶一次登錄、多系統(tǒng)訪問(SSO),以及基于角色的細(xì)粒度權(quán)限管理,提升系統(tǒng)安全性和用戶操作便捷性。2.統(tǒng)一消息與通知平臺(tái):構(gòu)建統(tǒng)一的消息與通知平臺(tái),整合各類消息渠道(如短信、郵件、站內(nèi)信、移動(dòng)推送等),實(shí)現(xiàn)重要信息、待辦事項(xiàng)的集中推送和提醒,提高信息傳達(dá)效率。3.電子檔案管理系統(tǒng)建設(shè):按照檔案管理相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)符合單位實(shí)際的電子檔案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各類電子文件的規(guī)范化采集、整理、歸檔、保管、利用和銷毀,確保電子檔案的真實(shí)性、完整性、可用性和安全性。(五)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系強(qiáng)化工程1.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系加固:按照網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)要求,部署新一代防火墻、入侵檢測/防御系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、Web應(yīng)用防火墻等安全設(shè)備,構(gòu)建多層次、縱深防御的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。2.數(shù)據(jù)安全保障能力建設(shè):加強(qiáng)數(shù)據(jù)全生命周期安全管理,實(shí)施數(shù)據(jù)分類分級保護(hù),采用數(shù)據(jù)加密、脫敏、訪問控制等技術(shù)手段,保障數(shù)據(jù)在采集、傳輸、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)的安全。建立數(shù)據(jù)安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。3.安全管理與運(yùn)維體系完善:健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和操作規(guī)程,明確安全責(zé)任。加強(qiáng)安全監(jiān)測預(yù)警、漏洞管理、應(yīng)急演練和安全審計(jì),提升安全事件發(fā)現(xiàn)、分析和處置能力。定期開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),提高全員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和技能。四、實(shí)施步驟與階段安排本規(guī)劃的實(shí)施周期為未來數(shù)年,根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,分為以下幾個(gè)階段:(一)第一階段:規(guī)劃啟動(dòng)與基礎(chǔ)夯實(shí)期1.主要任務(wù):成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班;完成詳細(xì)需求調(diào)研與分析;制定各分項(xiàng)工程的具體實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范;啟動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化、統(tǒng)一運(yùn)維管理平臺(tái)等基礎(chǔ)性項(xiàng)目建設(shè)。2.階段目標(biāo):完成規(guī)劃落地的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,初步建成統(tǒng)一的運(yùn)維管理體系,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力得到提升,為后續(xù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(二)第二階段:重點(diǎn)突破與系統(tǒng)建設(shè)期1.主要任務(wù):全面推進(jìn)數(shù)據(jù)匯聚與治理平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)建設(shè);啟動(dòng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級改造和協(xié)同辦公平臺(tái)的拓展應(yīng)用;部署關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)設(shè)備,初步構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。2.階段目標(biāo):數(shù)據(jù)資源整合與共享取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,核心業(yè)務(wù)應(yīng)用效能顯著提升,網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力得到加強(qiáng)。(三)第三階段:深化應(yīng)用與融合創(chuàng)新期1.主要任務(wù):推進(jìn)數(shù)據(jù)分析與可視化平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用,開展智能化應(yīng)用場景試點(diǎn)示范;完善數(shù)據(jù)開放服務(wù);優(yōu)化公眾服務(wù)平臺(tái);全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全保障措施,提升安全管理水平。2.階段目標(biāo):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力初步形成,智能化應(yīng)用取得突破,公眾服務(wù)體驗(yàn)持續(xù)改善,網(wǎng)絡(luò)安全保障體系基本完善。(四)第四階段:優(yōu)化提升與長效發(fā)展期1.主要任務(wù):對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行全面評估和持續(xù)優(yōu)化;根據(jù)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求,拓展新的應(yīng)用場景和服務(wù)模式;健全信息化長效管理機(jī)制,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。2.階段目標(biāo):信息化建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),形成支撐單位長遠(yuǎn)發(fā)展的信息化能力體系,信息化建設(shè)進(jìn)入良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展階段。五、保障措施(一)組織保障成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決規(guī)劃實(shí)施過程中的重大問題。下設(shè)工作專班,負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織實(shí)施、進(jìn)度協(xié)調(diào)和日常管理。明確各部門在信息化建設(shè)中的職責(zé)分工,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同配合、全員積極參與的工作格局。(二)制度保障建立健全信息化項(xiàng)目管理、資金管理、資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)管理、安全管理、運(yùn)維管理等一系列規(guī)章制度和工作流程,規(guī)范信息化建設(shè)和運(yùn)維全過程管理。將信息化工作納入單位年度考核體系,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。(三)資金保障積極爭取財(cái)政資金支持,將信息化建設(shè)和運(yùn)維經(jīng)費(fèi)納入單位年度預(yù)算,并根據(jù)建設(shè)進(jìn)度和實(shí)際需求合理安排資金投入。探索多元化的資金籌措渠道,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與信息化建設(shè)(如適用)。加強(qiáng)資金使用監(jiān)管,確保資金使用規(guī)范、高效。(四)技術(shù)保障建立與技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新機(jī)制。加強(qiáng)與科研院所、技術(shù)廠商的交流合作,跟蹤前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),為信息化建設(shè)提供技術(shù)咨詢和支撐服務(wù)。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新,提升自主可控能力。(五)人才保障加強(qiáng)信息化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),通過引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn)等多種方式,建設(shè)一支既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,營造良好的人才成長環(huán)境。加強(qiáng)全員信息化素養(yǎng)和技能培訓(xùn),提升整體應(yīng)用水平。(六)安全保障嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,將網(wǎng)絡(luò)安全貫穿
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