街道辦事處2025年終總結(jié)范文第一章年度工作總覽1.1轄區(qū)畫像2025年，××街道辦事處服務(wù)面積12.4平方公里，常住人口18.7萬(wàn)，其中60歲以上3.2萬(wàn)、0—3歲嬰幼兒0.9萬(wàn)、登記流動(dòng)人口4.1萬(wàn)。轄區(qū)內(nèi)有9個(gè)社區(qū)、2個(gè)村級(jí)轉(zhuǎn)制公司、1個(gè)國(guó)家級(jí)文創(chuàng)園區(qū)、1個(gè)三甲醫(yī)院、18所中小學(xué)幼兒園。全年公共預(yù)算收入4.63億元，同比增長(zhǎng)7.8%；民生支出占比72.4%，創(chuàng)歷史新高。1.2年度目標(biāo)達(dá)成表（1）黨建：完成9個(gè)社區(qū)“紅色網(wǎng)格”全覆蓋，新建2個(gè)樓宇黨支部，發(fā)展黨員87名。（2）經(jīng)濟(jì)：新增“四上”企業(yè)21家，其中數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心企業(yè)8家；社消零總額128億元，增速9.1%。（3）民生：城鎮(zhèn)新增就業(yè)4312人，失業(yè)人員再就業(yè)1896人；低保、低邊、特困三類群體救助準(zhǔn)確率100%。（4）城建：完成6個(gè)老舊小區(qū)52萬(wàn)平方米改造，加裝電梯118部；拆除違建3.2萬(wàn)平方米，銷賬率100%。（5）安全：生產(chǎn)安全事故“零死亡”；電詐警情同比下降34.6%；食品藥品抽檢合格率99.4%。（6）生態(tài)：PM2.5年均濃度28微克/立方米，市排名第一；垃圾分類居民參與率98.7%，廚余垃圾分出量每日52噸。第二章黨建引領(lǐng)與基層治理2.1“紅色網(wǎng)格”實(shí)體化運(yùn)行細(xì)則（1）網(wǎng)格劃分：以300—500戶為單元，將9個(gè)社區(qū)細(xì)分為63個(gè)紅色網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員、1名兼職民警、1名物業(yè)樓長(zhǎng)、N名黨員中心戶。（2）職責(zé)清單：網(wǎng)格員每日巡查不少于2小時(shí)，事件上報(bào)時(shí)限30分鐘；黨員中心戶每月走訪重點(diǎn)人群不少于8戶；民警每季度組織一次反詐“掃樓”。（3）考核辦法：采用“積分+排名+紅黃榜”，積分與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，連續(xù)兩次排名末位的網(wǎng)格員啟動(dòng)退出程序。（4）數(shù)字支撐：依托“××紅網(wǎng)”小程序，實(shí)現(xiàn)“居民掃碼—事件直報(bào)—后臺(tái)分派—限時(shí)辦結(jié)—居民評(píng)價(jià)”閉環(huán)，全年累計(jì)辦結(jié)民生小事1.9萬(wàn)件，群眾滿意率99.1%。2.2樓宇黨建“三同步”機(jī)制新建文創(chuàng)園B座、C座2個(gè)聯(lián)合黨支部，推行“企業(yè)入駐同步建支部、政策申報(bào)同步送服務(wù)、員工入職同步接關(guān)系”。全年開展“午間微黨課”42場(chǎng)，覆蓋白領(lǐng)1300人次；幫助11家企業(yè)兌現(xiàn)租金減免382萬(wàn)元。第三章經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)培育3.1街道經(jīng)濟(jì)專班“135”工作法“1”個(gè)大腦：成立街道經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)指揮中心，接入稅務(wù)、市監(jiān)、社保、水電等8路實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，每30分鐘刷新一次?！?”張清單：招商目標(biāo)清單、存量企業(yè)訴求清單、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警清單?！?”日閉環(huán)：企業(yè)訴求5日內(nèi)必須給出解決方案，逾期由街道紀(jì)工委約談責(zé)任人。3.2數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)建設(shè)全流程（1）前置評(píng)估：委托中國(guó)信通院出具產(chǎn)業(yè)承載力報(bào)告，明確可新增18萬(wàn)㎡辦公空間、1.2萬(wàn)㎡商業(yè)配套。（2）政策包：出臺(tái)《××街道加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚十條》，核心條款包括：新注冊(cè)企業(yè)按實(shí)收資本1%給予一次性補(bǔ)貼，最高500萬(wàn)元；年?duì)I收首次突破1億元獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元；提供3年70%租金補(bǔ)貼。（3）招商打法：繪制“產(chǎn)業(yè)鏈魚骨圖”，鎖定63家目標(biāo)企業(yè)，由街道黨工委書記、辦事處主任“雙組長(zhǎng)”帶隊(duì)，全年外出招商27次，簽約項(xiàng)目19個(gè)，總投資31.4億元。（4）落地服務(wù)：建立“企業(yè)管家”制度，每個(gè)項(xiàng)目配備1名街道中層+1名稅務(wù)師+1名銀行客戶經(jīng)理，提供注冊(cè)、裝修、員工落戶、子女入學(xué)等31項(xiàng)代辦服務(wù)，平均壓縮開辦時(shí)間11天。3.3夜間經(jīng)濟(jì)示范街創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（1）選址：交通節(jié)點(diǎn)300米內(nèi)有地鐵口，周邊500米無(wú)居民樓或已安裝隔音屏。（2）業(yè)態(tài)：餐飲≤40%，零售≥20%，文化體驗(yàn)≥15%，其余為配套。（3）審批：實(shí)行“一表申請(qǐng)、并聯(lián)審批”，市場(chǎng)監(jiān)管、城管、環(huán)保、消防4部門5日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)審。（4）管理：成立“夜管家”隊(duì)伍，每晚18:00—24:00巡查，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、噪音超標(biāo)、油煙亂排實(shí)行“一次警告、二次限改、三次停街”。全年示范街營(yíng)業(yè)額3.7億元，帶動(dòng)就業(yè)1100人。第四章民生保障與公共服務(wù)4.1就業(yè)“13530”精準(zhǔn)幫扶方案“1”個(gè)平臺(tái)：升級(jí)“××職達(dá)”小程序，打通區(qū)就業(yè)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)崗位智能推送。“3”類人群：離校未就業(yè)大學(xué)生、登記失業(yè)半年以上人員、零就業(yè)家庭成員?！?”項(xiàng)補(bǔ)貼：求職補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，全年發(fā)放2438萬(wàn)元?！?0”天攻堅(jiān)：對(duì)重點(diǎn)群體實(shí)行“30天一對(duì)一”跟蹤，幫扶后未就業(yè)立即啟動(dòng)公益性崗位兜底，全年安置312人。4.2社區(qū)養(yǎng)老“時(shí)間銀行”制度（1）賬戶開立：年滿18周歲、無(wú)不良信用記錄的本轄區(qū)居民，持身份證到社區(qū)站線下開戶，簽訂《志愿服務(wù)協(xié)議》。（2）時(shí)間存儲(chǔ)：1小時(shí)服務(wù)=1個(gè)時(shí)間幣，服務(wù)類別含陪伴、送餐、助浴、陪診、智能設(shè)備教學(xué)5類，均需通過“時(shí)間銀行”APP掃碼簽到、簽退，GPS+人臉識(shí)別雙驗(yàn)證。（3）兌換規(guī)則：時(shí)間幣可本人60歲后使用，也可轉(zhuǎn)贈(zèng)直系親屬；每1幣可兌換1小時(shí)等值服務(wù)或10元超市券，但每人每年兌換現(xiàn)金不超過300元，防止套利。（4）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：建立100萬(wàn)元公益基金，用于服務(wù)事故快速賠付；志愿者須購(gòu)買人身意外險(xiǎn)，保費(fèi)由街道承擔(dān)。全年注冊(cè)志愿者4726人，累計(jì)存儲(chǔ)18.4萬(wàn)小時(shí)，服務(wù)老人1.1萬(wàn)人次。4.3低保、低邊、特困“三線合一”審批流程（1）申請(qǐng)：居民通過“××易救”平臺(tái)上傳身份證、收入證明、疾病診斷等材料，系統(tǒng)自動(dòng)生成電子申請(qǐng)表。（2）核對(duì)：街道民政科24小時(shí)內(nèi)發(fā)起“一鍵核對(duì)”，對(duì)接民政、人社、住建、車輛、工商、稅務(wù)6部門數(shù)據(jù)庫(kù)，3分鐘出具《家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)報(bào)告》。（3）入戶：對(duì)系統(tǒng)預(yù)警的高風(fēng)險(xiǎn)家庭，2名工作人員48小時(shí)內(nèi)入戶核查，使用“e調(diào)查”移動(dòng)終端拍照、定位、簽字。（4）評(píng)議：社區(qū)民主評(píng)議小組7日內(nèi)召開評(píng)議會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)直播，全程錄像保存3年。（5）公示：審核結(jié)果在申請(qǐng)人所在小區(qū)、社區(qū)公眾號(hào)同步公示7天，無(wú)異議后次月發(fā)放救助金。全年動(dòng)態(tài)退出126人，新增98人，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”。第五章城市更新與精細(xì)化管理5.1老舊小區(qū)改造“十步工作法”①意愿征集：同意率≥80%方可立項(xiàng)；②方案設(shè)計(jì)：采用“一院一策”，出具3D效果圖；③管線統(tǒng)籌：水電氣暖信五家單位現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)“誰(shuí)先誰(shuí)后”；④資金共管：設(shè)立三方共管賬戶，居民自籌、政府補(bǔ)貼、企業(yè)投資分賬管理；⑤物業(yè)前置：改造前即公開招聘物業(yè)，簽訂5年以上合同；⑥違建拆除：城管+公安+公證“三位一體”，72小時(shí)完成證據(jù)保全；⑦質(zhì)量監(jiān)管：聘請(qǐng)第三方巡檢，每周出具《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)》；⑧智慧提升：同步鋪設(shè)5G微站、智能門禁、高空拋物攝像頭；⑨績(jī)效評(píng)價(jià)：改造后1年進(jìn)行居民滿意度測(cè)評(píng)，低于85%扣除施工單位5%質(zhì)保金；⑩長(zhǎng)效管理：建立“紅色業(yè)委會(huì)+物業(yè)+社會(huì)組織”三方聯(lián)席會(huì)議，每月5日固定議事。全年52萬(wàn)㎡改造任務(wù)一次性驗(yàn)收通過，居民滿意度92.7%。5.2垃圾分類“四定”模式（1）定時(shí)：高層住宅6:30—9:30、17:30—20:30；多層住宅6:00—10:00、17:00—21:00；誤時(shí)投放點(diǎn)每300戶設(shè)置1處。（2）定人：每個(gè)桶站配備1名“綠袖標(biāo)”督導(dǎo)員，由物業(yè)或第三方公司聘用，街道按1200元/月/人給予補(bǔ)貼。（3）定車：廚余垃圾采用“公交化”收運(yùn)，每15分鐘一班，車輛裝有RFID芯片，后臺(tái)實(shí)時(shí)記錄重量、位置、軌跡。（4）定費(fèi)：推行“階梯計(jì)價(jià)”，居民廚余垃圾分出率≥20%物業(yè)費(fèi)下浮5%，<10%上浮10%。全年廚余垃圾日均分出量52噸，同比增長(zhǎng)41%。5.3數(shù)字城管“4×24”快速響應(yīng)巡查、受理、派遣、核查四個(gè)環(huán)節(jié)均壓縮至24分鐘內(nèi)，全年處理案件3.8萬(wàn)宗，按期處置率99.6%。重點(diǎn)問題實(shí)行“視頻AI識(shí)別+無(wú)人機(jī)復(fù)核”，違章占道、井蓋缺失識(shí)別準(zhǔn)確率96%，節(jié)省人力42%。第六章平安建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控6.1安全生產(chǎn)“三色”風(fēng)險(xiǎn)地圖將1247家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為紅、橙、黃三色，紅色15家、橙色97家、黃色1135家。紅色單位每月檢查一次，橙色每季度，黃色每半年。檢查使用“執(zhí)法終端”現(xiàn)場(chǎng)出具文書，同步上傳區(qū)應(yīng)急平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一次檢查、全區(qū)共享”。全年發(fā)現(xiàn)隱患3422條，整改率100%，停產(chǎn)停業(yè)7家，罰款186萬(wàn)元。6.2電詐精準(zhǔn)勸阻“七步閉環(huán)”①數(shù)據(jù)預(yù)警：區(qū)反詐中心下發(fā)潛在受害人清單；②電話勸阻：派出所3分鐘內(nèi)首撥，同步發(fā)送防騙短信；③上門找人：對(duì)電話未接通或通話異常者，民警+網(wǎng)格員30分鐘內(nèi)上門；④技術(shù)反制：協(xié)調(diào)三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)通話中的事主實(shí)施“停機(jī)保號(hào)”；⑤資金止付：對(duì)接市反詐平臺(tái)，對(duì)可疑賬戶一鍵凍結(jié)；⑥回訪確認(rèn)：24小時(shí)內(nèi)二次回訪，確保未被深度洗腦；⑦案例復(fù)盤：每周召開點(diǎn)評(píng)會(huì)，更新話術(shù)庫(kù)。全年成功勸阻2847人次，直接避免損失4317萬(wàn)元。6.3食品藥品安全“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)（1）街道層級(jí)：黨工委書記擔(dān)任食藥安委主任，每季度聽取專題匯報(bào)；辦事處主任對(duì)重大食品安全事件負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）企業(yè)層級(jí)：轄區(qū)387家C級(jí)主體、18家D級(jí)主體全部配備食品安全總監(jiān)和食品安全員，簽訂《責(zé)任狀》，一人一檔。（3）督導(dǎo)工具：使用“食安××”APP，現(xiàn)場(chǎng)拍照、定位、打分，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)推送企業(yè)整改，逾期不改自動(dòng)轉(zhuǎn)入執(zhí)法程序。全年完成督導(dǎo)1546家次，問題發(fā)現(xiàn)率8.3%，整改率100%。第七章生態(tài)文明與綠色低碳7.1屋頂分布式光伏整街道推進(jìn)方案（1）資源普查：利用衛(wèi)星遙感+人工踏勘，鎖定可安裝屋頂42萬(wàn)㎡，理論裝機(jī)容量52MW。（2）投資模式：采用“政府+國(guó)企+業(yè)主”三方分成，政府負(fù)責(zé)屋頂整合，國(guó)企出資建設(shè)，業(yè)主零投入，按發(fā)電量10%分成。（3）審批提速：街道政務(wù)大廳設(shè)立“光伏專窗”，5部門并聯(lián)備案，3個(gè)工作日完成。（4）運(yùn)維機(jī)制：國(guó)企25年質(zhì)保，第15年更換逆變器；街道建立“光伏醫(yī)生”志愿隊(duì)，每月巡檢一次。全年并網(wǎng)18MW，年發(fā)電2100萬(wàn)度，減少碳排放1.66萬(wàn)噸。7.2口袋公園建設(shè)“5P”標(biāo)準(zhǔn)Site（選址）≤500米服務(wù)半徑；Population（人口）≥1000人；Plant（綠化）鄉(xiāng)土樹種占比≥70%；Play（設(shè)施）兒童友好+適老化；Participation（參與）居民意見采納率≥30%。全年新建9處，新增綠地2.1萬(wàn)㎡，惠及居民3.4萬(wàn)人。第八章特色創(chuàng)新案例8.1“AI+社工”獨(dú)居老人安全守護(hù)系統(tǒng)與××人工智能研究院合作，在1200戶獨(dú)居老人家中安裝智能門磁、水表、煙感、跌倒雷達(dá)4類終端，數(shù)據(jù)接入街道城運(yùn)中心。算法設(shè)定“6小時(shí)無(wú)用水、24小時(shí)無(wú)出門、煙霧濃度>0.3db/m”即觸發(fā)預(yù)警，系統(tǒng)自動(dòng)向網(wǎng)格員、社工、120同步推送。全年預(yù)警1847次，成功處置突發(fā)疾病23起，挽救生命3人。8.2“共享奶奶”鄰里互助項(xiàng)目招募60—70歲身體健康、有空閑時(shí)間的“奶奶”112名，經(jīng)過急救、心理、育兒培訓(xùn)并考取結(jié)業(yè)證。每天15:30—18:30在小區(qū)公共空間“帶娃”，家長(zhǎng)通過小程序預(yù)約，1小時(shí)支付1個(gè)“時(shí)間幣”即可。項(xiàng)目運(yùn)行6個(gè)月，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)8400小時(shí)，家長(zhǎng)滿意度98%，被央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道。第九章問題挑戰(zhàn)與改進(jìn)路徑9.1主要短板（1）經(jīng)濟(jì)載體不足：現(xiàn)有甲級(jí)寫字樓空置率僅3%，新落地企業(yè)面臨“無(wú)房可租”。（2）養(yǎng)老設(shè)施缺口：按2035年老齡化率35%測(cè)算，尚缺450張護(hù)理型床位。（3）物業(yè)矛盾突出：12345投訴中物業(yè)類占比28%，業(yè)委會(huì)成立率僅62%。（4）基層隊(duì)伍“青黃不接”：社區(qū)工作者平均年齡42歲，35歲以下僅占22%，專業(yè)社工證持證率38%。9.22026年重點(diǎn)攻堅(jiān)計(jì)劃（1）空間倍增：?jiǎn)?dòng)18萬(wàn)㎡城市更新綜合體，新增產(chǎn)業(yè)載體12萬(wàn)㎡；利用地鐵口邊角地建設(shè)3個(gè)“工業(yè)上樓”試點(diǎn)。（2）養(yǎng)老床位：采用“公建民營(yíng)”模式，新建1個(gè)200張床位的街道級(jí)護(hù)理中心，鼓勵(lì)物業(yè)騰退空間改建5個(gè)嵌入式托老所，新增床位250張。（3）物業(yè)治理：出臺(tái)《××街道物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，建立“紅黑榜+退出”機(jī)制；對(duì)連續(xù)兩次考核黑榜的物業(yè)，由業(yè)主大會(huì)啟動(dòng)強(qiáng)制退出，街道給予