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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學院《企業(yè)并購理論與實踐》
2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關(guān)于股東控制型治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu),下列說法錯誤的是()。A.股東控制型治理結(jié)構(gòu)就是股東實質(zhì)性地掌握企業(yè)的控制權(quán),經(jīng)理人員只負責企業(yè)的日常經(jīng)營活動B.股東控制型企業(yè)多表現(xiàn)為家族類企業(yè)或規(guī)模較小的企業(yè)C.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)由法律授予經(jīng)理人員對企業(yè)的控制權(quán),公司在治理上表現(xiàn)出明顯的經(jīng)理控制和強烈的市場導向特點D.經(jīng)理控制型治理結(jié)構(gòu)可能會使經(jīng)理人員損害股東利益成為可能2、下列各項最能體現(xiàn)成批生產(chǎn)特點的是()。A.大批生產(chǎn)和中批生產(chǎn)B.中批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)3、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度4、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略管理的三個階段不包括()。A.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略強化B.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略分析C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略制定D.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略實施5、在企業(yè)人力資源規(guī)劃的過程中,勞動關(guān)系計劃追求的目標是()。A.確定后備人員數(shù)量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高績效目標B.勞動供給增加、士氣提高、績效改善C.降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議等D.明確補充人員的數(shù)量、類型、層次,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等6、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務費用C.折舊D.制造費用7、關(guān)于薪酬對企業(yè)的功能,下列說法錯誤的是()。A.增值功能B.激勵功能C.改善用人活動功效的功能D.促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能8、關(guān)于金字塔型組織,下列說法錯誤的是()。A.管理幅度逐步減小B.下級只向自己的上級直接負責C.上下級權(quán)責明確,溝通迅速,管理效率較高D.由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導關(guān)系9、在生產(chǎn)運營計劃中,()是企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃的具體化。A.長期生產(chǎn)運營計劃B.中期生產(chǎn)運營計劃C.年度生產(chǎn)運營計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃10、()是企業(yè)的法定代表。A.股東(大)會B.董事會C.經(jīng)理機構(gòu)D.監(jiān)事會11、工作分析的作用不包括()。A.為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)B.為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)12、某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測,現(xiàn)有業(yè)務員100人,業(yè)務主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如表8-1所示。表8-1(注:表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動概率的年平均百分比)該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量為()人。A.12B.17C.60D.7213、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案14、在投資決策中,項目風險的衡量和處理可使用()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法15、有利于在初始投資額不同的投資方案之間進行對比的投資決策分析方法是()。A.利潤指數(shù)法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報酬率法D.平均報酬率法16、在進行薪酬制度設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平17、關(guān)于在制品定額,下列論述錯誤的是()。A.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件B.過多的在制品,會使生產(chǎn)場地擁擠,流動資金占用增多,運輸保管費用增加C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定18、某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現(xiàn)有銷售人員40名。若今年商場計劃實現(xiàn)銷售額1000萬元,則商場需新招聘銷售人員()人。A.10B.11C.50D.5119、某公司推出鋼化手機膜替代原有PP材質(zhì)的手機膜,從技術(shù)創(chuàng)新對象角度來看,這種創(chuàng)新屬于()。A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新20、我國《著作權(quán)法》規(guī)定,著作的修改權(quán)、署名權(quán)以及保護作品的完整性的權(quán)利均不受時間限制,但作品的使用權(quán)、發(fā)表權(quán)、獲得報酬的權(quán)利為作者終生及死后()年。A.10B.20C.30D.5021、()是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。A.生產(chǎn)線B.供應鏈C.供應鏈管理D.區(qū)塊鏈22、某公司當年的經(jīng)營利潤很多,卻不能償還到期債務。為查清其原因,應檢查的財務比率包括()。A.資產(chǎn)負債率B.流動比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率23、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務,這種以股抵債行為會使A公司的()。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負債率提高C.流動資產(chǎn)增加D.速動資產(chǎn)增加24、固定資產(chǎn)工作時間是指按照全年現(xiàn)行工作制度計算的()的綜合。A.機器設(shè)備的全部有效工作時間B.機器設(shè)備的全年制度工作時間C.機器設(shè)備計劃修理時間D.單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額25、下列各項中,不屬于建立企業(yè)組織制度應當遵循的原則的是()。A.目標統(tǒng)一原則B.責權(quán)利相一致原則C.精簡、高效原則D.利益最大化原則26、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的()的謀劃。A.長遠性、全局性B.科學性、民主性C.指導性、激勵性D.競爭性、合作性27、下列質(zhì)量控制方法中,屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是()。A.因果圖法B.關(guān)聯(lián)圖法C.直方圖法D.散布圖法28、海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。A.普通貨B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品29、下列各項中,不屬于市場定位策略的是()。A.差異定位策略B.避強定位策略C.對峙定位策略D.重新定位策略30、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.對債權(quán)人權(quán)益的保障程度低C.勞動能力低D.長期償債能力強二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、關(guān)于項目組合評估的項目地圖法的說法,錯誤的有()A.珍珠型項目具有較高的預期收益和成功概率B.牡蠣型項目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項目具有較高的預期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項目成功概率低,但預期收益較高E.對于白象型項目,企業(yè)應終止或排除2、電子商務系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標準C.網(wǎng)絡安全D.法律規(guī)范E.社會文化3、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領(lǐng)導層B.高層領(lǐng)導C.中層領(lǐng)導D.骨干層E.具體執(zhí)行層4、關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力5、關(guān)于網(wǎng)絡營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡直復營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式6、按照檢驗目的的特征,可以將質(zhì)量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監(jiān)控檢驗E.感官檢驗7、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風暴法8、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組9、與實驗調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求10、下列關(guān)于計劃的類型,說法錯誤的是()。A.戰(zhàn)略計劃涉及應用于細節(jié)的計劃,是如何實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的具體計劃B.戰(zhàn)略計劃的制定者是中層或基層管理者C.營運計劃的時間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計劃的時間一般在1年以內(nèi)E.營運計劃是為實現(xiàn)某一細分目標而制定的三、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)在不同的產(chǎn)品生命周期階段需要調(diào)整定價策略。請論述產(chǎn)品生命周期各階段的特點以及相應的定價策略,如導入期的撇脂定價和滲透定價等。2、(本題5分)請簡述企業(yè)在社交媒體時代的營銷創(chuàng)新策略,包括社交媒體平臺的選擇與運用、內(nèi)容營銷、社交廣告、粉絲經(jīng)濟等方面的實踐和發(fā)展趨勢。3、(本題5分)在復雜的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)如何運用博弈論的思想和方法進行競爭策略的制定和決策,博弈論在企業(yè)競爭中的應用場景和案例有哪些?4、(本題5分)在企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇中,如何根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和發(fā)展階段,確定是采取自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新還是合作創(chuàng)新策略,以實現(xiàn)最優(yōu)的創(chuàng)新效果?四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)競爭環(huán)境的變化導致企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,供應鏈管理思想就是在競爭環(huán)境變化的過程中出現(xiàn)的。20世紀70年代以前,成本是主要的競爭優(yōu)勢,80年代,質(zhì)量是主要的競爭優(yōu)勢,90年代,交貨時間成為主要的競爭優(yōu)勢,到21世紀初,這種競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到了敏捷性上。在這種環(huán)境下,企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在如何以最快速度響應市場要求,滿足不斷變化的多樣化需求。企業(yè)必須能獲得實時的需求信息,快速組織生產(chǎn)資源,把產(chǎn)品送到客戶手中,并提高產(chǎn)品的客戶滿意度。供應鏈管理順應了新的
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