學(xué)校食堂輿情事件反饋制度_第1頁
學(xué)校食堂輿情事件反饋制度_第2頁
學(xué)校食堂輿情事件反饋制度_第3頁
學(xué)校食堂輿情事件反饋制度_第4頁
學(xué)校食堂輿情事件反饋制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校食堂輿情事件反饋制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等國家相關(guān)法律法規(guī),參照行業(yè)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)及集團母公司關(guān)于企業(yè)風(fēng)險防控的指導(dǎo)原則,結(jié)合公司內(nèi)部風(fēng)險管理體系建設(shè)需求,為規(guī)范學(xué)校食堂輿情事件的預(yù)防、監(jiān)測、處置與持續(xù)改進,特制定本制度。本制度旨在通過明確組織職責(zé)、細化管控要求、優(yōu)化運行機制、強化保障措施,有效降低輿情風(fēng)險對學(xué)校食堂運營及企業(yè)聲譽的負面影響,確保食堂管理符合法規(guī)要求與社會公眾預(yù)期。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工在學(xué)校食堂運營管理、服務(wù)提供、品牌宣傳等業(yè)務(wù)場景中,涉及輿情風(fēng)險防范、監(jiān)測、報告及處置的全過程管理。具體覆蓋范圍包括但不限于:食堂采購管理、食品安全監(jiān)管、服務(wù)質(zhì)量控制、客戶投訴處理、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、危機公關(guān)應(yīng)對等環(huán)節(jié)。第三條本制度中下列核心術(shù)語定義如下:(一)“XX專項管理”指公司針對學(xué)校食堂輿情風(fēng)險,建立的覆蓋風(fēng)險識別、評估、預(yù)警、處置、改進全流程的管理體系,包括制度規(guī)范、組織架構(gòu)、操作流程、技術(shù)工具及考核機制。(二)“XX風(fēng)險”指因食堂管理缺陷、服務(wù)失誤、安全事故、負面?zhèn)鞑サ纫蛩?,可能?dǎo)致公眾投訴、媒體曝光、監(jiān)管處罰、品牌形象受損等不利后果的潛在不確定事件。(三)“XX合規(guī)”指學(xué)校食堂運營及輿情管理活動必須嚴格遵循法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)范及社會公序良俗,確保所有業(yè)務(wù)行為合法、合規(guī)、合乎道德。第四條學(xué)校食堂輿情事件專項管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:確保管理范圍覆蓋食堂運營各環(huán)節(jié)及所有相關(guān)方,不留風(fēng)險死角。(二)責(zé)任到人原則:明確各層級、各部門、各崗位的輿情防控責(zé)任,確保責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險導(dǎo)向原則:優(yōu)先防范重大及高風(fēng)險輿情事件,動態(tài)調(diào)整資源投入。(四)持續(xù)改進原則:通過復(fù)盤、評估、反饋機制,不斷完善輿情管理體系。第二章管理組織機構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負責(zé)人為本單位學(xué)校食堂輿情事件專項管理第一責(zé)任人,對輿情防控工作的總體成效負最終責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負責(zé)組織實施、監(jiān)督考核及資源協(xié)調(diào)。第六條設(shè)立學(xué)校食堂輿情事件專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,成員包括但不限于運營管理部、市場宣傳部、法務(wù)合規(guī)部、人力資源部、信息科技部等相關(guān)部門負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能包括:統(tǒng)籌頂層設(shè)計、協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作、決策重大輿情處置方案、監(jiān)督考核執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠運營管理部,負責(zé)日常事務(wù)。第七條牽頭部門(運營管理部)職責(zé):(一)牽頭制定、修訂、宣貫本制度及配套流程,組織全員合規(guī)培訓(xùn)。(二)負責(zé)食堂運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,定期開展輿情風(fēng)險排查,識別潛在風(fēng)險點。(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門開展輿情處置工作,監(jiān)督整改措施的落實情況。(四)建立輿情信息庫,定期分析趨勢,為管理層決策提供依據(jù)。第八條專責(zé)部門職責(zé):(一)市場宣傳部:負責(zé)輿情監(jiān)測工具的應(yīng)用與維護,制定危機公關(guān)預(yù)案,審核對外發(fā)布內(nèi)容。(二)法務(wù)合規(guī)部:提供法律支持,審核輿情處置方案的合規(guī)性,指導(dǎo)違規(guī)行為的調(diào)查與處罰。(三)人力資源部:將輿情防控納入員工績效考核,組織責(zé)任意識培訓(xùn),對失職行為實施問責(zé)。第九條業(yè)務(wù)部門及下屬單位職責(zé):(一)食堂運營團隊:落實食品安全標(biāo)準(zhǔn),及時響應(yīng)客戶投訴,配合輿情調(diào)查。(二)采購團隊:確保供應(yīng)商資質(zhì)合規(guī),記錄采購全流程,防范因供應(yīng)商問題引發(fā)的輿情。(三)各下屬單位:根據(jù)本制度要求,制定本區(qū)域/本單位的具體實施細則。第十條基層執(zhí)行崗職責(zé):(一)遵守崗位合規(guī)操作手冊,確保業(yè)務(wù)行為符合制度要求。(二)主動上報異常情況,包括但不限于食品安全隱患、客戶極端反饋、網(wǎng)絡(luò)負面信息等。(三)簽署崗位合規(guī)承諾書,明確個人在輿情防控中的法律責(zé)任。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條采購管理環(huán)節(jié):食堂食材、設(shè)備、服務(wù)的采購必須嚴格執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入、盡職調(diào)查、招標(biāo)比選等程序,確保資質(zhì)合規(guī)、價格合理、來源可溯。禁止向關(guān)聯(lián)方采購或接受利益輸送。第十二條食品安全管理環(huán)節(jié):(一)嚴格執(zhí)行食材存儲、加工、留樣等操作規(guī)范,確保食品安全達標(biāo)。(二)定期開展食品安全自查,對隱患問題限期整改并閉環(huán)管理。(三)重大食品安全事件必須第一時間上報,不得遲報、漏報。第十三條服務(wù)質(zhì)量控制環(huán)節(jié):(一)設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(如出餐時間、衛(wèi)生狀況、響應(yīng)速度等),定期采集客戶滿意度數(shù)據(jù)。(二)建立客戶投訴快速響應(yīng)機制,24小時內(nèi)回應(yīng)客戶關(guān)切,48小時內(nèi)提供解決方案。第十四條客戶投訴處理環(huán)節(jié):(一)投訴記錄必須完整、準(zhǔn)確,涉及重大問題需啟動專項調(diào)查。(二)對投訴處理結(jié)果進行回訪,確??蛻艚邮芑騿栴}徹底解決。第十五條網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布環(huán)節(jié):(一)所有對外宣傳內(nèi)容必須經(jīng)法務(wù)合規(guī)部審核,避免引發(fā)爭議性言論。(二)建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)并處置不實信息。第十六條危機公關(guān)處置環(huán)節(jié):(一)成立危機處置小組,明確分工,制定分級響應(yīng)方案(一般輿情、重大輿情、系統(tǒng)性危機)。(二)輿情爆發(fā)后48小時內(nèi)發(fā)布初步聲明,72小時內(nèi)提供詳細進展。第十七條負面輿情預(yù)防環(huán)節(jié):(一)定期開展員工合規(guī)培訓(xùn),強化服務(wù)意識。(二)建立正面溝通渠道,通過滿意度調(diào)查、意見箱等方式主動收集反饋。第十八條合規(guī)宣傳環(huán)節(jié):在食堂公告欄、服務(wù)窗口等位置張貼合規(guī)提示(如食品安全監(jiān)督電話、投訴渠道),提升透明度。第四章專項管理運行機制第十九條制度動態(tài)更新機制:(一)每年對制度有效性進行評估,根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、實踐反饋及時修訂。(二)重大政策調(diào)整(如食品安全新規(guī))必須30日內(nèi)完成制度同步更新。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機制:(一)運營管理部每季度組織一次跨部門風(fēng)險排查,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)報告、輿情監(jiān)測結(jié)果評估風(fēng)險等級。(二)風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn):特別重大(可能造成重大社會影響)、重大(可能影響區(qū)域聲譽)、較大(可能引發(fā)群體投訴)、一般(局部服務(wù)缺陷)。第二十一條合規(guī)審查機制:(一)將輿情防控嵌入業(yè)務(wù)決策流程,如供應(yīng)商變更、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等事項必須經(jīng)合規(guī)審查。(二)未經(jīng)合規(guī)審查的業(yè)務(wù)方案一律不得實施,審查記錄存檔備查。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門自行處置,報牽頭部門備案;重大風(fēng)險由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌,成立專項工作組。(二)應(yīng)急流程:信息核實→分級上報→措施啟動→效果評估→閉環(huán)報告。第二十三條責(zé)任追究機制:(一)違規(guī)情形:未按要求上報輿情、處置不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)擴大、泄露敏感信息等。(二)處罰標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)情節(jié)嚴重程度,可采取警告、通報批評、績效考核扣分、紀(jì)律處分等,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)。第二十四條評估改進機制:(一)每年12月開展年度復(fù)盤,匯總?cè)贻浨槭录?,分析管理漏洞。(二)根?jù)評估結(jié)果優(yōu)化制度流程,如需修訂,按程序報批。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障:(一)公司主要負責(zé)人每半年聽取一次專項工作匯報,確保資源投入。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組召開例會頻率不低于每季度一次,協(xié)調(diào)跨部門事項。第二十六條考核激勵機制:(一)將輿情防控納入部門年度考核指標(biāo)(權(quán)重不低于X%),與績效獎金掛鉤。(二)對處置得當(dāng)?shù)膱F隊和個人予以獎勵,對失職行為實行一票否決。第二十七條培訓(xùn)宣傳機制:(一)管理層:每年參加合規(guī)履職培訓(xùn),掌握輿情處置權(quán)限與流程。(二)基層員工:每半年進行操作規(guī)范培訓(xùn),考核合格后方可上崗。第二十八條信息化支撐:(一)引入輿情監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)關(guān)鍵詞自動抓取、風(fēng)險智能預(yù)警。(二)建立數(shù)字化管理平臺,記錄風(fēng)險事件全流程處置情況。第二十九條文化建設(shè):(一)編制《學(xué)校食堂輿情防控手冊》,納入新員工入職培訓(xùn)。(二)每半年組織一次全員合規(guī)承諾簽名活動,營造“人人有責(zé)”氛圍。第三十條報告制度:(一)風(fēng)險事件報告:重大輿情24小時內(nèi)上報至領(lǐng)導(dǎo)小組,同時抄送監(jiān)管單位(如適用)。(二)年度報告:次年3月31日前提交全年管理情況報告,包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論