2026秋招：東實(shí)集團(tuán)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.東實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化核心是？A.創(chuàng)新B.誠(chéng)信C.團(tuán)結(jié)D.共贏2.以下哪個(gè)不屬于東實(shí)集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域？A.房地產(chǎn)B.金融C.農(nóng)業(yè)D.新能源3.東實(shí)集團(tuán)成立于哪一年？A.2010B.2012C.2014D.20164.東實(shí)集團(tuán)的愿景是？A.成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者B.服務(wù)社會(huì)大眾C.創(chuàng)造美好生活D.以上都是5.東實(shí)集團(tuán)某項(xiàng)目預(yù)算為500萬(wàn)，實(shí)際花費(fèi)480萬(wàn)，節(jié)約率是？A.2%B.4%C.6%D.8%6.東實(shí)集團(tuán)注重員工的？A.工作業(yè)績(jī)B.職業(yè)發(fā)展C.團(tuán)隊(duì)合作D.以上都是7.東實(shí)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)不包括？A.品牌影響力B.技術(shù)創(chuàng)新C.低價(jià)策略D.人才優(yōu)勢(shì)8.東實(shí)集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在？A.環(huán)保B.公益C.員工關(guān)懷D.以上都是9.東實(shí)集團(tuán)旗下某產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為30%，若市場(chǎng)總量為1000件，該產(chǎn)品銷量是？A.200B.300C.400D.50010.東實(shí)集團(tuán)的組織架構(gòu)類型通常是？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.東實(shí)集團(tuán)的價(jià)值觀包括？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.協(xié)作D.共贏2.東實(shí)集團(tuán)可能涉及的行業(yè)有？A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.科技業(yè)D.教育業(yè)3.東實(shí)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略有？A.引進(jìn)高端人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.激勵(lì)員工發(fā)展D.淘汰不合格員工4.東實(shí)集團(tuán)的市場(chǎng)策略包括？A.差異化B.成本領(lǐng)先C.集中化D.多元化5.東實(shí)集團(tuán)的項(xiàng)目管理流程包括？A.項(xiàng)目規(guī)劃B.項(xiàng)目執(zhí)行C.項(xiàng)目監(jiān)控D.項(xiàng)目收尾6.東實(shí)集團(tuán)注重的企業(yè)文化元素有？A.團(tuán)隊(duì)精神B.學(xué)習(xí)氛圍C.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)D.客戶導(dǎo)向7.東實(shí)集團(tuán)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有？A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.人才風(fēng)險(xiǎn)8.東實(shí)集團(tuán)的品牌建設(shè)措施有？A.廣告宣傳B.公益活動(dòng)C.產(chǎn)品質(zhì)量提升D.客戶服務(wù)優(yōu)化9.東實(shí)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向包括？A.智能制造B.數(shù)字化營(yíng)銷C.數(shù)據(jù)管理D.信息化辦公10.東實(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)可以有？A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額B.提高利潤(rùn)率C.增強(qiáng)創(chuàng)新能力D.提升品牌形象判斷題（每題2分，共10題）1.東實(shí)集團(tuán)只專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）2.東實(shí)集團(tuán)不重視員工的個(gè)人發(fā)展。（）3.東實(shí)集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有影響。（）4.東實(shí)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不需要考慮成本。（）5.東實(shí)集團(tuán)的項(xiàng)目管理可以不遵循流程。（）6.東實(shí)集團(tuán)的品牌建設(shè)只靠廣告宣傳。（）7.東實(shí)集團(tuán)面臨的風(fēng)險(xiǎn)都是不可控的。（）8.東實(shí)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是信息化辦公。（）9.東實(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)可以隨意更改。（）10.東實(shí)集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任只是做公益。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述東實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化能增強(qiáng)員工凝聚力與歸屬感，使員工目標(biāo)一致。還能塑造企業(yè)形象，吸引客戶與合作伙伴。良好文化氛圍能激發(fā)員工創(chuàng)新與積極性，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2.東實(shí)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要優(yōu)勢(shì)有哪些？東實(shí)集團(tuán)有品牌影響力，易獲客戶信任。技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，可推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。人才優(yōu)勢(shì)明顯，能為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。還有完善的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。3.東實(shí)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展有何作用？引進(jìn)高端人才帶來(lái)先進(jìn)理念與技術(shù)。培養(yǎng)內(nèi)部人才提升員工素質(zhì)。激勵(lì)員工發(fā)展可提高工作積極性與效率。淘汰不合格員工優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.東實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義是什么？提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)智能制造。通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷精準(zhǔn)觸達(dá)客戶。有效管理數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。信息化辦公提高內(nèi)部協(xié)作效率，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化能力。討論題（每題5分，共4題）1.討論東實(shí)集團(tuán)如何進(jìn)一步提升品牌影響力。可加大廣告宣傳力度，拓展宣傳渠道。持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)贏口碑。積極參與公益活動(dòng)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。加強(qiáng)與客戶互動(dòng)，收集反饋改進(jìn)品牌形象。2.分析東實(shí)集團(tuán)在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)采取的措施。要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低單一產(chǎn)品依賴。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前應(yīng)對(duì)。拓展多元化市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)。3.探討東實(shí)集團(tuán)如何促進(jìn)員工的創(chuàng)新能力。營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，鼓勵(lì)員工大膽嘗試。提供創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工技能。設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)積極性。搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)員工思想碰撞。4.談?wù)剸|實(shí)集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面可采取的行動(dòng)。在業(yè)務(wù)中注重環(huán)保，采用綠色生產(chǎn)技術(shù)。加大對(duì)環(huán)保項(xiàng)目投入，履行社會(huì)責(zé)任。培養(yǎng)員工環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)綠色辦公。與供應(yīng)商合作，共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.D5.B6.D7.C8.D9.B10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5