電影行業(yè)制片人項目效益績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目票房收益項目總票房達成率40%達到預(yù)算的120%按實際票房與預(yù)算票房的比值計算，每高于預(yù)算10%加1分，最高加5分，低于預(yù)算則不加分項目全球票房收入全球票房收入不低于1.5億美金按實際全球票房收入計算，每增加0.5億美金加1分，最高加5分項目票房回款速度項目上映后6個月內(nèi)完成票房收入的60%按實際回款速度計算，每提前1個月加1分，最高加3分項目票房口碑轉(zhuǎn)化率票房口碑評分（基于IMDb、豆瓣等）不低于7.5分按實際口碑評分計算，每高于7.5分0.5加1分，最高加3分項目票房增量貢獻對制片公司年度總票房貢獻不低于20%按項目票房占公司年度總票房的比例計算，每增加5%加1分，最高加3分項目成本控制項目實際成本控制率25%實際成本控制在預(yù)算的95%以內(nèi)按實際成本與預(yù)算成本的比值計算，每低于預(yù)算5%加1分，最高加5分，超過預(yù)算則不加分項目投資回報率項目總收益（票房+衍生品）與總成本的比值不低于1.5按實際投資回報率計算，每高于1.5倍0.1加1分，最高加5分項目預(yù)算編制準確性項目預(yù)算偏差率低于10%按實際預(yù)算偏差率計算，每低于10%加1分，最高加3分項目成本優(yōu)化貢獻在保證項目質(zhì)量的前提下，成功優(yōu)化至少2項關(guān)鍵成本項按實際優(yōu)化項數(shù)計算，每成功優(yōu)化1項加1分，最高加3分項目資金使用效率項目資金使用周期不超過計劃周期的120%按實際資金使用周期計算，每提前1個月加1分，最高加3分項目市場影響力項目社交媒體討論熱度20%項目上映后30天內(nèi)，社交媒體總討論量不低于1000萬次按實際社交媒體討論量計算，每增加200萬次加1分，最高加5分項目衍生品開發(fā)數(shù)量成功開發(fā)至少3款核心衍生品按實際衍生品開發(fā)數(shù)量計算，每開發(fā)1款核心衍生品加1分，最高加3分項目媒體曝光質(zhì)量項目獲得至少5次主流媒體深度報道按實際媒體曝光次數(shù)計算，每增加1次主流媒體深度報道加1分，最高加5分項目品牌價值提升項目成功提升制片公司品牌價值（基于第三方評估）按第三方評估結(jié)果計算，每提升5%加1分，最高加3分項目觀眾口碑持久度項目上映后12個月內(nèi)，仍有不低于20%的觀眾持續(xù)討論按實際觀眾討論持久度計算，每增加5%加1分，最高加3分項目團隊協(xié)作與管理項目團隊協(xié)作效率15%項目關(guān)鍵節(jié)點按時完成率不低于90%按關(guān)鍵節(jié)點按時完成率計算，每高于90%加1分，最高加3分項目風險管控能力成功識別并規(guī)避至少3項重大項目風險按實際風險管控項數(shù)計算，每成功規(guī)避1項重大風險加1分，最高加3分項目創(chuàng)意質(zhì)量把控項目最終成片獲得至少2項專業(yè)獎項或高度評價按實際獎項或高度評價數(shù)量計算，每獲得1項加1分，最高加3分項目資源整合能力成功整合至少2項關(guān)鍵外部資源（如明星、渠道）按實際資源整合項數(shù)計算，每成功整合1項關(guān)鍵資源加1分，最高加3分項目后期影響力項目成功孵化至少1個后續(xù)項目或IP按實際孵化項目或IP數(shù)量計算，每孵化1個加1分，最高加3分本考核表旨在全面評估電影行業(yè)制片人在項目效益方面的綜合表現(xiàn)，考核維度包括項目票房收益、項目成本控制、項目市場影響力和項目團隊協(xié)作與管理。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行自評?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核