通訊設(shè)備銷(xiāo)售代表績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成率月度銷(xiāo)售目標(biāo)完成率40%100%實(shí)際完成率等于或超過(guò)100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60%季度銷(xiāo)售超額完成率超出目標(biāo)10%超額完成率等于或超過(guò)10%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0%年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率100%實(shí)際達(dá)成率等于或超過(guò)100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%重點(diǎn)產(chǎn)品線銷(xiāo)售占比50%占比等于或超過(guò)50%得滿分，每低5%扣0.5分，最低不得低于30%新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量20個(gè)開(kāi)發(fā)數(shù)量等于或超過(guò)20個(gè)得滿分，每少1個(gè)扣0.5分，最低不得低于10個(gè)客戶關(guān)系維護(hù)客戶滿意度評(píng)分25%4.5分評(píng)分等于或超過(guò)4.5分得滿分，每低0.1分扣0.5分，最低不得低于4.0分客戶復(fù)購(gòu)率30%復(fù)購(gòu)率等于或超過(guò)30%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于20%客戶流失率控制低于5%流失率等于或低于5%得滿分，每高1%扣0.5分，最低不得高于10%客戶反饋處理及時(shí)率95%及時(shí)率等于或超過(guò)95%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于90%客戶投訴解決率100%解決率等于或達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于95%市場(chǎng)拓展能力新市場(chǎng)進(jìn)入數(shù)量20%2個(gè)進(jìn)入數(shù)量等于或超過(guò)2個(gè)得滿分，每少1個(gè)扣0.5分，最低不得低于1個(gè)行業(yè)展會(huì)參與度4次參與次數(shù)等于或超過(guò)4次得滿分，每少1次扣0.5分，最低不得低于3次合作伙伴開(kāi)發(fā)數(shù)量3個(gè)開(kāi)發(fā)數(shù)量等于或超過(guò)3個(gè)得滿分，每少1個(gè)扣0.5分，最低不得低于2個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)策劃執(zhí)行率80%執(zhí)行率等于或超過(guò)80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)分析報(bào)告提交質(zhì)量?jī)?yōu)秀評(píng)為優(yōu)秀得滿分，評(píng)為良好扣0.5分，評(píng)為合格扣1分，評(píng)為不合格扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)協(xié)作貢獻(xiàn)度15%80%貢獻(xiàn)度等于或超過(guò)80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)參與度100%參與率等于或達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于95%內(nèi)部知識(shí)庫(kù)更新數(shù)量5篇更新數(shù)量等于或超過(guò)5篇得滿分，每少1篇扣0.5分，最低不得低于3篇新員工帶教時(shí)長(zhǎng)10小時(shí)帶教時(shí)長(zhǎng)等于或超過(guò)10小時(shí)得滿分，每少1小時(shí)扣0.5分，最低不得低于5小時(shí)團(tuán)隊(duì)會(huì)議參與質(zhì)量積極貢獻(xiàn)評(píng)為積極貢獻(xiàn)得滿分，評(píng)為有效參與扣0.5分，評(píng)為合格扣1分，評(píng)為不合格扣2分本表格用于評(píng)估通訊設(shè)備銷(xiāo)售代表的綜合績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升和培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：