軟件研發(fā)工程師項(xiàng)目進(jìn)度及效果評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)完成率30%100%按實(shí)際完成任務(wù)數(shù)與計(jì)劃任務(wù)數(shù)的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0里程碑達(dá)成率100%按實(shí)際達(dá)成里程碑?dāng)?shù)量與計(jì)劃里程碑?dāng)?shù)量的比例計(jì)算，每低10%扣3分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0代碼提交頻率每周至少提交4次代碼每低1次扣1分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0項(xiàng)目延期次數(shù)0次每次延期扣5分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0需求變更響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并給出初步方案每延遲1小時(shí)扣1分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0代碼質(zhì)量代碼審查通過率25%95%按代碼審查中通過的比例計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0代碼重復(fù)率低于15%每高5%扣2分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0單元測(cè)試覆蓋率80%每低5%扣2分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0Bug修復(fù)及時(shí)率90%按Bug修復(fù)的及時(shí)程度計(jì)算，每低5%扣2分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0代碼文檔完整性所有核心模塊有完整文檔每缺少一個(gè)核心模塊文檔扣3分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通響應(yīng)速度20%工作時(shí)間內(nèi)15分鐘內(nèi)響應(yīng)每延遲5分鐘扣1分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0知識(shí)分享參與度每月至少參與1次團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享每少參與1次扣2分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成率100%按實(shí)際完成跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)數(shù)與計(jì)劃任務(wù)數(shù)的比例計(jì)算，每低10%扣3分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分平均分8分以上（滿分10分）每低0.5分扣2分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)每次積極參與加1分，每次缺席扣1分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0創(chuàng)新能力技術(shù)方案創(chuàng)新性25%提出至少1個(gè)創(chuàng)新性技術(shù)方案提出1個(gè)創(chuàng)新性技術(shù)方案加3分，提出2個(gè)加5分，不提出不得分技術(shù)難題解決率100%按實(shí)際解決技術(shù)難題數(shù)量與計(jì)劃解決數(shù)量比例計(jì)算，每低10%扣3分，最高扣至本項(xiàng)指標(biāo)得分為0新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)每學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)加2分，不應(yīng)用不得分技術(shù)專利或論文發(fā)表無(wú)要求發(fā)表1篇論文加5分，申請(qǐng)1項(xiàng)專利加10分，不發(fā)表或申請(qǐng)不得分代碼重構(gòu)貢獻(xiàn)至少完成1次重要代碼重構(gòu)每完成1次重要代碼重構(gòu)加3分，不完成不得分本考核表用于評(píng)估軟件研發(fā)工程師在項(xiàng)目進(jìn)度管理、代碼質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力四個(gè)方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：