娛樂(lè)行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人與推廣效果績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價(jià)值提升年度演出/影視劇收入增長(zhǎng)40%增長(zhǎng)20%根據(jù)年度演出、影視劇片酬及商業(yè)代言收入對(duì)比上一年度增長(zhǎng)比例進(jìn)行評(píng)分，每增長(zhǎng)5%得1分，最高得8分。重要獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量獲得至少1項(xiàng)國(guó)家級(jí)或行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得8分，獲得行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，未獲得得0分。媒體曝光量提升主流媒體報(bào)道量提升30%通過(guò)年度媒體報(bào)道數(shù)量對(duì)比，每提升5%得1分，最高得6分。粉絲活躍度增長(zhǎng)社交媒體粉絲總量增長(zhǎng)25%根據(jù)各社交平臺(tái)粉絲總量對(duì)比上一年度增長(zhǎng)比例進(jìn)行評(píng)分，每增長(zhǎng)5%得1分，最高得5分。品牌代言數(shù)量年度新增至少2個(gè)知名品牌代言新增1個(gè)知名品牌代言得3分，新增2個(gè)得6分，新增3個(gè)得8分。藝人形象管理負(fù)面輿情處理效率25%重大負(fù)面輿情在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)處理率100%每季度統(tǒng)計(jì)重大負(fù)面輿情處理時(shí)間，在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得3分，每延遲6小時(shí)扣1分，最低得0分。形象一致性維護(hù)年度形象偏差投訴率低于5%通過(guò)內(nèi)部及粉絲調(diào)研，每降低1%得1分，最高得5分。公益活動(dòng)參與度年度參與至少3次行業(yè)認(rèn)可度高的公益活動(dòng)參與1次得2分，參與2次得4分，參與3次得6分。私生活管理規(guī)范年度無(wú)重大私生活違規(guī)事件無(wú)重大違規(guī)得5分，有輕微違規(guī)影響形象得3分，有重大違規(guī)得0分。粉絲關(guān)系維護(hù)粉絲滿意度調(diào)查得分高于85%通過(guò)季度粉絲滿意度調(diào)查，每增加1%得0.5分，最高得10分。推廣活動(dòng)效果活動(dòng)曝光覆蓋率20%單次重要推廣活動(dòng)曝光量達(dá)到1000萬(wàn)+曝光量每增加200萬(wàn)得1分，最高得5分?；顒?dòng)轉(zhuǎn)化率推廣活動(dòng)引導(dǎo)粉絲購(gòu)買產(chǎn)品/服務(wù)的轉(zhuǎn)化率不低于5%根據(jù)活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每增加1%得1分，最高得5分。媒體合作質(zhì)量年度與至少5家行業(yè)頭部媒體建立深度合作合作1家得1分，合作2-3家得3分，合作4-5家得5分。社交媒體互動(dòng)率推廣活動(dòng)期間社交媒體互動(dòng)總量提升40%互動(dòng)總量對(duì)比活動(dòng)前提升比例，每提升5%得1分，最高得8分。直播/短視頻效果單次直播/短視頻觀看量達(dá)到50萬(wàn)+觀看量每增加10萬(wàn)得1分，最高得5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合跨部門協(xié)作滿意度15%團(tuán)隊(duì)成員對(duì)跨部門協(xié)作滿意度高于80%通過(guò)季度匿名調(diào)研，每增加1%得0.5分，最高得10分。資源整合能力年度成功整合至少3項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵資源（如導(dǎo)演、制片人、平臺(tái)）整合1項(xiàng)得2分，整合2項(xiàng)得4分，整合3項(xiàng)得6分。項(xiàng)目執(zhí)行效率重要項(xiàng)目交付時(shí)間比計(jì)劃提前10%每提前1%得1分，最高得5分。預(yù)算控制能力年度推廣預(yù)算執(zhí)行偏差率低于5%偏差率每降低1%得1分，最高得5分。新人培養(yǎng)貢獻(xiàn)年度成功培養(yǎng)至少1位潛力新人培養(yǎng)1位潛力新人得4分，培養(yǎng)2位得7分。本考核表旨在全面評(píng)估娛樂(lè)行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人商業(yè)價(jià)值提升、藝人形象管理、推廣活動(dòng)效果及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分，權(quán)重分配為：藝人商業(yè)價(jià)值提升40%，藝人形象管理25%，推廣活動(dòng)效果20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與資源整合15%。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：