娛樂行業(yè)藝人管理工作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分藝人業(yè)務能力提升藝人作品數(shù)量35%2個/季度按季度統(tǒng)計藝人參與作品的數(shù)量，每完成1個目標作品得25分，額外作品按比例加分。作品質量評估平均分85分以上由評審團對藝人作品進行打分，取3個主要作品的平均分，每高1分得5分，最高不超過50分。藝人技能培訓完成率100%按計劃完成培訓課程，每完成一項得20分，未完成或未達標的按比例扣分。舞臺表現(xiàn)力提升觀眾滿意度評分85%以上根據演出后觀眾滿意度調查結果計算，每高1%得2分，最高不超過30分。行業(yè)認可度獲得至少1次行業(yè)獎項每獲得1次行業(yè)獎項得50分，未達標的不得分。藝人市場推廣效果社交媒體互動量30%平均每天10萬次互動統(tǒng)計藝人官方社交媒體賬號的點贊、評論、轉發(fā)總數(shù)，每超過目標10萬次得25分，按比例加分。媒體報道數(shù)量每月5篇以上統(tǒng)計藝人相關正面媒體報道數(shù)量，每篇得10分，額外報道按比例加分。商業(yè)合作價值年總收入500萬以上統(tǒng)計藝人商業(yè)代言、合作項目的年總收入，每超過目標50萬得25分，按比例加分。粉絲增長率每月增長5%統(tǒng)計粉絲數(shù)量的月增長率，每高1%得2.5分，最高不超過30分。品牌合作質量與TOP10品牌合作至少1次每與TOP10品牌合作1次得50分，未達標的不得分。藝人日常管理效率行程安排準時率20%95%以上統(tǒng)計行程安排的準時完成率，每高1%得2分，最高不超過20分。藝人檔案完整度100%按季度檢查藝人檔案的完整性，每缺失1項扣5分，直至扣完20分。藝人情緒管理無重大負面事件根據藝人行為記錄，無重大負面事件得20分，有輕微負面事件扣5分，嚴重事件扣20分。團隊協(xié)作滿意度平均分90分以上由團隊其他成員對藝人協(xié)作表現(xiàn)打分，取平均分，每高1分得2分，最高不超過20分。突發(fā)事件應對無重大失誤根據突發(fā)事件處理記錄，無重大失誤得20分，有輕微失誤扣5分，嚴重失誤扣20分。藝人發(fā)展規(guī)劃合理性年度計劃完成率15%80%以上統(tǒng)計年度藝人發(fā)展計劃的完成率，每高1%得1.5分，最高不超過15分。新技能學習數(shù)量學習至少2項新技能按季度統(tǒng)計藝人學習的新技能數(shù)量，每學習1項得5分，額外技能按比例加分。行業(yè)資源拓展拓展至少3個行業(yè)資源統(tǒng)計拓展的行業(yè)資源數(shù)量，每拓展1個得5分，額外資源按比例加分。發(fā)展規(guī)劃清晰度獲得上級明確認可根據上級對藝人發(fā)展規(guī)劃的評估結果，獲得明確認可得10分，部分認可得5分，未認可不得分。長期目標達成率年度內達成年度目標的80%根據年度長期目標的達成情況，每高10%得3分，最高不超過15分。本考核表用于評估娛樂行業(yè)藝人管理人員的工作表現(xiàn)，請根據各維度指標及評分標準進行客觀公正的評估。權重分配為：藝人業(yè)務能力提升35%，藝人市場推廣效果30%，藝人日常管理效率20%，藝人發(fā)展規(guī)劃合理性15%。所有維度的權重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：