企業(yè)年度晚宴及表演互動(dòng)全流程策劃方案企業(yè)年度晚宴是總結(jié)過(guò)往、凝聚團(tuán)隊(duì)、展望未來(lái)的重要載體，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的表演與互動(dòng)環(huán)節(jié)，不僅能展現(xiàn)員工風(fēng)采，更能增強(qiáng)企業(yè)歸屬感與集體榮譽(yù)感。本方案圍繞“主題鮮明、流程順暢、互動(dòng)深入、體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)”四大核心，從籌備、策劃、執(zhí)行到復(fù)盤(pán)提供全流程指導(dǎo)，保證晚宴既有儀式感又不失趣味性，為企業(yè)文化注入溫暖活力。一、籌備階段：目標(biāo)定位與資源整合（一）明確晚宴核心目標(biāo)晚宴目標(biāo)需與企業(yè)發(fā)展階段及年度重點(diǎn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，常見(jiàn)目標(biāo)包括：總結(jié)型：表彰年度優(yōu)秀員工，回顧公司重大成果；凝聚型：打破部門(mén)壁壘，增進(jìn)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作；激勵(lì)型：結(jié)合年度戰(zhàn)略，明確下一年度方向，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。需通過(guò)內(nèi)部問(wèn)卷或管理層訪談，明確本次晚宴的首要目標(biāo)（如“以‘感恩同行·筑夢(mèng)未來(lái)’為主題，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同”），避免目標(biāo)分散導(dǎo)致活動(dòng)效果弱化。（二）組建專項(xiàng)籌備團(tuán)隊(duì)晚宴籌備需多部門(mén)協(xié)同，建議成立“晚宴籌備組”，下設(shè)5個(gè)職能小組，明確分工與責(zé)任人：小組名稱核心職責(zé)關(guān)鍵任務(wù)總協(xié)調(diào)組整體統(tǒng)籌與進(jìn)度把控確定晚主題、審批方案、協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源、決策重大事項(xiàng)節(jié)目組節(jié)目策劃與執(zhí)行節(jié)目征集、篩選、排練指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)流程銜接場(chǎng)地組場(chǎng)地與物料管理場(chǎng)地選址、布置方案設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)與運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試（燈光、音響、投影）后勤組人員接待與后勤保障嘉賓邀請(qǐng)與接待、餐飲安排、簽到管理、應(yīng)急物資準(zhǔn)備（急救包、備用設(shè)備等）宣傳組前期預(yù)熱與后期復(fù)盤(pán)晚宴宣傳（海報(bào)、內(nèi)部通知）、現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像、反饋收集與報(bào)告撰寫(xiě)注意事項(xiàng)：各組需每周召開(kāi)1次進(jìn)度會(huì)，提前2周完成最終彩排，保證責(zé)任到人、時(shí)間到點(diǎn)。（三）制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)與預(yù)算規(guī)劃1.時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃（以晚宴前1個(gè)月為籌備周期）時(shí)間節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵任務(wù)晚宴前30天確定晚宴主題、目標(biāo)、預(yù)算；成立籌備組；啟動(dòng)節(jié)目征集晚宴前21天完成場(chǎng)地預(yù)訂與合同簽訂；確定餐飲菜單（需考慮飲食禁忌：素食、過(guò)敏等）晚宴前14天完成節(jié)目篩選（至少10個(gè)節(jié)目，涵蓋歌舞、小品、互動(dòng)等）；發(fā)放嘉賓邀請(qǐng)函晚宴前7天完成場(chǎng)地布置方案確認(rèn)；采購(gòu)物料（獎(jiǎng)品、裝飾、節(jié)目道具）；彩排1次（帶妝）晚宴前3天最終彩排（模擬全程流程）；確認(rèn)所有設(shè)備（音響、燈光、PPT）調(diào)試無(wú)誤晚宴當(dāng)天13:00前完成場(chǎng)地布置；16:00進(jìn)行最后一次設(shè)備檢查；18:00嘉賓簽到入場(chǎng)2.預(yù)算規(guī)劃表（單位：元）預(yù)算類別明細(xì)項(xiàng)目預(yù)估金額備注場(chǎng)地費(fèi)用場(chǎng)地租賃費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)備費(fèi)XX,000需確認(rèn)是否包含投影、音響等設(shè)備，避免額外收費(fèi)餐飲費(fèi)用人均標(biāo)準(zhǔn)（XX元/人）×人數(shù)XX,000人數(shù)=員工人數(shù)+特邀嘉賓（如客戶、合作伙伴），按實(shí)際人數(shù)預(yù)留10%備用量物料費(fèi)用舞臺(tái)布置（背景板、氣球等）、獎(jiǎng)品、節(jié)目道具、簽到物料XX,000獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)（高端實(shí)用）、二等獎(jiǎng)（品牌周邊）、三等獎(jiǎng)（定制紀(jì)念品）人員費(fèi)用主持人（內(nèi)部員工2名）、表演指導(dǎo)（如需）、攝影攝像師X,000主持人需提前培訓(xùn)流程，熟悉企業(yè)文化；攝影攝像需覆蓋全程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)急備用金總預(yù)算的10%-15%X,000用于處理突發(fā)情況（如物料臨時(shí)采購(gòu)、設(shè)備維修等）合計(jì)XX,000需提前提交財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)格控制成本，超支部分需書(shū)面說(shuō)明二、節(jié)目策劃：從征集到彩排的精細(xì)化管理節(jié)目是晚宴的核心吸引力，需兼顧“員工參與度”與“觀賞性”，通過(guò)“主題化+多樣化”設(shè)計(jì)，避免“獨(dú)角戲”式表演。（一）節(jié)目類型與要求節(jié)目類型占比內(nèi)容要求示例開(kāi)場(chǎng)秀1個(gè)大氣、有儀式感，快速點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氛圍舞蹈+朗誦（結(jié)合企業(yè)文化口號(hào)）、鼓樂(lè)表演員工才藝5-7個(gè)鼓勵(lì)跨部門(mén)合作，形式不限（歌曲、小品、樂(lè)器、魔術(shù)等），時(shí)長(zhǎng)3-8分鐘銷售部+技術(shù)部合作小品《客戶那些事》、財(cái)務(wù)部合唱《明天會(huì)更好》互動(dòng)表演2-3個(gè)觀眾參與度高，可結(jié)合游戲或企業(yè)元素“方言版公司業(yè)務(wù)流程”趣味表演、員工家屬（如子女）才藝展示領(lǐng)導(dǎo)表演1個(gè)放下架子，展現(xiàn)親和力，時(shí)長(zhǎng)5分鐘內(nèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人合唱改編版《團(tuán)結(jié)就是力量》（融入公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞）結(jié)尾節(jié)目1個(gè)溫馨、有凝聚力，全員參與全體合唱司歌+《難忘今宵》，配合燈光秀與“未來(lái)寄語(yǔ)”視頻（二）節(jié)目征集與篩選流程1.節(jié)目征集（提前3周啟動(dòng)）報(bào)名方式：通過(guò)OA系統(tǒng)或線下報(bào)名表提交，需包含“節(jié)目名稱、類型、參與人員、時(shí)長(zhǎng)、背景音樂(lè)/道具需求、聯(lián)系人”；激勵(lì)措施：所有參與節(jié)目可獲得“紀(jì)念文創(chuàng)禮包”，優(yōu)秀節(jié)目（票選前三）額外獎(jiǎng)勵(lì)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)基金XX元”。2.節(jié)目篩選（提前2周）初篩（節(jié)目組）：篩選標(biāo)準(zhǔn)為“主題契合度、表演質(zhì)量、可行性”，保留15個(gè)候選節(jié)目；復(fù)篩（員工投票+管理層評(píng)審）：通過(guò)內(nèi)部小程序投票（占60%）+管理層評(píng)審（占40%），最終確定10個(gè)正式節(jié)目，公示時(shí)附“節(jié)目亮點(diǎn)介紹”吸引觀眾。（三）節(jié)目排練與彩排管理排練安排：提供2個(gè)固定時(shí)間段（工作日19:00-21:00、周末14:00-17:00）供節(jié)目組使用；節(jié)目組安排1名“流程指導(dǎo)員”，排練進(jìn)度，保證不超時(shí)。彩排要求：帶妝彩排：模擬正式演出妝容與服裝，避免突發(fā)狀況；流程彩排：按晚宴實(shí)際流程（開(kāi)場(chǎng)→節(jié)目1→互動(dòng)游戲→節(jié)目2→抽獎(jiǎng)……）銜接，嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間（誤差±1分鐘）。（四）節(jié)目進(jìn)度跟蹤表節(jié)目名稱類型負(fù)責(zé)人參與人員排練次數(shù)彩排時(shí)間備注（如道具需求）《奮進(jìn)之路》舞蹈某15人5次12月20日需定制演出服，背景音樂(lè)已提交《客戶那些事》小品某6人4次12月21日道具：電腦、文件夾（部門(mén)提供）家長(zhǎng)才藝秀兒童舞蹈某8名員工子女3次12月21日需安排家長(zhǎng)陪同彩排三、場(chǎng)地與物料準(zhǔn)備：打造沉浸式體驗(yàn)（一）場(chǎng)地選擇與布置方案1.場(chǎng)地選擇標(biāo)準(zhǔn)容量：用餐區(qū)+舞臺(tái)區(qū)+互動(dòng)區(qū)，人均占地面積≥1.5㎡（避免擁擠）；設(shè)施：基礎(chǔ)設(shè)備完善（音響、投影、麥克風(fēng)≥6個(gè)）、獨(dú)立化妝間、充足的停車(chē)場(chǎng)；交通便利：距離公司≤30分鐘車(chē)程，或提供班車(chē)接送（覆蓋地鐵/公交站點(diǎn)）。2.場(chǎng)地布置方案（以“感恩同行·筑夢(mèng)未來(lái)”主題為例）區(qū)域布置要點(diǎn)簽到區(qū)背景板設(shè)計(jì)（主視覺(jué)+公司LOGO+晚宴主題）；設(shè)置“時(shí)光簽到墻”（員工用便簽寫(xiě)下年度關(guān)鍵詞）；配備攝影棚（拍攝“年度紀(jì)念照”電子版即時(shí)發(fā)送）用餐區(qū)桌按部門(mén)分區(qū)（桌牌標(biāo)注部門(mén)名稱）；桌面擺放定制菜單、小禮品（如企業(yè)定制筆記本、環(huán)保袋）；用暖色系氣球與串燈營(yíng)造溫馨氛圍舞臺(tái)區(qū)背景LED屏播放主題視頻（年度成果+員工采訪）；舞臺(tái)兩側(cè)設(shè)置“節(jié)目道具區(qū)”（專人管理）；地面鋪設(shè)紅色地毯，增強(qiáng)儀式感互動(dòng)區(qū)設(shè)置“游戲打卡區(qū)”（如套圈、猜詞、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)），獎(jiǎng)品擺放處標(biāo)注“獲獎(jiǎng)規(guī)則”；配備自助飲料吧（提供果汁、咖啡、茶飲，標(biāo)注含糖量選項(xiàng)）（二）物料清單與采購(gòu)計(jì)劃物料類別明細(xì)項(xiàng)目數(shù)量采購(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取方式場(chǎng)地布置物料主題背景板（3m×2m）1塊某提前1天送達(dá)場(chǎng)地氣球（紅、金、白）500個(gè)某自提，避免運(yùn)輸破損串燈（暖光，10米/串）20串某線上采購(gòu)，當(dāng)日送達(dá)節(jié)目道具小品服裝（如客戶顧問(wèn)制服）6套某提前3天確認(rèn)尺碼舞蹈道具（熒光棒、手環(huán)）50個(gè)某與節(jié)目負(fù)責(zé)人對(duì)接發(fā)放后勤物料簽到表（一式兩份）10份某印刷時(shí)預(yù)留“員工姓名+部門(mén)”欄急救包（創(chuàng)可貼、消毒棉、藿香正氣水等）2個(gè)某放置于簽到區(qū)與互動(dòng)區(qū)獎(jiǎng)品物料一等獎(jiǎng)（品牌智能手環(huán)）3個(gè)某貼好“一等獎(jiǎng)”標(biāo)簽二等獎(jiǎng)（定制保溫杯）10個(gè)某按部門(mén)分類擺放四、執(zhí)行流程：時(shí)間精準(zhǔn)與體驗(yàn)優(yōu)化晚宴執(zhí)行需嚴(yán)格按時(shí)間推進(jìn)，各小組提前2小時(shí)到位，保證“無(wú)縫銜接”。18:00-21:30的詳細(xì)流程：時(shí)間環(huán)節(jié)內(nèi)容說(shuō)明責(zé)任小組18:00-18:30嘉賓簽到入場(chǎng)簽到處：發(fā)放節(jié)目單、紀(jì)念手環(huán)（按部門(mén)顏色區(qū)分）；攝影棚拍攝紀(jì)念照（1-2分鐘/人）后勤組+宣傳組18:30-18:40開(kāi)場(chǎng)秀舞蹈《奮進(jìn)之路》+朗誦，配合LED屏播放年度回顧視頻，主持人登場(chǎng)宣布晚宴開(kāi)始節(jié)目組+場(chǎng)地組18:40-19:00領(lǐng)導(dǎo)致辭總經(jīng)理致開(kāi)幕辭（總結(jié)年度成果+感謝員工+展望未來(lái)，時(shí)長(zhǎng)10分鐘）；部門(mén)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)短發(fā)言（5分鐘）總協(xié)調(diào)組19:00-19:30晚宴用餐播放輕松背景音樂(lè)；服務(wù)員按桌席上菜（提前確認(rèn)特殊飲食需求）；領(lǐng)導(dǎo)巡視各桌交流后勤組19:30-20:30節(jié)目表演（含互動(dòng)）按節(jié)目單順序表演，每2個(gè)節(jié)目穿插1個(gè)互動(dòng)游戲（如“猜詞游戲”，規(guī)則：?jiǎn)T工上臺(tái)猜公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞，答對(duì)送小獎(jiǎng)品）節(jié)目組+后勤組20:30-20:50抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)分三輪抽出一、二、三等獎(jiǎng)，使用“抽獎(jiǎng)箱”（紙質(zhì)球）或電子抽獎(jiǎng)系統(tǒng)（保證公平）；邀請(qǐng)員工代表頒獎(jiǎng)總協(xié)調(diào)組+后勤組20:50-21:10互動(dòng)游戲：團(tuán)隊(duì)協(xié)作大挑戰(zhàn)游戲“你畫(huà)我猜·企業(yè)版”：每組3人，1人畫(huà)公司產(chǎn)品/業(yè)務(wù)，2人猜，限時(shí)1分鐘，答對(duì)最多組獲勝，獎(jiǎng)品為“部門(mén)下午茶券”節(jié)目組21:10-21:25結(jié)尾節(jié)目與寄語(yǔ)全體員工合唱司歌+《明天會(huì)更好》，LED屏播放“未來(lái)寄語(yǔ)”視頻（員工提前錄制“對(duì)公司的祝?！保?；主持人致閉幕辭節(jié)目組+總協(xié)調(diào)組21:25-21:30合影留念全體人員在舞臺(tái)上合影（按部門(mén)站位），攝影師拍攝集體照；提醒員工有序離場(chǎng)宣傳組+后勤組（一）互動(dòng)游戲設(shè)計(jì)要點(diǎn)規(guī)則簡(jiǎn)單：30秒內(nèi)講清游戲規(guī)則，避免冷場(chǎng)；全員參與：設(shè)置“觀眾投票”“隨機(jī)點(diǎn)名”等環(huán)節(jié)，避免部分員工“邊緣化”；結(jié)合企業(yè)：融入公司文化、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等元素，增強(qiáng)代入感（如“產(chǎn)品知識(shí)搶答”“部門(mén)口號(hào)接龍”）。（二）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理預(yù)案突發(fā)情況應(yīng)對(duì)措施設(shè)備故障（音響無(wú)聲）場(chǎng)地組立即啟用備用麥克風(fēng)；主持人即興互動(dòng)（如“現(xiàn)場(chǎng)員工年度關(guān)鍵詞分享”），5分鐘內(nèi)解決問(wèn)題人員遲到（表演者）提前準(zhǔn)備1-2個(gè)“應(yīng)急節(jié)目”（如播放員工日常工作搞笑剪輯），或調(diào)整節(jié)目順序（先進(jìn)行無(wú)需準(zhǔn)備的小游戲）飲食問(wèn)題（員工過(guò)敏）立即提供替代餐食（提前與餐飲方確認(rèn)過(guò)敏餐備選）；后勤組陪同就醫(yī)，做好記錄后續(xù)跟進(jìn)天氣突變（戶外）提前查看天氣預(yù)報(bào)，場(chǎng)地選擇室內(nèi)；若為半戶外，準(zhǔn)備雨棚、暖風(fēng)機(jī)等應(yīng)急設(shè)備五、復(fù)盤(pán)與總結(jié)：沉淀經(jīng)驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化晚宴結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，需完成復(fù)盤(pán)，通過(guò)“數(shù)據(jù)反饋+主觀體驗(yàn)”雙維度評(píng)估效果，為后續(xù)活動(dòng)提供參考。（一）反饋收集員工滿意度調(diào)查：通過(guò)線上問(wèn)卷（如問(wèn)卷星）收集，維度包括：流程體驗(yàn)（簽到、用餐、節(jié)目銜接等）；節(jié)目質(zhì)量（多樣性、觀賞性）；互動(dòng)效果（游戲參與度、獎(jiǎng)品吸引力）；整體滿意度（1-5分）及建議（開(kāi)放性問(wèn)題）。示例問(wèn)題：“您對(duì)本次晚宴的哪一環(huán)節(jié)印象最深刻？為什么？”“您認(rèn)為互動(dòng)游戲可以如何改進(jìn)？”關(guān)鍵方訪談：管理層：知曉對(duì)“目標(biāo)達(dá)成度”的評(píng)價(jià)（如是否通過(guò)晚宴強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)凝聚力）；節(jié)目負(fù)責(zé)人：收集排練、彩排中的困難（如時(shí)間協(xié)調(diào)不足、道具準(zhǔn)備復(fù)雜）；場(chǎng)地/餐飲供應(yīng)商：反饋執(zhí)行中的問(wèn)題（如場(chǎng)地設(shè)備兼容性、菜品上菜速度）。（二）復(fù)盤(pán)報(bào)告模板X(qián)X企業(yè)202X年度晚宴復(fù)盤(pán)報(bào)告基本信息：晚宴主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)（員工XX人、嘉賓XX人）；目標(biāo)達(dá)成情況：原目標(biāo)：如“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工滿意度≥90%”；實(shí)際結(jié)果：滿意度調(diào)查平均分4.2分（滿分5分），85%員工認(rèn)為“感受到了團(tuán)隊(duì)溫暖”；亮點(diǎn)總結(jié)：如“員工才藝秀參與率突破80%（以往50%），互動(dòng)游戲‘你畫(huà)我猜’獲得90%好評(píng)”；不足分析：如“節(jié)目銜接有2次超時(shí)（總計(jì)5分鐘），因道具擺放位置不明確；抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)紙質(zhì)球數(shù)量不足，臨時(shí)更換為電子抽獎(jiǎng)”；改進(jìn)建議：流程優(yōu)化：每個(gè)節(jié)目設(shè)置“計(jì)時(shí)員”，超時(shí)1分鐘提醒；物料管理：提前1天清點(diǎn)所有物料，準(zhǔn)備“應(yīng)急包”（含備用抽獎(jiǎng)球、備用道具）；參與度提升：提前1個(gè)月發(fā)起“節(jié)目創(chuàng)意征集”，鼓勵(lì)“部門(mén)聯(lián)名節(jié)目”，降低個(gè)人參與壓力。企業(yè)年度晚宴不僅是“一場(chǎng)活動(dòng)”，更是“一場(chǎng)文化的傳遞”。通過(guò)從籌備到復(fù)盤(pán)的全流程精細(xì)化管理，兼顧“儀式感”與“趣味性”，讓員工在參與中感受歸屬感，在歡笑中凝聚向心力，為企業(yè)發(fā)展注入持久活力。未來(lái)可根據(jù)每次復(fù)盤(pán)反饋，持續(xù)優(yōu)化方案，讓晚宴成為企業(yè)文化的“年度名片”。六、節(jié)目單模板與互動(dòng)游戲執(zhí)行細(xì)節(jié)（一）節(jié)目單模板（含時(shí)間與責(zé)任人）XX企業(yè)202X年度“感恩同行·筑夢(mèng)未來(lái)”晚宴節(jié)目單序號(hào)節(jié)目名稱類型表演部門(mén)/人員時(shí)長(zhǎng)責(zé)任人道具/音樂(lè)需求1開(kāi)場(chǎng)秀《奮進(jìn)之路》舞蹈+朗誦行政部+市場(chǎng)部8分鐘某背景音樂(lè)《壯闊山河》；定制演出服2領(lǐng)導(dǎo)致辭演講總經(jīng)理/部門(mén)負(fù)責(zé)人15分鐘總協(xié)調(diào)組PPT（年度成果數(shù)據(jù)圖表）3小品《客戶那些事》小品銷售部+技術(shù)部12分鐘某辦公桌椅（2套）；背景音樂(lè)《喜劇之王》插曲4互動(dòng)游戲“你畫(huà)我猜”游戲全員參與10分鐘節(jié)目組白板、馬克筆、題卡（50張）5歌曲《明天會(huì)更好》合唱財(cái)務(wù)部+人事部5分鐘某無(wú)伴奏（清唱）6員工才藝秀《魔術(shù)時(shí)刻》魔術(shù)研發(fā)部-某6分鐘某魔術(shù)道具（撲克牌、絲巾）7抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)福利全體員工15分鐘后勤組抽獎(jiǎng)箱（3個(gè)）；紙質(zhì)球（200個(gè)）8家長(zhǎng)才藝秀《兒童舞蹈》舞蹈員工子女（8名）5分鐘某兒童舞蹈服裝；背景音樂(lè)《小跳蛙》9部門(mén)合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》合唱全體部門(mén)8分鐘各部門(mén)負(fù)責(zé)人改編版歌詞（提前分發(fā)）10結(jié)尾大合唱+視頻集體活動(dòng)全體員工10分鐘節(jié)目組司歌伴奏；《未來(lái)寄語(yǔ)》視頻（提前錄制）（二）互動(dòng)游戲細(xì)化執(zhí)行（以“你畫(huà)我猜·企業(yè)版”為例）1.游戲規(guī)則參與方式：按部門(mén)分為5組，每組選3人（1人畫(huà)手+2人猜詞）；猜詞范圍：公司產(chǎn)品名稱（如“智能終端”）、業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞（如“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”）、內(nèi)部術(shù)語(yǔ)（如“OKR”）；計(jì)分規(guī)則：每輪限時(shí)1分鐘，猜對(duì)1詞得10分，畫(huà)手不可說(shuō)話或做口型，違規(guī)扣5分；獎(jiǎng)勵(lì)：最終得分最高組獲得“部門(mén)下午茶券”（價(jià)值XX元/人）。2.執(zhí)行步驟步驟操作內(nèi)容負(fù)責(zé)人物料準(zhǔn)備1游戲開(kāi)始前5分鐘，主持人宣讀規(guī)則，發(fā)放題卡（每組分5張，編號(hào)1-5）節(jié)目組題卡（標(biāo)注部門(mén)序號(hào)）2各組派1人抽取題號(hào)，按序號(hào)領(lǐng)取對(duì)應(yīng)題卡（內(nèi)容保密）后勤組題卡箱（密封）3畫(huà)手在白板作畫(huà)，猜詞者背對(duì)白板（可轉(zhuǎn)身查看3秒/次）節(jié)目組白板、白板筆、秒表4主持人計(jì)時(shí)，計(jì)分組實(shí)時(shí)記錄得分，1分鐘后換下一組宣傳組記分表（按組設(shè)計(jì)）5所有組完成后宣布獲勝組，頒發(fā)獎(jiǎng)品并合影總協(xié)調(diào)組下午茶券（提前與行政部確認(rèn)）3.評(píng)分表模板部門(mén)組別題卡編號(hào)猜對(duì)詞數(shù)罰分情況最終得分簽字確認(rèn)市場(chǎng)部34040組長(zhǎng)：某研發(fā)部12-5（畫(huà)手說(shuō)話）15組長(zhǎng)：某七、宣傳物料設(shè)計(jì)與分發(fā)策略（一）宣傳物料類型與設(shè)計(jì)要點(diǎn)物料類型目標(biāo)受眾設(shè)計(jì)要點(diǎn)電子邀請(qǐng)函全體員工+嘉賓主視覺(jué)：融合主題色（紅、金）與企業(yè)LOGO；包含：時(shí)間、地點(diǎn)、著裝建議（“商務(wù)休閑”）、回復(fù)截止日期；通過(guò)企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)推送（如OA系統(tǒng)）紙質(zhì)節(jié)目單員工入場(chǎng)時(shí)發(fā)放尺寸：A5折疊頁(yè)；內(nèi)容：節(jié)目單+互動(dòng)規(guī)則+企業(yè)標(biāo)語(yǔ)（“每一份努力，都值得被看見(jiàn)”）；材質(zhì)：環(huán)保紙張（體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任）簽到墻背景板現(xiàn)場(chǎng)員工設(shè)計(jì)：“時(shí)光隧道”風(fēng)格（左側(cè)年度關(guān)鍵詞，右側(cè)員工寄語(yǔ)留白）；位置：簽到區(qū)正對(duì)舞臺(tái)，便于拍照打卡短視頻宣傳提前1周預(yù)熱內(nèi)容：往屆晚宴精彩片段+員工采訪（“你最期待今年什么？”）；時(shí)長(zhǎng)30秒；發(fā)布渠道：企業(yè)內(nèi)部通訊工具（如企業(yè)群）（二）分發(fā)時(shí)間與渠道物料名稱分發(fā)時(shí)間渠道電子邀請(qǐng)函晚宴前15天企業(yè)OA系統(tǒng)推送（需設(shè)置“已讀”跟蹤，未回復(fù)員工電話提醒）紙質(zhì)節(jié)目單晚宴當(dāng)天18:00簽到處隨紀(jì)念手環(huán)一起發(fā)放簽到墻背景板晚宴當(dāng)天13:00布置于簽到區(qū)，提前標(biāo)注“簽名處”（熒光筆）短視頻晚宴前7天起每日更新1條（如“節(jié)目彩花絮”“游戲規(guī)則揭秘”），保持話題熱度八、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行分工細(xì)化表為保證晚宴當(dāng)天各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，需將責(zé)任落實(shí)到具體人員，明確“時(shí)間-任務(wù)-責(zé)任人”對(duì)應(yīng)關(guān)系。時(shí)間環(huán)節(jié)具體任務(wù)責(zé)任人協(xié)助人13:00-15:00場(chǎng)地布置搭建舞臺(tái)背景板、擺放桌椅（按部門(mén)分區(qū)）、安裝串燈與氣球、調(diào)試音響設(shè)備場(chǎng)地組后勤組15:00-16:00設(shè)備檢查測(cè)試麥克風(fēng)（至少6個(gè)）、投影儀、PPT播放、燈光效果（保證亮度與色彩正常）場(chǎng)地組宣傳組16:00-17:00物料清點(diǎn)核對(duì)節(jié)目道具、獎(jiǎng)品、簽到表、急救包數(shù)量，分類放置于指定區(qū)域后勤組節(jié)目組17:00-18:00彩排演練主持人串詞銜接、節(jié)目順序確認(rèn)、游戲道具擺放、抽獎(jiǎng)球數(shù)量清點(diǎn)節(jié)目組總協(xié)調(diào)組18:00-18:30簽到引導(dǎo)引導(dǎo)員工簽名于簽到墻、發(fā)放節(jié)目單與手環(huán)（按