媒體行業(yè)編輯內(nèi)容策劃與傳播效果績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%每月至少策劃3個創(chuàng)新選題根據(jù)選題的新穎性、獨特性及市場關(guān)注度評分，滿分10分，創(chuàng)新性強則得分高內(nèi)容深度與專業(yè)性稿件專業(yè)術(shù)語使用準(zhǔn)確率≥95%通過同行評審及專家評估，準(zhǔn)確率高則得分高策劃方案完整性每次策劃方案完整覆蓋目標(biāo)受眾、傳播渠道及預(yù)期效果根據(jù)方案要素齊全度評分，滿分10分，要素越完整得分越高用戶需求契合度策劃內(nèi)容平均用戶滿意度≥4.5分（滿分5分）通過用戶調(diào)研問卷或后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，滿意度高則得分高內(nèi)容合規(guī)性無內(nèi)容違規(guī)或版權(quán)問題根據(jù)內(nèi)容審核記錄評分，滿分10分，無違規(guī)則滿分內(nèi)容生產(chǎn)效率稿件準(zhǔn)時交付率20%每月稿件準(zhǔn)時交付率≥95%根據(jù)稿件提交時間記錄評分，準(zhǔn)時交付比例高則得分高稿件修改次數(shù)每篇稿件修改次數(shù)≤2次根據(jù)編輯與審核人員的修改記錄評分，修改次數(shù)少則得分高內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量每月獨立完成稿件≥20篇根據(jù)稿件數(shù)量統(tǒng)計評分，數(shù)量達標(biāo)則得分高多媒體內(nèi)容制作每月制作原創(chuàng)視頻/音頻內(nèi)容≥5篇根據(jù)多媒體內(nèi)容完成量評分，達標(biāo)則得分高團隊協(xié)作響應(yīng)速度對運營/市場團隊需求響應(yīng)時間≤2小時根據(jù)協(xié)作記錄評分，響應(yīng)快則得分高傳播效果內(nèi)容閱讀量/播放量30%策劃內(nèi)容平均閱讀量/播放量≥5萬根據(jù)平臺后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計評分，傳播量高則得分高用戶互動率內(nèi)容平均互動率（點贊+評論+分享）≥15%根據(jù)互動數(shù)據(jù)統(tǒng)計評分，互動率高則得分高媒體轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)策劃內(nèi)容被其他媒體轉(zhuǎn)載/引用≥10次根據(jù)轉(zhuǎn)載記錄統(tǒng)計評分，轉(zhuǎn)載次數(shù)多則得分高用戶分享率內(nèi)容平均分享率≥10%根據(jù)平臺后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計評分，分享率高則得分高傳播聲量策劃內(nèi)容引發(fā)行業(yè)討論或媒體報道≥3次根據(jù)輿情監(jiān)測記錄評分，聲量大則得分高團隊協(xié)作與成長跨部門協(xié)作質(zhì)量15%每月完成≥5次高質(zhì)量跨部門協(xié)作項目根據(jù)協(xié)作成果及對方反饋評分，協(xié)作質(zhì)量高則得分高新人培養(yǎng)貢獻參與新人培訓(xùn)≥10小時/年根據(jù)培訓(xùn)記錄及新人成長反饋評分，貢獻大則得分高內(nèi)容優(yōu)化建議采納率提出的優(yōu)化建議采納率≥40%根據(jù)建議記錄及實施效果評分，采納率高則得分高行業(yè)知識更新每年完成≥10次行業(yè)知識培訓(xùn)/學(xué)習(xí)根據(jù)學(xué)習(xí)記錄評分，學(xué)習(xí)頻次高則得分高團隊建設(shè)活動參與參與團隊建設(shè)活動≥80%根據(jù)參與記錄評分，參與度高則得分高本考核表旨在全面評估媒體行業(yè)編輯在內(nèi)容策劃與傳播效果方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際表現(xiàn)進行評分，權(quán)重為各維度所占比例。評分結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：