游戲開發(fā)策劃運(yùn)營項目綜合績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品策劃質(zhì)量核心玩法設(shè)計合理性30%設(shè)計方案通過率≥90%設(shè)計方案通過評審且獲得A+評價得滿分，每低一級評分降低10%市場調(diào)研深度調(diào)研報告完整度≥85%調(diào)研報告數(shù)據(jù)覆蓋率達(dá)100%得滿分，每低10%扣除5%文案創(chuàng)意性文案通過率≥80%文案獲得玩家好評率≥80%得滿分，每低10%扣除3%需求文檔準(zhǔn)確性需求變更率≤15%需求變更率≤5%得滿分，每高5%扣除8%版本迭代質(zhì)量版本上線后重大Bug率≤3%重大Bug率≤1%得滿分，每高1%扣除5%運(yùn)營活動效果活動參與度25%活動參與人數(shù)≥目標(biāo)用戶數(shù)的70%參與度達(dá)100%得滿分，每低10%扣除7%活動留存率活動后3日留存率≥50%留存率達(dá)60%得滿分，每低5%扣除6%活動ROI活動ROI≥1.5ROI達(dá)2.0得滿分，每低0.2扣除8%渠道轉(zhuǎn)化率新用戶轉(zhuǎn)化率≥20%轉(zhuǎn)化率達(dá)25%得滿分，每低3%扣除5%用戶反饋滿意度滿意度評分≥4.5（5分制）評分達(dá)5分得滿分，每低0.2扣除6%數(shù)據(jù)分析能力數(shù)據(jù)監(jiān)控覆蓋率20%關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控覆蓋率≥95%覆蓋率達(dá)100%得滿分，每低5%扣除4%數(shù)據(jù)報告準(zhǔn)確性報告錯誤率≤2%錯誤率為0得滿分，每高1%扣除5%數(shù)據(jù)洞察深度策略建議采納率≥60%采納率達(dá)80%得滿分，每低10%扣除7%數(shù)據(jù)模型有效性模型預(yù)測準(zhǔn)確率≥70%準(zhǔn)確率達(dá)85%得滿分，每低5%扣除6%實(shí)時分析響應(yīng)速度突發(fā)事件分析報告時效≤4小時每次準(zhǔn)時完成得10分，延遲超過1小時扣3分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%需求確認(rèn)周期≤3天每次按時完成得10分，延遲超過1天扣4分項目進(jìn)度把控項目延期率≤10%延期率為0得滿分，每高5%扣除8%溝通文檔質(zhì)量文檔完整度≥90%文檔獲團(tuán)隊一致好評得滿分，每低10%扣除5%問題解決能力問題解決率≥85%解決率達(dá)95%得滿分，每低5%扣除6%知識分享貢獻(xiàn)分享次數(shù)≥4次/季度貢獻(xiàn)達(dá)6次得滿分，每少1次扣除4%本考核表旨在全面評估游戲開發(fā)策劃運(yùn)營項目人員的綜合績效，通過四個維度對工作質(zhì)量、效果及協(xié)作能力進(jìn)行量化評價。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫對應(yīng)數(shù)據(jù)，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：