會計財務(wù)報表編制與復(fù)核工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分報表編制準(zhǔn)確性資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)核對準(zhǔn)確率35%100%每出現(xiàn)1處數(shù)據(jù)錯誤扣0.5%，最高扣10%利潤表項目勾稽關(guān)系正確性100%每出現(xiàn)1處勾稽關(guān)系錯誤扣0.5%，最高扣10%現(xiàn)金流量表編制合規(guī)性100%每出現(xiàn)1處編制違規(guī)扣0.5%，最高扣10%報表附注披露完整性100%每出現(xiàn)1處重要披露遺漏扣0.5%，最高扣10%審計調(diào)整項數(shù)量0項每出現(xiàn)1項非重大審計調(diào)整扣1%，最高扣10%報表編制及時性月度報表提交準(zhǔn)時率25%100%每延遲1天扣2%，最高扣10%季度報表提交準(zhǔn)時率100%每延遲1天扣3%，最高扣10%年度報表提交準(zhǔn)時率100%每延遲1天扣5%，最高扣15%臨時報表響應(yīng)速度2小時內(nèi)完成超過2小時每延遲1小時扣1%，最高扣5%報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時效性提前3天完成數(shù)據(jù)收集每延遲1天扣1%，最高扣5%復(fù)核與風(fēng)險控制內(nèi)部差錯發(fā)現(xiàn)數(shù)量20%0項每發(fā)現(xiàn)1項內(nèi)部差錯扣1%，最高扣10%風(fēng)險預(yù)警識別率95%低于95%每低1%扣2%，最高扣10%跨部門協(xié)作問題解決效率100%每出現(xiàn)1次未及時解決協(xié)作問題扣1%，最高扣5%流程優(yōu)化建議采納率80%低于80%每低5%扣1%，最高扣5%合規(guī)性檢查覆蓋度100%每遺漏1項合規(guī)檢查扣0.5%，最高扣5%團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門溝通有效性20%100%每出現(xiàn)1次嚴(yán)重溝通障礙扣1%，最高扣5%培訓(xùn)與知識分享參與度100%每缺席1次重要培訓(xùn)扣1%，最高扣5%工作交接清晰度100%每出現(xiàn)1次交接不清導(dǎo)致后續(xù)問題扣1%，最高扣5%團(tuán)隊任務(wù)支持力度100%每拒絕1次合理團(tuán)隊協(xié)作請求扣1%，最高扣5%流程文檔完整性100%每缺失1項重要流程文檔扣0.5%，最高扣5%本考核表用于評定會計人員在財務(wù)報表編制與復(fù)核工作中的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。權(quán)重分配反映各項工作的核心重要性：報表編制準(zhǔn)確性（35%）、報表編制及時性（25%）、復(fù)核與風(fēng)險控制（20%）、團(tuán)隊協(xié)作與溝通（20%）。評分時需綜合考慮目標(biāo)達(dá)成率、問題嚴(yán)重程度及影響范圍。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：