PAGE公司車庫衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司車庫環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、有序、安全的停車環(huán)境，保障公司車輛及人員的正常通行與使用，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車庫區(qū)域，包括地下車庫、地面停車場(chǎng)等。（三）管理原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門及車輛使用人應(yīng)負(fù)責(zé)各自停車區(qū)域及周邊的衛(wèi)生維護(hù)。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。公司將定期組織對(duì)車庫衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，并不定期進(jìn)行抽查，確保制度有效執(zhí)行。3.獎(jiǎng)懲分明原則。對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度，保持車庫衛(wèi)生良好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.保持地面清潔，無明顯灰塵、雜物、污漬。2.地面不得有積水，排水設(shè)施暢通，無堵塞現(xiàn)象。3.如有車輛漏油等污染地面情況，應(yīng)及時(shí)清理，確保地面干凈。（二）墻面1.墻面應(yīng)保持整潔，無明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)。2.墻面不得有亂涂亂畫、張貼小廣告等現(xiàn)象。3.定期檢查墻面瓷磚、涂料等是否有脫落、損壞情況，如有應(yīng)及時(shí)修復(fù)。（三）天花板1.天花板應(yīng)保持清潔，無明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)。2.檢查天花板上的燈具、通風(fēng)口等設(shè)施是否清潔，如有灰塵應(yīng)及時(shí)清理。（四）車位及通道1.車位內(nèi)保持整潔，無雜物堆積，車輛停放整齊有序。2.通道應(yīng)保持暢通無阻，不得停放車輛或堆放其他物品。3.車位線清晰，如有磨損應(yīng)及時(shí)補(bǔ)劃。（五）門窗1.車庫門窗應(yīng)保持干凈，玻璃明亮，無污漬、灰塵。2.門窗關(guān)閉正常，無損壞、變形現(xiàn)象。（六）消防設(shè)施1.消防設(shè)施表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。2.定期檢查消防設(shè)施的完好性，確保其正常使用，周圍不得堆放雜物影響使用。（七）垃圾桶1.垃圾桶擺放整齊，桶身清潔，無明顯污漬。2.垃圾應(yīng)及時(shí)清理，不得溢出，垃圾桶周邊地面無散落垃圾。3.根據(jù)垃圾量合理配置垃圾桶數(shù)量，定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清洗消毒。三、清潔作業(yè)流程（一）日常清潔1.每天安排專人對(duì)車庫進(jìn)行巡查，及時(shí)清理地面雜物、垃圾等。2.用掃帚清掃車位及通道地面，將灰塵、紙屑等掃至一起，再用簸箕收集倒入垃圾桶。3.對(duì)墻面、門窗、消防設(shè)施等進(jìn)行擦拭，去除灰塵、污漬。4.檢查排水設(shè)施是否暢通，如有堵塞及時(shí)疏通。（二）定期清潔1.每周對(duì)車庫進(jìn)行一次全面清潔，包括天花板、墻面、地面、車位及通道等。2.地面清潔：先用濕拖把拖地，去除頑固污漬，再用干拖把擦干，確保地面無積水。3.墻面清潔：使用清潔劑和抹布對(duì)墻面進(jìn)行擦拭，去除污漬和灰塵。4.天花板清潔：使用伸縮桿清潔工具對(duì)天花板進(jìn)行清掃，去除灰塵和蜘蛛網(wǎng)。5.對(duì)車位線進(jìn)行檢查和補(bǔ)劃，確保清晰醒目。（三）特殊情況清潔1.如遇車輛漏油、漏水等污染地面情況，應(yīng)立即用吸油材料、吸水材料進(jìn)行清理，并對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行消毒處理。2.發(fā)生火災(zāi)等緊急情況后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)車庫正常衛(wèi)生環(huán)境。四、人員職責(zé)（一）車庫管理員1.負(fù)責(zé)車庫日常衛(wèi)生管理工作，按照清潔作業(yè)流程進(jìn)行清潔作業(yè)。2.定期巡查車庫衛(wèi)生情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。3.對(duì)進(jìn)入車庫的人員和車輛進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，提醒保持車庫環(huán)境衛(wèi)生。4.負(fù)責(zé)清潔工具和設(shè)備的保管、維護(hù)與更新，確保其正常使用。（二）各部門及車輛使用人1.負(fù)責(zé)各自停車區(qū)域及周邊的衛(wèi)生維護(hù)，保持整潔干凈。2.不得在車庫內(nèi)亂丟垃圾、雜物，不得隨意損壞衛(wèi)生設(shè)施。3.配合車庫管理員的衛(wèi)生管理工作，積極參與車庫衛(wèi)生清潔活動(dòng)。（三）后勤部門1.負(fù)責(zé)制定車庫衛(wèi)生清潔計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對(duì)車庫衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改意見。3.負(fù)責(zé)清潔用品、設(shè)備的采購與供應(yīng)，確保清潔工作的正常開展。4.協(xié)調(diào)解決車庫衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的其他問題。五、檢查與考核（一）檢查方式1.公司成立車庫衛(wèi)生檢查小組，定期（每周）對(duì)車庫衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，并填寫檢查記錄。2.檢查小組不定期對(duì)車庫衛(wèi)生進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、特殊時(shí)段的衛(wèi)生情況等。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地面、墻面、天花板、車位及通道、門窗、消防設(shè)施、垃圾桶等進(jìn)行檢查。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.每次檢查結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)。衛(wèi)生狀況符合本制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的為合格；不符合標(biāo)準(zhǔn)的為不合格。2.對(duì)連續(xù)三次檢查合格的部門或個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩次檢查不合格的部門或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改；對(duì)整改后仍不合格的部門或個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。處罰措施包括但不限于扣除績(jī)效分、罰款等。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立“車庫衛(wèi)生優(yōu)秀部門/個(gè)人”獎(jiǎng)項(xiàng)，每月評(píng)選一次。對(duì)在車庫衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)提出改善車庫衛(wèi)生管理的合理化建議并被采納的部門或個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)違反本制度，導(dǎo)致車庫衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.因個(gè)人衛(wèi)生問題給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，除責(zé)令其整改外，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.后勤部門定期組織車庫管理員及相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)，包括清潔作業(yè)流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。2.通過培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的衛(wèi)生管理意識(shí)和技能水平，確保車庫衛(wèi)生管理工作的質(zhì)量。（二）宣傳1.在車庫內(nèi)張貼衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等宣傳海報(bào)，提醒大家保