PAGE庫房清潔衛(wèi)生制度一、總則1.目的本制度旨在確保庫房環(huán)境清潔衛(wèi)生，保障物資存儲安全，防止物資受到污染、損壞，提高庫房管理效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力支持。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有庫房，包括原材料庫、成品庫、零部件庫、工具庫等各類物資存儲場所。3.職責分工庫房管理人員：負責庫房日常清潔衛(wèi)生工作的組織、實施和監(jiān)督，確保庫房環(huán)境符合要求。保潔人員：按照庫房管理人員的安排，協(xié)助進行庫房的清潔工作，包括地面清掃、貨架擦拭等。質(zhì)量管理人員：定期對庫房清潔衛(wèi)生狀況進行檢查，確保物資存儲環(huán)境質(zhì)量符合相關標準。其他相關人員：在進入庫房時，應遵守庫房清潔衛(wèi)生制度，愛護庫房環(huán)境，不得隨意破壞。二、庫房清潔標準1.地面清潔地面應保持無雜物、無灰塵、無污漬，每日進行清掃，確保地面干凈整潔。對于灑落的物資或液體，應及時清理，防止污染地面。定期對地面進行拖地或沖洗，保持地面光亮。2.貨架清潔貨架應每周進行擦拭，清除貨架表面的灰塵、污漬。檢查貨架的完整性，如有損壞應及時修復，確保貨架安全可靠。貨架上的物資應擺放整齊，標識清晰，便于查找和管理。3.物資清潔各類物資應保持表面清潔，無灰塵、無油污。對于易受潮、易污染的物資，應采取適當?shù)姆雷o措施，如包裝密封、覆蓋防護等。定期對物資進行盤點和整理，清理過期、損壞或不需要的物資。4.門窗清潔門窗應保持干凈透明，無灰塵、無污漬。定期擦拭門窗玻璃，確保視野清晰。檢查門窗的密封性，如有損壞應及時維修，防止灰塵、雨水等進入庫房。5.通風設備清潔通風設備（如排風扇、通風管道等）應定期進行清潔，清除積塵和雜物，確保通風良好。檢查通風設備的運行狀況，如有故障應及時維修，保證庫房空氣流通。6.照明設備清潔照明燈具應保持清潔，無灰塵、無污漬，確保照明效果良好。定期檢查照明燈具的工作狀態(tài)，如有損壞應及時更換。三、清潔衛(wèi)生流程1.日常清潔流程每日上班前，庫房管理人員對庫房進行巡查，檢查前一日清潔衛(wèi)生工作完成情況，如有未達標準的區(qū)域，及時安排保潔人員進行整改。保潔人員按照規(guī)定的清潔標準，對庫房地面、貨架、門窗等進行清掃和擦拭。地面清掃順序為先清理大件雜物，再用掃帚清掃灰塵，最后用拖把拖地；貨架擦拭從上層開始，依次向下，使用干凈的抹布擦拭貨架表面；門窗清潔先擦拭玻璃，再清潔窗框和門框。庫房管理人員在保潔人員清潔過程中進行監(jiān)督，確保清潔質(zhì)量符合要求。清潔完成后，對清潔區(qū)域進行檢查驗收，合格后方可進行后續(xù)工作。每日下班前，保潔人員再次對庫房進行巡查，確保地面無雜物、貨架無灰塵、門窗干凈等，關閉庫房門窗和照明設備。2.定期清潔流程每周五下午，由庫房管理人員組織保潔人員對庫房進行全面的清潔工作，包括地面深度清潔、貨架徹底擦拭、物資整理等。地面深度清潔時，先用掃帚將地面的頑固污漬清掃干凈，再用清潔劑進行拖地，最后用清水沖洗干凈并擦干。貨架徹底擦拭時，使用專用的清潔劑和抹布，對貨架的各個部位進行仔細擦拭，包括貨架立柱、橫梁、層板等，確保貨架無灰塵、無污漬。物資整理過程中，對貨架上的物資進行分類整理，按照物資的類別、規(guī)格、型號等進行擺放，同時清理過期、損壞或不需要的物資，并做好記錄。清潔完成后，庫房管理人員對清潔效果進行檢查驗收，填寫定期清潔記錄，記錄清潔時間、清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔人員等信息。3.特殊情況清潔流程當庫房發(fā)生物資泄漏、spills等污染事件時，庫房管理人員應立即組織人員進行清理。首先，使用合適的工具和材料，如吸水材料、清潔劑等，將泄漏的物資清理干凈，防止污染擴散。對受污染的地面、貨架、物資等進行重點清潔，確保清潔徹底，消除污染痕跡。清潔完成后，對污染區(qū)域進行消毒處理，防止細菌滋生。及時向上級報告污染事件的發(fā)生情況、處理過程和結(jié)果，配合相關部門進行調(diào)查和分析，采取措施防止類似事件再次發(fā)生。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率庫房管理人員每日對庫房清潔衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。質(zhì)量管理人員每周至少對庫房清潔衛(wèi)生進行一次全面檢查，填寫檢查記錄。公司定期組織對庫房清潔衛(wèi)生制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查周期為每月一次。2.檢查內(nèi)容清潔標準的執(zhí)行情況，包括地面、貨架、物資、門窗、通風設備、照明設備等的清潔狀況。清潔衛(wèi)生流程的落實情況，如日常清潔、定期清潔、特殊情況清潔等工作是否按照規(guī)定的流程進行。清潔工具和設備的使用與維護情況，是否定期清潔和保養(yǎng)清潔工具，確保其正常使用。3.考核標準對于清潔衛(wèi)生工作不達標的庫房，第一次發(fā)現(xiàn)給予警告，要求限期整改；第二次發(fā)現(xiàn)對庫房管理人員進行績效扣分，并責令保潔人員重新進行清潔；第三次發(fā)現(xiàn)對庫房管理人員進行嚴肅批評，同時對保潔人員進行相應處罰，如扣除獎金、辭退等。對于在清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的庫房管理人員和保潔人員，給予適當?shù)莫剟?，如績效加分、獎金獎勵等?.考核結(jié)果應用將清潔衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與庫房管理人員和保潔人員的績效掛鉤，作為績效考核的重要依據(jù)之一。根據(jù)考核結(jié)果，對清潔衛(wèi)生工作優(yōu)秀的庫房進行表彰和推廣，對不達標的庫房進行重點幫扶和整改，促進公司庫房清潔衛(wèi)生水平整體提升。五、清潔衛(wèi)生培訓1.培訓目的提高庫房管理人員和保潔人員對清潔衛(wèi)生工作的認識，掌握清潔衛(wèi)生標準和流程，提升清潔衛(wèi)生技能，確保庫房清潔衛(wèi)生工作質(zhì)量。2.培訓內(nèi)容清潔衛(wèi)生制度講解，包括制度的目的、適用范圍、職責分工、清潔標準、流程、檢查與考核等內(nèi)容。清潔工具和設備的使用方法，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、清潔設備等的正確使用和維護。不同區(qū)域的清潔技巧和注意事項，如地面清潔、貨架清潔、物資清潔、門窗清潔、通風設備清潔、照明設備清潔等。特殊情況清潔處理方法，如物資泄漏、spills等污染事件的應急處理措施。3.培訓方式定期組織集中培訓，由庫房管理部門負責人或經(jīng)驗豐富的管理人員進行授課，培訓時間為每季度一次，每次培訓時長不少于2小時?，F(xiàn)場實操培訓，在庫房現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的保潔人員對新入職的保潔人員進行實際操作示范，讓其在實踐中掌握清潔技能。線上培訓，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺發(fā)布清潔衛(wèi)生培訓資料，供庫房管理人員和保潔人員隨時學習和復習。4.培訓效果評估在每次培訓結(jié)束后，通過考試、實際操作考核等方式對培訓效果進行評估，了解培訓人員對培訓內(nèi)容的掌握程度。根據(jù)評估結(jié)果，對培訓效果不理想的人員進行再次培訓或個別輔導，確保培訓人員能夠熟練掌握清潔衛(wèi)生知識和技能。六、清潔衛(wèi)生記錄與檔案管理1.記錄要求庫房管理人員和保潔人員應認真填寫清潔衛(wèi)生記錄，記錄內(nèi)容應真實、準確、完整。清潔衛(wèi)生記錄應包括日常清潔記錄、定期清潔記錄、特殊情況清潔記錄、檢查記錄、培訓記錄等。記錄應注明日期、清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔人員、檢查結(jié)果、培訓內(nèi)容等信息。2.記錄保存期限清潔衛(wèi)生記錄應妥善保存，保存期限為三年。三年后，經(jīng)庫房管理部門負責人批準，可進行銷毀處理。3.檔案管理庫房管理部門應建立清潔衛(wèi)生檔案，將清潔衛(wèi)生制度、清潔標準、清潔流程、檢查記錄、培訓記錄等相關資料進行歸檔管理。清潔衛(wèi)生檔案應分類存放，便于查找和使用。檔案管理人員應定期對檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。借閱清潔衛(wèi)生檔案時，應辦理借閱手