PAGE衛(wèi)生包干檢查評比制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本衛(wèi)生包干檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與檢查評比。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各部門、各崗位的衛(wèi)生包干區(qū)域和職責，確保衛(wèi)生管理工作落實到人。2.定期檢查原則：定期對各衛(wèi)生包干區(qū)域進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.公平公正原則：檢查評比過程中要嚴格按照標準執(zhí)行，確保公平公正，客觀真實。4.獎懲結合原則：對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對不達標的進行處罰，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設備、地面、門窗等區(qū)域的衛(wèi)生清潔，由各部門自行負責。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由行政部門統(tǒng)一安排專人負責定期清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)區(qū)域：按照生產(chǎn)線、設備布局等劃分衛(wèi)生包干區(qū)域，由各生產(chǎn)班組負責日常清潔和維護。2.車間公共區(qū)域：如通道、物料堆放區(qū)、工具存放區(qū)等，由車間管理人員指定專人負責清潔。（三）公共區(qū)域1.食堂：包括餐廳桌椅、廚房設備、餐具清洗消毒區(qū)域等，由食堂工作人員負責衛(wèi)生清潔。2.衛(wèi)生間：公司內所有衛(wèi)生間，由保潔人員定期進行清潔和消毒。3.綠化區(qū)域：公司內的花草樹木、綠地養(yǎng)護等，由后勤部門安排專人負責。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件資料擺放整齊。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔。4.文件柜：表面清潔，柜內文件分類存放有序。5.電腦設備：主機、顯示器等表面干凈，定期擦拭。（二）生產(chǎn)車間1.設備：保持設備外觀清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：無雜物、油污，保持通道暢通。3.物料堆放：分類堆放整齊，標識清晰，不得隨意丟棄。4.工具存放：工具擺放有序，定期清理，保持干凈。（三）公共區(qū)域1.食堂：餐廳桌椅干凈整潔，餐具擺放有序，廚房無異味，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達標。2.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無積水、污漬，便池、洗手池等設施清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應充足。3.綠化區(qū)域：花草樹木生長良好，無雜草，定期澆水、施肥、修剪。四、檢查評比組織與人員（一）檢查組織成立衛(wèi)生檢查評比小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。（二）檢查人員職責1.組長職責：全面負責衛(wèi)生檢查評比工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督，審核檢查結果，決定獎懲事項。2.成員職責：按照分工對各自負責的區(qū)域進行定期檢查，如實記錄檢查情況，提出整改意見。五、檢查評比周期與方式（一）檢查周期每周進行一次全面檢查，每月進行一次綜合評比。（二）檢查方式1.定期檢查：檢查人員按照規(guī)定的時間和區(qū)域進行現(xiàn)場檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，檢查小組可隨時對各衛(wèi)生包干區(qū)域進行抽查。六、檢查評比內容與評分標準（一）檢查內容1.衛(wèi)生清潔狀況：包括地面、桌面、門窗、設備等區(qū)域的清潔程度。2.物品擺放秩序：文件資料、工具、物料等的擺放是否整齊有序。3.環(huán)境衛(wèi)生保持：是否有垃圾堆積、異味等情況。（二）評分標準1.滿分100分：其中衛(wèi)生清潔狀況60分，物品擺放秩序30分，環(huán)境衛(wèi)生保持10分。2.衛(wèi)生清潔狀況評分細則地面（20分）：干凈無污漬、水漬，無雜物，得1620分；有少量污漬或雜物，得1115分；污漬、雜物較多，得610分；地面臟污嚴重，得05分。桌面（15分）：整潔無雜物，文件資料擺放整齊，得1215分；有少量雜物，得911分；雜物較多，得68分；桌面雜亂，得05分。門窗（10分）：玻璃明亮，窗臺、門框清潔，得810分；有輕微灰塵，得67分；灰塵較多，得45分；門窗臟污嚴重，得03分。設備（15分）：表面干凈，無油污、灰塵，得1215分；有少量灰塵，得911分；灰塵較多，得68分；設備臟污嚴重，得05分。3.物品擺放秩序評分細則文件資料（10分）：分類存放有序，標識清晰，得810分；擺放較整齊，得67分；有部分混亂，得45分；文件資料雜亂無章，得03分。工具（10分）：擺放有序，定期清理，得810分；擺放較整齊，得67分；有部分凌亂，得45分；工具擺放混亂，得03分。物料（10分）：分類堆放整齊，標識清晰，得810分；堆放較整齊，得67分；有部分雜亂，得45分；物料堆放混亂，得03分。4.環(huán)境衛(wèi)生保持評分細則無垃圾堆積、異味（10分）：完全符合要求，得810分；偶爾有少量垃圾未及時清理或有輕微異味，得67分；垃圾堆積較多或異味較重，得45分；環(huán)境衛(wèi)生差，得03分。七、檢查評比結果處理（一）結果通報每次檢查評比結束后，檢查小組及時將檢查結果進行通報，公布各部門的得分情況和排名。（二）整改要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組要下達整改通知書，明確整改要求和期限，責任部門要及時組織整改。（三）獎懲措施1.獎勵每月綜合評比得分排名第一的部門，給予“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗，同時給予一定的物質獎勵。連續(xù)三個月排名第一的部門，除上述獎勵外，部門負責人可優(yōu)先晉升或獲得其他獎勵機會。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予“衛(wèi)生管理先進個人”稱號，并進行表彰和獎勵。2.處罰每月綜合評比得分排名末位的部門，給予“衛(wèi)生管理待改進部門”警告，部門負責人要向公司領導作出書面檢討。連續(xù)兩個月排名末位的部門，對部門負責人進行誡勉談話，扣發(fā)部門當月一定比例的績效獎金。連續(xù)三個月排名末位