PAGE衛(wèi)生述職制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理工作，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生述職制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及各部門、各工作區(qū)域。（三）職責分工1.公司行政部門負責制定、修訂本制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作區(qū)域符合衛(wèi)生標準。3.全體員工應積極配合公司的衛(wèi)生管理工作，自覺遵守衛(wèi)生制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設備應保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面應每天清掃，保持干凈，無紙屑、雜物。3.垃圾應及時清理，垃圾桶應定期清洗，保持外觀整潔。4.門窗玻璃應定期擦拭，保持明亮干凈。5.綠植應定期澆水、修剪，保持美觀。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯應每天清掃，保持地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間應定時打掃，保持清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品應及時補充。3.會議室應在使用后及時清理，保持桌椅擺放整齊，地面干凈。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設備應定期清潔、維護，確保正常運行，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)車間地面應保持清潔，物料擺放應整齊有序，通道應暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應及時清理，按照相關規(guī)定進行分類處理。三、衛(wèi)生檢查（一）日常檢查1.各部門員工應每天對本部門工作區(qū)域進行衛(wèi)生自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.公司行政部門將不定期對各部門工作區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，檢查結果將進行記錄。（二）定期檢查1.公司每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人參與。2.檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等，按照衛(wèi)生標準進行評分。（三）專項檢查1.根據(jù)實際情況，公司將不定期開展專項衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域等。2.專項檢查將制定詳細的檢查方案，確保檢查工作的針對性和有效性。四、衛(wèi)生述職（一）述職周期1.各部門負責人應每季度向公司行政部門進行一次衛(wèi)生述職。2.如有特殊情況或公司要求，可隨時進行述職。（二）述職內(nèi)容1.本季度本部門衛(wèi)生管理工作的開展情況，包括衛(wèi)生標準的執(zhí)行情況、衛(wèi)生檢查情況等。2.本季度本部門工作區(qū)域存在的衛(wèi)生問題及整改措施。3.下一季度本部門衛(wèi)生管理工作計劃和目標。（三）述職方式1.衛(wèi)生述職可采用書面報告或現(xiàn)場匯報的方式進行。2.書面報告應按照規(guī)定格式撰寫，內(nèi)容應詳實、準確；現(xiàn)場匯報應簡潔明了，重點突出。五、考核與獎懲（一）考核標準1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結果，對各部門進行評分考核。2.評分標準分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，具體標準如下：優(yōu)秀：衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生指標均符合標準，無衛(wèi)生問題。良好：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標準，偶有輕微衛(wèi)生問題。合格：衛(wèi)生狀況一般，存在一些衛(wèi)生問題，但能及時整改。不合格：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，且未及時整改。（二）獎勵措施1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，公司將給予一定的獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.在公司內(nèi)部進行通報表揚，推廣其衛(wèi)生管理經(jīng)驗。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生管理工作不合格的部門，公司將責令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如扣除部門績效分、罰款等。2.對多次衛(wèi)生檢查不合格且拒不整改的部門，公司將進行嚴肅處理，直至采取進一步措施。六、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生培訓1.公司將定期組織衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。2.培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、衛(wèi)生操作規(guī)范、衛(wèi)生檢查方法等。（二）宣傳教育1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識和衛(wèi)生制度。2.通過公司內(nèi)部會議、郵件等