PAGE衛(wèi)生區(qū)域負責打掃制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，加強公司衛(wèi)生管理，明確各部門及人員的衛(wèi)生區(qū)域負責范圍，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及公司辦公區(qū)域、生產區(qū)域、公共區(qū)域等所有相關場所。（三）基本原則1.責任明確原則：明確劃分各部門及人員的衛(wèi)生區(qū)域，確保衛(wèi)生打掃工作無死角、無遺漏。2.定期打掃原則：規(guī)定各區(qū)域的打掃周期，保證衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。3.監(jiān)督考核原則：建立監(jiān)督考核機制，對衛(wèi)生打掃情況進行檢查和評估，確保制度有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室由各部門自行負責本部門辦公室內的桌面、地面、門窗、文件柜、辦公設備等的日常清潔。具體包括：每天清理桌面雜物，擦拭辦公設備；每周至少一次全面清掃地面、擦拭門窗玻璃、清潔文件柜；每月進行一次深度清潔，包括對辦公區(qū)域的死角進行清理。2.公共辦公區(qū)域包括走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間等。走廊、樓梯、電梯間由保潔人員負責日常清掃，每日至少清掃一次，擦拭扶手，保持地面干凈整潔、扶手無灰塵。會議室由使用部門負責在使用后及時清理，包括清理桌面文件、垃圾，擦拭桌椅等；保潔人員每周進行一次全面清潔，包括地面吸塵、門窗擦拭等。茶水間由使用人員自行保持清潔，使用后清理臺面水漬、垃圾等；保潔人員每日進行一次全面清潔，包括清潔水槽、擦拭臺面、清理地面垃圾等。（二）生產區(qū)域1.車間各生產車間按照生產線劃分衛(wèi)生區(qū)域，由各生產線員工負責本區(qū)域內設備、工作臺、地面等的日常清潔和維護。設備清潔要求：每班生產結束后，操作人員需對所操作設備進行擦拭，清理設備表面油污、灰塵等，保持設備外觀整潔；每周進行一次深度清潔，包括打開設備防護門，清理內部灰塵、雜物等，但需在專業(yè)人員指導下進行，確保設備安全。工作臺清潔要求：每天工作結束后，員工清理工作臺上的產品、工具等，擦拭工作臺面；每周進行一次全面清潔，包括清理抽屜、柜子內部等。地面清潔要求：每班生產過程中及時清理地面雜物，保持地面無積料、無油污；每天生產結束后，使用清潔工具對地面進行清掃，必要時進行拖地；每周進行一次徹底清掃，可使用清潔劑進行地面清潔。2.倉庫原材料倉庫、成品倉庫等由倉庫管理人員負責各自區(qū)域的衛(wèi)生打掃。日常工作中，需保持貨架、貨物擺放整齊，及時清理散落的物料；每天清掃地面，保持地面干凈；每周對倉庫進行一次全面整理和清潔，包括擦拭貨架、清理倉庫角落等。對于庫存時間較長或有特殊要求的物資，需定期進行專項清潔和檢查，確保物資不受污染、質量不受影響。（三）公共區(qū)域1.公司大院包括道路、綠化區(qū)域、停車場等。道路由保潔人員每日進行清掃，及時清理路面垃圾、樹葉等；定期進行沖洗，保持道路干凈整潔。綠化區(qū)域由綠化養(yǎng)護人員負責日常維護，包括澆水、修剪、除草等，同時保持綠化區(qū)域內無雜物，定期清理綠化垃圾。停車場由保潔人員定期清掃，保持地面清潔，無明顯污漬；對停車線等進行維護，如有磨損及時修復。2.衛(wèi)生間公司內所有衛(wèi)生間由保潔人員負責日常打掃。需要做到每日多次清掃，保持衛(wèi)生間無異味，便池、洗手盆等清潔干凈，地面無積水、無污漬；定期對衛(wèi)生間進行消毒，包括使用消毒劑擦拭臺面、地面噴灑消毒等，防止細菌滋生。三、打掃標準（一）地面1.無明顯灰塵、污漬、水漬，保持干凈整潔。2.地毯區(qū)域需定期吸塵，無雜物、無明顯腳印，必要時進行清洗。3.地面如有破損、坑洼等情況，應及時報告相關部門進行維修。（二）桌面及臺面1.保持整潔，無文件、雜物堆積。2.擦拭干凈，無灰塵、污漬，辦公用品擺放整齊。（三）門窗1.玻璃明亮，無污漬、水印，邊框干凈無灰塵。2.門框、窗框擦拭干凈，開關把手等無污漬。（四）辦公設備1.電腦、打印機、復印機等設備表面擦拭干凈，無灰塵、污漬。2.設備周邊無雜物堆積，線路整齊有序。（五）文件柜1.外觀擦拭干凈，無灰塵、污漬。2.文件擺放整齊，標識清晰，便于查找。（六）衛(wèi)生間1.便池、馬桶清潔無異味，定期消毒。2.洗手盆、水龍頭干凈，臺面無水漬、雜物。3.地面干燥，無積水、污漬，垃圾桶及時清理。（七）生產區(qū)域設備1.設備外觀清潔，無油污、灰塵，標識清晰。2.設備運行正常，定期進行保養(yǎng)維護，確保設備性能良好。四、打掃周期（一）日常打掃1.辦公區(qū)域各部門辦公室每日進行簡單清掃，保持基本整潔。2.公共辦公區(qū)域走廊、樓梯、電梯間、會議室、茶水間等每日由保潔人員或使用部門進行清掃。3.生產區(qū)域車間每班生產結束后進行局部清理，倉庫每天進行日常整理和清潔。4.公共區(qū)域公司大院道路每日清掃，衛(wèi)生間多次清掃，綠化區(qū)域根據(jù)實際情況進行澆水、除草等日常維護。（二）定期打掃1.辦公區(qū)域各部門辦公室每周進行一次全面清掃，每月進行一次深度清潔。2.公共辦公區(qū)域會議室每周進行一次全面清潔，茶水間每日全面清潔。3.生產區(qū)域車間每周進行一次深度清潔，倉庫每周進行一次全面整理和清潔。4.公共區(qū)域公司大院道路定期沖洗，綠化區(qū)域定期修剪，停車場定期全面清掃，衛(wèi)生間定期消毒。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，成員包括行政部門人員、各部門代表等。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查，檢查內容包括打掃標準執(zhí)行情況、打掃周期完成情況等。3.設立意見箱，鼓勵員工對衛(wèi)生問題進行反饋，監(jiān)督小組及時處理員工反饋的問題。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生區(qū)域打掃情況納入員工績效考核體系。2.對于衛(wèi)生打掃不達標的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應處罰：首次發(fā)現(xiàn)問題給予警告，要求限期整改。再次出現(xiàn)問題扣除相應績效分數(shù)，并進行全公司通報批評。多次出現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題的部門或個人，可考慮給予降職、降薪等更嚴厲的處罰。3.對于衛(wèi)生打掃表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予相應獎勵，如績效加分、頒發(fā)榮譽證書、給予物質獎勵等。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，在公司內部進行表彰。2.給予衛(wèi)生優(yōu)秀部門一定的經(jīng)費獎勵，用于部門活動或改善辦公環(huán)境。衛(wèi)生優(yōu)秀個人給予獎金獎勵，并在晉升、評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。3.在公司宣傳欄展示衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人的事跡，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生打掃工作。（二）懲罰1.對于違反衛(wèi)生區(qū)域負責打掃制度的部門或個人，按照考核辦法進行相應處罰。2.因衛(wèi)生問題給公司形象造成負面影響的，除進行處罰外，還需責令相關部門或個人采取措施消除影響。3.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核不達標且無明顯改進的部門，部門負責人需向公司管理層作出書面檢討，并制定切實可行的整改計劃。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織衛(wèi)生打掃培訓，邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗豐富的員工進行授課，內容包括打掃標準、清潔工具使用、消毒知識等。2.針對新入職員工，在入職培訓中加入衛(wèi)生區(qū)域負責打掃制度的相關內容，使其盡快熟悉公司衛(wèi)生要求。3.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的衛(wèi)生培訓，如生產車間員工的設備清潔培訓、倉庫管理人員的物資保管與衛(wèi)生維護培訓等。（二）宣傳1.通過公司內部公告欄、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生區(qū)域負責打掃制度，提高