PAGEpc車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)PC車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司PC車間內(nèi)所有員工、設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工車間主管：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)與管理，確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求落實(shí)到位。車間員工：嚴(yán)格遵守本制度，做好各自工作崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）人員衛(wèi)生1.員工進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽，不得穿拖鞋、短褲、裙子等不符合車間著裝規(guī)范的服裝。工作服應(yīng)保持清潔，定期清洗更換。2.員工應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油，保持手部清潔。工作前必須洗手消毒，洗手應(yīng)按照七步洗手法進(jìn)行，確保手部無污垢、細(xì)菌。3.員工在車間內(nèi)不得吸煙、飲食、嚼口香糖等，不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間。4.員工如有咳嗽、打噴嚏、發(fā)燒等不適癥狀，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主管，暫停工作并就醫(yī)，待康復(fù)后經(jīng)車間主管批準(zhǔn)方可返回工作崗位。（二）設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無灰塵、油污、雜物等，設(shè)備運(yùn)行正常，無故障隱患。2.生產(chǎn)線上的輸送帶、鏈條、滾輪等傳動(dòng)部件應(yīng)定期清理，去除積塵、油污，保證傳動(dòng)順暢。3.車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明燈具、空調(diào)系統(tǒng)等應(yīng)保持清潔，定期檢查維護(hù)，確保通風(fēng)良好、照明充足、溫度適宜。4.車間的門窗、墻壁、天花板應(yīng)保持清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬等，墻壁和天花板如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。5.車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全通道應(yīng)保持暢通無阻，消防設(shè)施表面應(yīng)清潔，定期檢查其有效性。（三）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生1.生產(chǎn)作業(yè)臺(tái)面應(yīng)保持清潔，物料擺放整齊有序，不得在臺(tái)面上堆放雜物。生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理臺(tái)面，清理后的臺(tái)面應(yīng)無殘留物料、垃圾等。2.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，不得混放。存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，地面無散落物料，貨架、貨箱應(yīng)定期清掃。3.車間地面應(yīng)保持清潔，無油污、水漬、垃圾等，每天工作結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行全面清掃，定期進(jìn)行拖地、沖洗。地面如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，防止積水滋生細(xì)菌。4.車間內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾桶表面應(yīng)保持清潔。垃圾應(yīng)分類存放，定期運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)所。5.車間內(nèi)的工具、量具應(yīng)擺放整齊，使用后應(yīng)及時(shí)清理并歸位，保持工具、量具表面清潔，無油污、灰塵等。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）日常清潔1.員工每天上班前應(yīng)對(duì)工作崗位及周邊區(qū)域進(jìn)行清掃，清除灰塵、雜物等。2.生產(chǎn)過程中，應(yīng)隨時(shí)清理產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，保持工作區(qū)域整潔。3.每班次工作結(jié)束后，各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)應(yīng)組織本班組員工對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括設(shè)備表面、地面、臺(tái)面等，確保無垃圾、油污、水漬等。（二）定期清潔1.每周進(jìn)行一次全面的車間衛(wèi)生大掃除，包括天花板、墻壁、門窗、通風(fēng)設(shè)備、照明燈具等的清潔。使用適當(dāng)?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉_保清潔效果。2.每月對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，包括拆卸部分部件進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、檢查等，確保設(shè)備性能良好。3.每季度對(duì)車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全通道進(jìn)行檢查和清潔，確保消防設(shè)施完好有效，安全通道暢通無阻。（三）特殊情況清潔1.當(dāng)車間內(nèi)發(fā)生物料泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污或其他污染物溢出等特殊情況時(shí)，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理。清理時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)的防護(hù)用品，避免人員接觸污染物，清理后的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行消毒處理。2.節(jié)假日前后，應(yīng)對(duì)車間進(jìn)行全面的衛(wèi)生清潔和整理，確保車間以整潔的環(huán)境迎接新的工作周期。四、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查頻率車間主管每天對(duì)車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)每班對(duì)本班組作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行自查，確保衛(wèi)生符合要求。公司定期組織衛(wèi)生檢查，每月不少于一次全面檢查，對(duì)車間整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估。2.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查應(yīng)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行，包括人員衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生等方面。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況。3.考核與獎(jiǎng)懲對(duì)于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。處罰方式包括批評(píng)教育、警告、罰款等。對(duì)于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或質(zhì)量問題的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、衛(wèi)生防護(hù)與安全1.車間應(yīng)配備必要的衛(wèi)生防護(hù)用品，如口罩、手套、工作服、消毒劑等，員工應(yīng)正確佩戴和使用衛(wèi)生防護(hù)用品，確保自身安全與健康。2.在進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作時(shí)，如使用清潔劑、消毒劑等化學(xué)品，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，避免化學(xué)品泄漏、飛濺等情況發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止有害氣體積聚。3.對(duì)于清潔工具和設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全性能良好。如發(fā)現(xiàn)工具和設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)更換或維修。4.車間內(nèi)的電氣設(shè)備、電線電纜等應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不得私拉亂接電線，不得在潮濕環(huán)境下使用不合格的電氣設(shè)備。在進(jìn)行衛(wèi)生清潔時(shí)，應(yīng)注意避免水濺到電氣設(shè)備上，防止觸電事故發(fā)生。六、培訓(xùn)與宣傳1.公司應(yīng)定期組織PC車間衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求、清潔流程與規(guī)范、衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)等。2.通過內(nèi)部宣傳欄、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，使員工充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生管理對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量和員工健康的影響，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。3.鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議和改