PAGE衛(wèi)生統(tǒng)戰(zhàn)工作制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)衛(wèi)生領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的重要作用，凝聚各方力量，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)涉及衛(wèi)生相關(guān)工作的部門、科室以及全體工作人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則統(tǒng)戰(zhàn)工作必須始終堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保正確的政治方向。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則廣泛團(tuán)結(jié)各民主黨派、無黨派人士、黨外知識(shí)分子、宗教界人士、非公有制經(jīng)濟(jì)人士等各界人士，形成工作合力。3.服務(wù)大局原則圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，為解決衛(wèi)生領(lǐng)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題貢獻(xiàn)力量。4.民主協(xié)商原則通過民主協(xié)商的方式，充分聽取各方意見和建議，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生統(tǒng)戰(zhàn)工作，研究解決重大問題。（二）工作職責(zé)1.組長職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作的總體決策和部署，把握工作方向，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展工作，具體組織實(shí)施統(tǒng)戰(zhàn)工作計(jì)劃，督促檢查工作落實(shí)情況。3.成員職責(zé)按照分工，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的統(tǒng)戰(zhàn)工作，及時(shí)了解和反映統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的意見和需求，積極參與統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)。三、工作對(duì)象（一）民主黨派成員積極與本公司/組織內(nèi)的民主黨派成員加強(qiáng)聯(lián)系，支持他們開展活動(dòng)，鼓勵(lì)他們?yōu)樾l(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。（二）無黨派人士關(guān)心無黨派人士的成長和發(fā)展，為他們提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，聽取他們的意見和建議。（三）黨外知識(shí)分子加強(qiáng)與黨外知識(shí)分子的溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，引導(dǎo)他們立足本職崗位，為衛(wèi)生科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等貢獻(xiàn)智慧和力量。（四）宗教界人士尊重宗教信仰自由，依法管理涉及宗教的相關(guān)事務(wù)，引導(dǎo)宗教界人士在衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)揮積極作用，促進(jìn)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)。（五）非公有制經(jīng)濟(jì)人士加強(qiáng)與非公有制經(jīng)濟(jì)人士的聯(lián)系，鼓勵(lì)他們參與衛(wèi)生事業(yè)投資、建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)他們履行社會(huì)責(zé)任。四、工作內(nèi)容（一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)1.組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論方針政策，提高統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想政治素質(zhì)。2.通過舉辦座談會(huì)、研討會(huì)、專題講座等形式，加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的溝通交流，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，解讀政策法規(guī)，凝聚思想共識(shí)。（二）促進(jìn)建言獻(xiàn)策1.建立健全建言獻(xiàn)策機(jī)制，鼓勵(lì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制定、改革創(chuàng)新等方面提出意見和建議。2.定期收集、整理統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的建言獻(xiàn)策，及時(shí)反饋辦理情況，并將優(yōu)秀建議納入決策參考。（三）推動(dòng)人才培養(yǎng)1.關(guān)注統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象中的優(yōu)秀人才，積極推薦他們參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，為他們的成長和發(fā)展創(chuàng)造條件。2.加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作，建立人才培養(yǎng)合作機(jī)制，吸引和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的黨外衛(wèi)生人才。（四）助力社會(huì)服務(wù)1.組織統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象開展義診、健康咨詢、醫(yī)療幫扶等社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。2.鼓勵(lì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參與公益事業(yè)，支持貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，助力健康扶貧。(五)維護(hù)和諧穩(wěn)定1.關(guān)注統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)和利益訴求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛，維護(hù)公司/組織的和諧穩(wěn)定。2.加強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象所在單位、社區(qū)等的溝通協(xié)調(diào)，共同做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。五、工作機(jī)制（一）溝通聯(lián)系機(jī)制1.建立定期走訪制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期走訪統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，了解他們的工作生活情況，聽取意見建議。2.設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象日常聯(lián)系，及時(shí)傳遞信息，反饋工作情況。3.利用信息化手段，搭建溝通交流平臺(tái)，方便統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象隨時(shí)反映問題、提出建議。（二）意見反饋機(jī)制1.對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象提出的意見和建議，明確承辦部門和責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行研究辦理。2.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將辦理結(jié)果反饋給統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，并做好解釋說明工作。3.對(duì)重要意見和建議，要專題研究，并將落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（三）考核評(píng)價(jià)機(jī)制1.制定統(tǒng)戰(zhàn)工作考核評(píng)價(jià)辦法，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.對(duì)各部門、科室的統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。3.對(duì)在統(tǒng)戰(zhàn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六、活動(dòng)開展（一）活動(dòng)計(jì)劃制定每年年初，根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的特點(diǎn)，制定統(tǒng)戰(zhàn)工作活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式和時(shí)間安排。（二）活動(dòng)組織實(shí)施按照活動(dòng)計(jì)劃，精心組織開展各類統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)。活動(dòng)前要做好充分準(zhǔn)備，明確活動(dòng)目的、要求和參與人員；活動(dòng)過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和程序，確?；顒?dòng)安全、有序、高效；活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估活動(dòng)效果。（三）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開展統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)研考察等工作。經(jīng)費(fèi)使用要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，確保?？顚Ｓ谩Ｆ?、宣傳工作（一）宣傳目標(biāo)通過宣傳，提高公司/組織內(nèi)干部職工對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的歸屬感和責(zé)任感，營造良好的統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍。（二）宣傳內(nèi)容1.黨的統(tǒng)戰(zhàn)理論方針政策2.本公司/組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的舉措和成效3.統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)（三）宣傳方式1.利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布統(tǒng)戰(zhàn)工作信息。2.編印統(tǒng)戰(zhàn)工作簡(jiǎn)報(bào)，定期通報(bào)工作情況。3.積極向各類媒體投稿，宣傳本公司/組織統(tǒng)戰(zhàn)工作亮點(diǎn)。八、培訓(xùn)工作（一）培訓(xùn)對(duì)象公司/組織內(nèi)從事統(tǒng)戰(zhàn)工作的干部以及統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象代表。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)2.統(tǒng)戰(zhàn)工作業(yè)務(wù)技能3.溝通協(xié)調(diào)技巧（三）培訓(xùn)方式1.舉辦專題培訓(xùn)班2.組織參加上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門組織的培訓(xùn)3.開展線上學(xué)習(xí)交流活動(dòng)九、調(diào)研工作（一）調(diào)研選題圍繞衛(wèi)生統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合實(shí)際工作需要，確定調(diào)研課題。（二）調(diào)研方法采取實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、座談會(huì)、研討會(huì)等多種方式開展調(diào)研。（三）調(diào)研成果運(yùn)用及時(shí)總結(jié)調(diào)研成果，形成調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供