PAGE創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的創(chuàng)衛(wèi)工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，營(yíng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等所有場(chǎng)所。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司/組織內(nèi)所有涉及創(chuàng)衛(wèi)的區(qū)域進(jìn)行全面檢查評(píng)比。2.客觀公正原則：檢查評(píng)比過程要客觀、公正，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)實(shí)際情況和創(chuàng)衛(wèi)工作要求，適時(shí)調(diào)整檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方式。4.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過檢查評(píng)比，激勵(lì)各部門積極改進(jìn)衛(wèi)生狀況，不斷提升創(chuàng)衛(wèi)水平。二、創(chuàng)衛(wèi)工作組織架構(gòu)與職責(zé)（一）創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織的創(chuàng)衛(wèi)工作，制定創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)和計(jì)劃。2.協(xié)調(diào)解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題，確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進(jìn)。3.對(duì)各部門的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。（二）創(chuàng)衛(wèi)工作執(zhí)行小組由行政部門牽頭，聯(lián)合各相關(guān)部門組成創(chuàng)衛(wèi)工作執(zhí)行小組。其職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的具體組織實(shí)施，按照檢查評(píng)比制度開展日常檢查工作。2.收集、整理和分析創(chuàng)衛(wèi)工作數(shù)據(jù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展創(chuàng)衛(wèi)工作，確保本部門衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.各部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理，落實(shí)日常清掃、保潔等工作。3.積極配合創(chuàng)衛(wèi)工作執(zhí)行小組的檢查工作，對(duì)提出的整改意見及時(shí)進(jìn)行整改。三、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無(wú)明顯污漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無(wú)枯萎、損壞現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.生產(chǎn)場(chǎng)地地面無(wú)積水、油污，物料擺放整齊有序。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，妥善處理。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。5.更衣室、休息室保持整潔，個(gè)人物品擺放規(guī)范。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無(wú)損壞，地面、墻面清潔，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。4.停車場(chǎng)地面干凈，車輛停放有序。四、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生檢查方式與頻率（一）日常檢查由創(chuàng)衛(wèi)工作執(zhí)行小組成員每天對(duì)各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄。（二）定期檢查每周組織一次全面的創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生檢查，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)，對(duì)各部門進(jìn)行詳細(xì)檢查，并進(jìn)行評(píng)分。（三）專項(xiàng)檢查根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的重點(diǎn)和實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)檢查，如食品安全專項(xiàng)檢查、環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)檢查等。五、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生評(píng)比辦法（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生檢查評(píng)分表，滿分為100分。其中，辦公區(qū)域30分，生產(chǎn)車間35分，公共區(qū)域35分。根據(jù)檢查情況，對(duì)各部門進(jìn)行量化評(píng)分。（二）評(píng)比周期以一個(gè)月為一個(gè)評(píng)比周期，每月底匯總各部門的檢查得分情況。（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.設(shè)立“創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)部門”流動(dòng)紅旗，每月得分最高的部門獲得該紅旗。2.對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得“創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)部門”的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.在公司/組織內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)獲得“創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)部門”的部門，宣傳其創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)和做法。（四）懲罰措施1.對(duì)每月得分低于60分的部門，給予警告，并要求其限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月得分低于60分的部門，取消該部門當(dāng)月的評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作不力，影響公司/組織整體創(chuàng)衛(wèi)工作的部門，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改通知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)工作執(zhí)行小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門發(fā)出整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改要求。（二）整改措施責(zé)任部門接到整改通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時(shí)完成。（三）整改跟蹤創(chuàng)衛(wèi)工作執(zhí)行小組對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。對(duì)整改不力的部門，要進(jìn)行督促和指導(dǎo)，直至問題得到解決。七、創(chuàng)衛(wèi)衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳工作1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和意義，提高員工的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。2.定期發(fā)布創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)和信息，展示各部門的創(chuàng)衛(wèi)工作成果，營(yíng)造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。（二）培訓(xùn)工作1.組織開展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，使員工了解創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，掌握基本的衛(wèi)生知識(shí)和技能。2.針對(duì)不同崗位的員工，開展有