PAGE衛(wèi)生定期檢查抽查制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生定期檢查抽查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等所有場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)和消除衛(wèi)生隱患，預(yù)防疾病傳播和環(huán)境污染。2.全面覆蓋原則：對公司所有衛(wèi)生區(qū)域進行全面檢查，確保無衛(wèi)生死角。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員的衛(wèi)生管理責(zé)任，做到責(zé)任到人。4.獎懲結(jié)合原則：對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的進行處罰。二、職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理小組成立公司衛(wèi)生管理小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理小組負責(zé)制定衛(wèi)生管理制度、規(guī)劃檢查抽查計劃、組織實施檢查抽查工作、協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生問題、監(jiān)督整改落實情況等。（二）各部門職責(zé)1.各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生工作，落實衛(wèi)生管理規(guī)定。2.各部門應(yīng)指定專人負責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的清潔、維護和檢查工作，確保衛(wèi)生達標。3.員工應(yīng)遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個人衛(wèi)生，積極配合衛(wèi)生檢查抽查工作。（三）后勤部門職責(zé)1.后勤部門負責(zé)公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等）的日常清潔和消毒工作。2.按照衛(wèi)生管理小組的要求，定期對公司衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、清潔工具等）進行檢查和維護，確保正常使用。3.負責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司大型衛(wèi)生清理活動，如大掃除、專項整治等。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等擺放整齊，無雜物堆積。2.地面清潔，無污漬、水漬、垃圾，地毯定期清洗。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.綠植擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆無污漬。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。2.生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，物料擺放有序，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品分類存放，標識清晰，無混放現(xiàn)象。4.車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按規(guī)定分類存放和處理。（三）倉庫1.貨架、貨物擺放整齊，貨物無積壓、損壞現(xiàn)象。2.倉庫地面清潔，無積水、垃圾，保持干燥通風(fēng)。3.庫存物資分類標識清楚，便于查找和管理。4.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止鼠害、蟲害進入。5.消防器材、安全設(shè)施完好有效，周圍無雜物遮擋。（四）食堂1.餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈，無食物殘渣。2.廚房操作間衛(wèi)生達標，爐灶、炊具清潔，墻壁、天花板無油污。3.食品儲存符合衛(wèi)生要求，生熟分開，防蠅、防鼠、防蟲設(shè)施齊全。4.餐具、廚具嚴格消毒，擺放整齊，無破損。5.食堂工作人員穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。（五）宿舍1.床鋪整潔，被子疊放整齊，個人物品擺放有序。2.宿舍地面干凈，無垃圾、積水，定期清掃。3.門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味。宿4,舍公共區(qū)域（如走廊、衛(wèi)生間等）保持清潔，垃圾桶及時清理。5.遵守宿舍管理規(guī)定，不得在宿舍內(nèi)使用大功率電器、私拉亂接電線等。四、檢查抽查計劃（一）定期檢查1.各部門每周至少進行一次內(nèi)部衛(wèi)生自查，對本部門衛(wèi)生區(qū)域進行全面檢查，填寫衛(wèi)生檢查表，并將自查結(jié)果報衛(wèi)生管理小組。2..衛(wèi)生管理小組每月組織一次公司范圍內(nèi)的全面衛(wèi)生檢查，檢查人員由各部門選派代表組成，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加。檢查結(jié)束后，形成檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報。（二）抽查1.衛(wèi)生管理小組不定期對各部門衛(wèi)生情況進行抽查，抽查范圍包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等重點區(qū)域。2.抽查可采取隨機抽取、重點檢查等方式，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并要求相關(guān)部門限期整改。五、檢查抽查內(nèi)容與方法（一）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況，包括地面、桌面、門窗、墻壁、天花板等。2.衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況（如垃圾桶、清潔工具）等）。3.食品衛(wèi)生情況（如食堂食品儲存、加工、餐具消毒等）。4.衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如員工個人衛(wèi)生、衛(wèi)生責(zé)任落實等。（二）檢查方法1.現(xiàn)場查看：檢查人員通過現(xiàn)場觀察，查看衛(wèi)生區(qū)域的實際狀況，是否符合衛(wèi)生標準。2.工具測量：使用相關(guān)工具（如尺子、清潔劑試紙等）對衛(wèi)生指標進行測量和檢測，如地面清潔度、空氣濕度等。3.查閱記錄：查閱各部門衛(wèi)生自查記錄、消毒記錄、食品采購臺賬等相關(guān)資料，檢查是否齊全、規(guī)范。4.詢問員工：與員工交流，了解其對衛(wèi)生管理制度的知曉程度和執(zhí)行情況，以及對衛(wèi)生工作的意見和建議。六、問題整改（一）問題記錄檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應(yīng)詳細記錄在衛(wèi)生檢查表上，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點、責(zé)任部門等信息。（二）整改通知衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查結(jié)果，及時向責(zé)任部門發(fā)出整改通知，明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。整改通知應(yīng)采用書面形式，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)。（三）整改措施責(zé)任部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員進行整改，制定具體的整改措施，明確整改步驟和時間節(jié)點，確保問題得到有效解決。整改措施應(yīng)報衛(wèi)生管理小組備案。（四）整改跟蹤衛(wèi)生管理小組對責(zé)任部門的整改情況進行跟蹤檢查，定期了解整改進度，督促整改責(zé)任人按時完成整改任務(wù)。對整改不力的部門，應(yīng)進行通報批評，并責(zé)令其重新整改。（五）整改驗收整改期限屆滿后，責(zé)任部門應(yīng)向衛(wèi)生管理小組提交整改報告，申請整改驗收。衛(wèi)生管理小組組織人員對整改情況進行驗收，驗收合格后，在整改報告上簽字確認。對驗收不合格的部門，應(yīng)繼續(xù)整改，直至達到衛(wèi)生標準要求。七、獎懲措施（一）獎勵1.對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、獎品等。2.每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生優(yōu)秀個人”，在公司內(nèi)部進行通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。3.對在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議，且被采納后取得顯著成效的部門或個人，給予特別獎勵。（二）處罰1.對違反衛(wèi)生管理制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、通報批評、辭退等。2.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按時整改或整改不到位的部門，每次處以一定金額的罰款，并在公司內(nèi)部進行通報批評。3.對因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到上級部門批評、客戶投訴或發(fā)生安全事故的部門和個人，將嚴肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識等。2.根據(jù)不同崗位的特點，有針對性地開展專項衛(wèi)生培訓(xùn)，如食堂工作人員的食品衛(wèi)生培訓(xùn)、生產(chǎn)車間員工的操作衛(wèi)生培訓(xùn)等。3.邀請專業(yè)機構(gòu)或?qū)＜疫M行衛(wèi)生知識講座，拓寬員工的衛(wèi)生知識面，增強員工對衛(wèi)生工作的重視程度。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理知識和衛(wèi)生工作動態(tài)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.在公司