PAGE公司衛(wèi)生檢查通報制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查通報制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理及檢查通報工作。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和計劃，組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作，并對檢查結(jié)果進行通報。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，配合行政部門的衛(wèi)生檢查。全體員工應(yīng)自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生清潔活動。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：物品擺放整齊，文件、資料分類有序，無雜物堆積。地面：干凈整潔，無污漬、水漬、垃圾，地毯定期清潔。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活，無損壞。墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂貼亂畫現(xiàn)象。辦公設(shè)備：表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無異味，周邊地面干凈。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護保養(yǎng)，無油污、灰塵，運行正常。操作臺面：物料擺放整齊，工具使用后歸位，臺面無雜物、油污。地面：保持清潔，無積水、油污、垃圾，通道暢通無阻。墻壁和天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無剝落、滲漏現(xiàn)象。通風(fēng)設(shè)備：定期清理，通風(fēng)良好，無堵塞。消防設(shè)施：保持清潔，無損壞，周圍無雜物堆放。3.倉庫貨物堆放：分類分區(qū)存放，整齊有序，標(biāo)識清晰，便于查找。貨架：清潔無灰塵，貨物擺放規(guī)范，無傾斜、倒塌現(xiàn)象。地面：干凈整潔，無積水、垃圾，通道暢通。倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃清潔，窗臺無雜物。消防設(shè)施：配備齊全，保持清潔，無損壞，周圍無障礙物。4.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔，周邊無垃圾。三、衛(wèi)生檢查計劃1.定期檢查行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查時間為每周[具體時間]。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在檢查前組織本部門員工進行自查自糾，確保本部門衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。2.不定期檢查行政部門根據(jù)實際情況不定期進行專項衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域等。對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，行政部門可隨時進行檢查并記錄。四、衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備行政部門制定衛(wèi)生檢查表格，明確檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則。檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，準(zhǔn)備好檢查工具，如檢查表、相機等。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照檢查計劃對各區(qū)域進行逐一檢查，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進行評分。檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真觀察，如實記錄發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題描述、所在區(qū)域、責(zé)任人等。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員及時將檢查結(jié)果進行匯總，統(tǒng)計各部門的得分情況。行政部門對檢查結(jié)果進行分析，找出存在的共性問題和突出問題。4.通報發(fā)布行政部門根據(jù)檢查結(jié)果編制衛(wèi)生檢查通報，在公司內(nèi)部進行發(fā)布。通報內(nèi)容包括檢查時間、檢查區(qū)域、各部門得分情況、存在的主要問題及整改要求等。五、衛(wèi)生問題整改1.問題反饋行政部門將衛(wèi)生檢查通報發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人，明確指出本部門存在的衛(wèi)生問題。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織本部門員工對存在的問題進行分析，制定整改措施。2.整改措施制定針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。整改措施應(yīng)具有可操作性，能夠有效解決衛(wèi)生問題。3.整改實施各部門按照整改措施組織員工進行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。在整改過程中，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強監(jiān)督檢查，及時掌握整改進度。4.整改復(fù)查行政部門在整改期限結(jié)束后，對各部門的整改情況進行復(fù)查。復(fù)查合格的部門，視為完成整改；仍存在問題的部門，應(yīng)繼續(xù)整改，直至達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。六、獎懲措施1.獎勵對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月排名第一的部門，給予部門負(fù)責(zé)人[X]元獎金，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對于積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的個人，給予[X]元獎金或同等價值的獎品。2.懲罰對于衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括但不限于通報批評、罰款、責(zé)令整改等。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：在衛(wèi)生檢查中排名倒數(shù)第一的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令其在一周內(nèi)完成整改。如整改后仍未達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，給予部門負(fù)責(zé)人[X]元罰款。對于多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的部門，公司將對部門負(fù)責(zé)人進行降職處理。對于個人衛(wèi)生習(xí)慣差，影響公司整體衛(wèi)生形象的員工，公司將給予批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重處以[X]元罰款。七、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制公司設(shè)立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門選派一名代表為成員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對公司衛(wèi)生檢查通報制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門衛(wèi)生管理工作進行評估。監(jiān)督小組有權(quán)對衛(wèi)生檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.投訴渠道公司鼓勵員工對衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和投訴，設(shè)立專門的投訴郵箱[郵箱地址]和投訴電話[電話號碼]。員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，可通過投訴渠道向行政部門反映，行政