PAGE領導干部衛(wèi)生值周制度一、總則（一）目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，提升公司整體形象，增強員工的健康意識和環(huán)保意識，特制定本領導干部衛(wèi)生值周制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體領導干部。（三）基本原則1.領導帶頭原則：領導干部以身作則，積極參與衛(wèi)生值周工作，發(fā)揮模范帶頭作用。2.全員參與原則：鼓勵全體員工共同維護辦公區(qū)域衛(wèi)生，形成良好的衛(wèi)生習慣和工作氛圍。3.定期檢查原則：建立定期檢查和不定期抽查機制，確保衛(wèi)生值周工作落到實處。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結果，不斷完善衛(wèi)生管理制度和工作流程，持續(xù)提升公司衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生值周安排（一）值周周期每周為一個衛(wèi)生值周周期，從周一至周日。（二）值周領導干部安排根據(jù)公司領導干部的人數(shù)和工作安排，合理分配每周的值周任務。值周領導干部名單提前公布，以便員工知曉和配合工作。（三）值周職責1.全面負責本周公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和管理工作。2.組織協(xié)調保潔人員做好日常清潔工作，確保辦公區(qū)域干凈整潔。3.對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時督促整改，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行批評教育。4.負責與相關部門溝通協(xié)調，解決衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題。5.填寫衛(wèi)生值周記錄，詳細記錄本周衛(wèi)生檢查情況和問題整改情況。三、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.地面：保持干凈整潔，無灰塵、污漬、雜物，定期進行清掃和拖地。2.桌面：辦公用品擺放整齊，文件資料分類有序，桌面無雜物堆積。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗開關靈活，定期擦拭。4.墻壁：墻面無污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔美觀。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾桶周圍無垃圾散落，定期更換垃圾袋。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔，無雜物、積水。（二）會議室1.桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈整潔，無灰塵、污漬。2.會議設備正常運行，保持清潔，使用后及時關閉電源。3.會議結束后，及時清理會議室，擺放好桌椅。（三）衛(wèi)生間1.洗手臺、鏡子干凈無水漬，水龍頭無污漬，定期擦拭。2.馬桶清潔無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙供應充足。3.地面干燥無積水，垃圾桶及時清理，保持衛(wèi)生間通風良好。（四）茶水間1.茶具擺放整齊，桌面干凈，無茶漬、水漬。2.飲水機定期清洗，保持水質衛(wèi)生，周圍地面無積水。3.垃圾桶及時清理，保持茶水間環(huán)境整潔。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：值周領導干部每天對辦公區(qū)域進行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周五下午，值周領導干部組織相關人員對公司辦公區(qū)域進行全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分。（二）考核標準1.衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標準要求，得90100分。2.衛(wèi)生狀況基本達標，但存在一些小問題，得7589分。3.衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，得6074分。4.衛(wèi)生狀況嚴重不達標，得60分以下。（三）考核結果應用1.考核結果與部門績效掛鉤，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予適當獎勵。2.對衛(wèi)生工作不達標的部門進行通報批評，要求限期整改。連續(xù)兩次衛(wèi)生考核不達標，將對部門負責人進行誡勉談話。五、衛(wèi)生問題整改（一）問題反饋1.值周領導干部在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，及時記錄并反饋給相關部門或責任人。2.員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題可向值周領導干部或保潔人員反映，以便及時處理。（二）整改措施1.相關部門或責任人接到衛(wèi)生問題反饋后，應立即采取整改措施，明確整改期限。2.整改措施應具體、可行，確保衛(wèi)生問題得到有效解決。（三）整改跟蹤1.值周領導干部對衛(wèi)生問題的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。2.對于整改不力的部門或責任人，進行再次督促和批評教育，直至問題整改完畢。六、保潔人員管理（一）工作職責1.負責公司辦公區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。2.按照衛(wèi)生標準要求，定期對衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域進行消毒和清潔。3.協(xié)助值周領導干部做好衛(wèi)生檢查和問題整改工作，及時清理檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角。（二）工作要求1.遵守公司的工作紀律和規(guī)章制度，按時上下班，不得遲到早退。2.工作認真負責，確保辦公區(qū)域衛(wèi)生達標，無衛(wèi)生死角。3.愛護公司的清潔工具和設備，定期進行維護保養(yǎng)。（三）考核與獎懲1.保潔人員的工作表現(xiàn)納入公司績效考核體系，根據(jù)工作質量和效率進行評分。2.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予適當獎勵，對工作不力的保潔人員進行批評教育或辭退處理。七、宣傳與培訓（一）宣傳工作1.通過公司內部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生值周制度的重要性和相關要求，提高員工的衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生知識和健康小貼士，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。（二）培訓工作1.組織保潔人員參加衛(wèi)生清潔技能培訓，提高其工作水平和效率。2.對全體員工進行衛(wèi)生知識培訓，增強員工的環(huán)保意識和自我保護能力