PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期檢查和及時整改，預防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理，自覺維護工作環(huán)境的整潔。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，確保責任落實到人。二、職責分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立以公司領導為組長，各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責全面領導和監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。其主要職責包括：1.制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度。2.組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查。3.對檢查結(jié)果進行通報和處理。4.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問題。（二）各部門職責1.各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.各部門應明確專人負責環(huán)境衛(wèi)生日常檢查和維護工作，確保本部門工作區(qū)域環(huán)境整潔。3.各部門應積極配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查工作，對提出的問題及時整改。（三）員工職責1.員工應自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.員工應積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設施。3.員工發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題應及時報告或自行處理，不得推諉扯皮。三、檢查內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面干凈整潔，無紙屑、灰塵、污漬等。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備清潔，無油污、灰塵等。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，標識清晰。3.地面保持清潔，通道暢通無阻。4.通風設備運行正常，空氣清新。5.廢水、廢氣排放符合環(huán)保要求。（三）倉庫1.貨物分類存放，擺放整齊，有明顯標識。2.貨架清潔，無灰塵、雜物。3.倉庫地面干凈，無積水、垃圾。4.消防設施完好，周圍無雜物遮擋。5.倉庫通風良好，無異味。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設施完好。3.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬。4.公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等保持整潔。四、檢查方式與頻率（一）日常檢查各部門專人負責每日對本部門工作區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。（二）定期檢查1.公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對各部門工作區(qū)域及公共區(qū)域進行檢查。2.每月末進行一次月度環(huán)境衛(wèi)生大檢查，并對當月檢查情況進行總結(jié)分析。（三）不定期抽查公司領導或環(huán)境衛(wèi)生管理小組可根據(jù)實際情況不定期對各部門進行抽查，重點檢查環(huán)境衛(wèi)生問題突出的區(qū)域。五、檢查記錄與通報（一）檢查記錄每次檢查應填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細記錄檢查時間、檢查部門、檢查區(qū)域、存在問題及整改要求等內(nèi)容。檢查人員應簽字確認。（二）通報方式1.每周的檢查結(jié)果以內(nèi)部通報的形式發(fā)布在公司內(nèi)部辦公平臺上，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表揚，對存在問題的部門提出整改要求。2.每月度的環(huán)境衛(wèi)生大檢查結(jié)果在公司例會上進行通報，并對月度環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行總結(jié)和分析。3.對于環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重且多次整改不力的部門，將進行專項通報批評，并追究相關責任人的責任。六、整改與復查（一）整改要求1.各部門接到檢查通報后，應立即組織人員對存在的問題進行整改，明確整改責任人及整改期限。2.整改措施應具體、可行，確保問題得到徹底解決。3.在整改過程中，應采取有效措施防止問題再次出現(xiàn)。（二）復查1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組對整改情況進行跟蹤復查，確保整改工作落實到位。2.對整改合格的部門進行銷號處理，對未按時完成整改或整改不合格的部門，繼續(xù)督促整改，并視情況進行進一步的處理。七、考核與獎懲（一）考核1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各部門績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予加分獎勵，對存在問題較多的部門進行扣分處罰。2.對在環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照問題的嚴重程度和整改情況進行量化考核。（二）獎勵1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。2.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵。（三）懲罰1.對環(huán)境衛(wèi)生問題較多且整改不力的部門，扣減部門當月績效考核分數(shù)，并對部門負責人進行誡勉談話。2.對因環(huán)境衛(wèi)生問題導致公司受到外部批評或處罰的，追究相關部門和責任人的責任。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織員工進行環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查標準、清潔方法等。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部辦公平臺、宣傳欄等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關知識，