PAGE二建勞動安全衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了加強公司勞動安全衛(wèi)生管理，保障員工在勞動過程中的安全與健康，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及在公司場所內(nèi)進行作業(yè)的外來人員。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則。始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生，綜合運用各種管理手段，確保勞動安全衛(wèi)生工作的全面落實。2.依法管理原則。嚴格遵守國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、標準規(guī)范，依法開展各項管理工作，確保公司的勞動安全衛(wèi)生管理活動合法合規(guī)。3.全員參與原則。勞動安全衛(wèi)生工作涉及公司各個部門和全體員工，鼓勵全體員工積極參與，形成人人關(guān)心、人人負責的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善勞動安全衛(wèi)生管理制度和措施，提高公司勞動安全衛(wèi)生管理水平。二、勞動安全衛(wèi)生管理機構(gòu)及職責（一）勞動安全衛(wèi)生管理委員會1.成立以公司總經(jīng)理為主任，各部門負責人為成員的勞動安全衛(wèi)生管理委員會，負責全面領(lǐng)導(dǎo)公司的勞動安全衛(wèi)生管理工作。2.職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法律法規(guī)、方針政策，決策公司勞動安全衛(wèi)生管理工作的重大事項。審定公司勞動安全衛(wèi)生管理制度、年度工作計劃和目標，并監(jiān)督實施。定期召開勞動安全衛(wèi)生工作會議，分析研究公司勞動安全衛(wèi)生狀況，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。對公司勞動安全衛(wèi)生工作進行全面監(jiān)督檢查，對違反勞動安全衛(wèi)生規(guī)定的行為進行糾正和處理。（二）安全管理部門1.設(shè)立獨立的安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員，負責公司日常的勞動安全衛(wèi)生管理工作。2.職責制定和完善公司勞動安全衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。組織開展公司員工的勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。定期對公司的勞動安全衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負責公司勞動安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保其正常運行。參與公司新建、改建、擴建項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收工作。負責公司工傷事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，提出防范措施和建議。負責與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握勞動安全衛(wèi)生方面的政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)。（三）各部門職責1.各部門負責人是本部門勞動安全衛(wèi)生管理工作的第一責任人，對本部門的勞動安全衛(wèi)生工作全面負責。2.職責組織本部門員工學習和遵守公司的勞動安全衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓(xùn)活動。定期對本部門的勞動安全衛(wèi)生狀況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。負責本部門勞動安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，確保其正常使用。配合安全管理部門做好公司勞動安全衛(wèi)生管理的各項工作，及時報告本部門發(fā)生的安全事故和隱患。三、勞動安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn)（一）新員工入職培訓(xùn)1.新員工入職后，必須參加公司組織的勞動安全衛(wèi)生入職培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括公司勞動安全衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)結(jié)束后，新員工應(yīng)參加勞動安全衛(wèi)生知識考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。（二）定期培訓(xùn)1.公司安全管理部門每年至少組織一次全體員工的勞動安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。2.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況，每月組織一次本部門員工的勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本部門的工作特點和安全風險進行針對性培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（三）專項培訓(xùn)1.對于從事特種作業(yè)、危險作業(yè)的員工，必須參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。2.當公司采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，安全管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)員工進行專項培訓(xùn)，使其熟悉掌握新的安全技術(shù)和操作規(guī)程。（四）培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)講師等信息。2.建立員工勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)記錄、考試成績、資格證書等資料歸檔保存，作為員工勞動安全衛(wèi)生管理的重要依據(jù)。四、勞動安全衛(wèi)生檢查與隱患排查治理（一）日常檢查1.安全管理部門應(yīng)安排專人每天對公司的勞動安全衛(wèi)生狀況進行巡查，重點檢查勞動安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的運行情況、員工的操作行為、作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境等。2.各部門應(yīng)在每天工作前和工作結(jié)束后，對本部門作業(yè)區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）定期檢查1.公司安全管理部門每月組織一次全面的勞動安全衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括勞動安全衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的完好性、員工的勞動防護用品佩戴情況等。2.公司勞動安全衛(wèi)生管理委員會每季度組織一次綜合檢查，對公司勞動安全衛(wèi)生管理工作進行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（三）專項檢查1.根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)要求或公司實際情況，適時組織專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。2.對新建、改建、擴建項目，在施工前、施工過程中和竣工驗收前應(yīng)進行專項安全檢查，確保項目施工安全和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施符合要求。（四）隱患排查治理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底消除。3.安全管理部門應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，對整改不力的責任人進行嚴肅處理。4.建立隱患排查治理臺賬，對隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查等情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購與安裝1.公司采購的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)要求，具有合格證書和產(chǎn)品說明書。2.新購設(shè)施設(shè)備到貨后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可安裝使用。3.設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)嚴格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保安裝質(zhì)量和安全性能。（二）設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)1.建立設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責任人。2.安全管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)檢查，確保設(shè)施設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通知專業(yè)維修人員進行維修，維修后應(yīng)進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備正常運行。（三）設(shè)施設(shè)備更新與報廢1.隨著公司的發(fā)展和技術(shù)進步，對不符合安全要求或已老化、損壞無法修復(fù)的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時進行更新。2.設(shè)施設(shè)備報廢應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進行審批，報廢后的設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時清理處置，防止造成安全隱患。（四）設(shè)施設(shè)備檔案管理1.建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、維護保養(yǎng)、更新報廢等情況。2.設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備清單、產(chǎn)品說明書、合格證、安裝驗收報告、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢審批文件等資料，確保檔案資料的完整性和準確性。六、勞動防護用品管理（一）配備標準1.根據(jù)國家相關(guān)標準和行業(yè)要求，結(jié)合公司各崗位的工作特點和勞動強度，制定勞動防護用品配備標準。2.勞動防護用品的配備應(yīng)滿足員工在勞動過程中的安全與健康需求，確保員工能夠正確佩戴和使用。（二）采購與發(fā)放1.公司統(tǒng)一采購符合國家標準的勞動防護用品，采購過程應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.安全管理部門負責勞動防護用品的發(fā)放工作，按照配備標準為員工發(fā)放勞動防護用品，并做好發(fā)放記錄。（三）使用與監(jiān)督1.員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品，不得擅自更改或挪用。2.各部門負責人應(yīng)監(jiān)督本部門員工勞動防護用品的佩戴和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.安全管理部門應(yīng)定期對員工勞動防護用品的佩戴和使用情況進行檢查，對違反規(guī)定的員工進行批評教育和處罰。（四）定期更換與報廢1.根據(jù)勞動防護用品的使用期限和磨損情況，定期為員工更換勞動防護用品。2.對于已損壞、過期或不符合安全要求的勞動防護用品，應(yīng)及時進行報廢處理，不得繼續(xù)使用。七、工傷事故管理（一）事故報告1.發(fā)生工傷事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人和安全管理部門。2.部門負責人接到報告后，應(yīng)在[X]小時內(nèi)報告公司勞動安全衛(wèi)生管理委員會，并及時組織現(xiàn)場救援和保護工作。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查和處理，并按照規(guī)定及時向上級主管部門和政府相關(guān)部門報告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，由安全管理部門、人力資源部門、工會等相關(guān)人員組成，負責對工傷事故進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、查閱資料等方式，查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況和經(jīng)濟損失等。3.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后[X]日內(nèi)提交事故調(diào)查報告，分析事故原因，認定事故責任，提出處理意見和防范措施建議。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報告，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職等。2.對因工傷事故造成的員工傷亡，按照國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的賠償和撫恤。3.組織召開事故分析會，對事故原因進行深入分析，制定針對性的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。（四）事故統(tǒng)計與分析1.安全管理部門負責建立工傷事故統(tǒng)計臺賬，并定期對工傷事故進行統(tǒng)計分析。2.通過對工傷事故的統(tǒng)計分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律和趨勢，為制定安全管理措施和改進安全工作提供依據(jù)。八、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架等，并建立物資設(shè)備臺賬。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)指定專人管理，不得挪作他用。（三）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.每年至少組織一次全體員工的應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，使員工熟悉掌握應(yīng)急救援程序和方法。2.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、工傷事故應(yīng)急演練等。3.通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的