PAGE高層衛(wèi)生用具管理制度一、總則（一）目的為加強公司高層衛(wèi)生用具的管理，確保高層區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的整潔、舒適，提高公司整體形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司高層辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及相關(guān)配套設(shè)施所使用的衛(wèi)生用具。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：對高層衛(wèi)生用具進行集中統(tǒng)一管理，確保資源合理配置和有效利用。2.規(guī)范使用原則：明確各類衛(wèi)生用具的使用規(guī)范和操作流程，保證使用安全和衛(wèi)生效果。3.定期維護原則：建立定期維護和檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生用具存在的問題，延長使用壽命。4.節(jié)約環(huán)保原則：倡導(dǎo)節(jié)約使用衛(wèi)生用具，減少浪費，同時注重環(huán)保，選用環(huán)保型產(chǎn)品。二、衛(wèi)生用具的采購與配置（一）采購計劃制定1.根據(jù)高層區(qū)域的實際需求和使用情況，每年年底由行政部門負責(zé)制定下一年度衛(wèi)生用具采購計劃。采購計劃應(yīng)包括衛(wèi)生用具的種類、規(guī)格、數(shù)量等詳細信息。2.采購計劃需充分考慮高層區(qū)域的人員變動、業(yè)務(wù)發(fā)展以及衛(wèi)生標準的變化等因素，確保采購的衛(wèi)生用具能夠滿足實際工作需要。（二）采購流程1.采購計劃經(jīng)部門負責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門負責(zé)按照相關(guān)規(guī)定進行采購。2.采購過程中，應(yīng)嚴格遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。采購人員需對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行嚴格篩選和評估，確保所采購的衛(wèi)生用具符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。3.采購合同應(yīng)明確產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益得到有效保障。（三）配置標準1.高層辦公區(qū)域：根據(jù)辦公面積和人員數(shù)量，合理配置垃圾桶、垃圾袋、衛(wèi)生紙、洗手液、拖把、掃帚、抹布等基本衛(wèi)生用具。具體配置標準如下：垃圾桶：每間辦公室至少配備1個有蓋垃圾桶，公共區(qū)域根據(jù)實際情況合理設(shè)置垃圾桶數(shù)量，確保垃圾及時清理。垃圾袋：根據(jù)垃圾桶的大小和使用頻率，定期配備適量的垃圾袋，保證垃圾袋供應(yīng)充足。衛(wèi)生紙：每個衛(wèi)生間應(yīng)配備足夠數(shù)量的衛(wèi)生紙，滿足人員日常使用需求。洗手液：衛(wèi)生間應(yīng)配備洗手液，方便人員洗手消毒。拖把、掃帚、抹布：根據(jù)清潔面積和工作量，合理配置拖把、掃帚、抹布等清潔工具，確保清潔工作順利進行。2.公共區(qū)域：如電梯間、走廊、樓梯等，應(yīng)根據(jù)面積大小和人流量，合理配置相應(yīng)的衛(wèi)生用具，如大型垃圾桶、清潔設(shè)備等。三、衛(wèi)生用具的使用與管理（一）使用規(guī)范1.所有人員應(yīng)按照衛(wèi)生用具的使用說明正確使用各類衛(wèi)生用具，不得隨意更改使用方法或用途。2.垃圾桶應(yīng)保持清潔，垃圾應(yīng)及時清理，不得將垃圾堆積在垃圾桶外或地面上。垃圾袋應(yīng)定期更換，確保垃圾桶內(nèi)垃圾不溢出。3.衛(wèi)生紙、洗手液等消耗性衛(wèi)生用品應(yīng)按需取用，不得浪費。使用過程中應(yīng)注意保持衛(wèi)生，避免污染。4.拖把、掃帚、抹布等清潔工具使用后應(yīng)及時清洗干凈，晾干后妥善存放，防止滋生細菌和異味。（二）領(lǐng)用與歸還1.各部門如需領(lǐng)用衛(wèi)生用具，應(yīng)填寫《衛(wèi)生用具領(lǐng)用申請表》，注明領(lǐng)用的種類、數(shù)量、用途等信息，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，到行政部門領(lǐng)取。2.行政部門應(yīng)建立衛(wèi)生用具領(lǐng)用臺賬，詳細記錄領(lǐng)用時間、部門、人員、種類、數(shù)量等信息，以便進行跟蹤和管理。3.使用完畢后，領(lǐng)用人員應(yīng)及時將衛(wèi)生用具歸還至行政部門，并確保衛(wèi)生用具完好無損。行政部門應(yīng)對歸還的衛(wèi)生用具進行檢查，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。（三）責(zé)任劃分1.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域衛(wèi)生用具的日常使用和管理，確保區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生用具的正常使用和整潔。2.行政部門負責(zé)公司高層公共區(qū)域衛(wèi)生用具的統(tǒng)一管理和調(diào)配，定期對公共區(qū)域衛(wèi)生用具進行檢查和維護，確保公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境良好。3.保潔人員負責(zé)按照規(guī)定的清潔標準和流程，使用衛(wèi)生用具對高層區(qū)域進行日常清潔工作。保潔人員應(yīng)妥善保管和使用所配備的衛(wèi)生用具，如發(fā)現(xiàn)問題及時向行政部門報告。四、衛(wèi)生用具的維護與保養(yǎng)（一）定期檢查1.行政部門應(yīng)定期對高層衛(wèi)生用具進行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生用具的外觀、性能、使用狀況等。2.每月至少進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并安排維修或更換。對于存在安全隱患的衛(wèi)生用具，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（二）維護保養(yǎng)措施1.垃圾桶應(yīng)定期進行清潔消毒，保持桶身干凈無異味。如有損壞應(yīng)及時維修或更換，確保垃圾桶正常使用。2.拖把、掃帚、抹布等清潔工具應(yīng)定期清洗、晾曬，防止發(fā)霉、變形。對于磨損嚴重的清潔工具，應(yīng)及時更換。3.衛(wèi)生紙、洗手液等消耗性衛(wèi)生用品應(yīng)定期檢查庫存，確保供應(yīng)充足。同時，應(yīng)注意產(chǎn)品的保質(zhì)期，及時清理過期產(chǎn)品。4.清潔設(shè)備如吸塵器、洗地機等應(yīng)按照設(shè)備使用說明書進行定期維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、更換零部件等，確保設(shè)備性能良好，延長使用壽命。（三）維修與更換1.對于損壞的衛(wèi)生用具，使用部門應(yīng)及時向行政部門報告。行政部門根據(jù)損壞情況，判斷是否能夠維修。如能夠維修，應(yīng)安排專業(yè)維修人員進行維修；如無法維修或維修成本過高，則應(yīng)及時進行更換。2.更換衛(wèi)生用具時，應(yīng)嚴格按照采購流程進行采購，確保新采購的衛(wèi)生用具符合質(zhì)量標準和使用要求。五、衛(wèi)生用具的報廢管理（一）報廢標準1.衛(wèi)生用具因使用年限過長、嚴重損壞無法修復(fù)或性能嚴重下降，已無法滿足正常使用需求的，可申請報廢。2.因產(chǎn)品質(zhì)量問題或其他原因?qū)е滦l(wèi)生用具存在安全隱患，且無法通過維修等方式消除安全隱患的，應(yīng)立即報廢。（二）報廢申請與審批1.使用部門或行政部門發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生用具符合報廢標準時，應(yīng)填寫《衛(wèi)生用具報廢申請表》，詳細說明報廢原因、衛(wèi)生用具名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并附上相關(guān)證明材料。2.《衛(wèi)生用具報廢申請表》經(jīng)部門負責(zé)人審核、行政部門復(fù)核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報廢處理1.經(jīng)批準報廢的衛(wèi)生用具，由行政部門統(tǒng)一進行處理。對于可回收利用的衛(wèi)生用具，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行回收處理；對于不可回收利用的衛(wèi)生用具，應(yīng)妥善安排銷毀，防止環(huán)境污染。2.行政部門應(yīng)建立衛(wèi)生用具報廢臺賬，記錄報廢時間、衛(wèi)生用具名稱、規(guī)格、數(shù)量、報廢原因、處理方式等信息，以便進行統(tǒng)計和查詢。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.行政部門負責(zé)對高層衛(wèi)生用具的管理情況進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司設(shè)立投訴舉報渠道，鼓勵員工對衛(wèi)生用具管理不善的情況進行投訴舉報。行政部門接到投訴舉報后，應(yīng)及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報人。（二）考核辦法1.將衛(wèi)生用具管理工作納入各部門績效考核體系，對衛(wèi)生用具管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵；對衛(wèi)生用具管理不善的部門和個人進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生用具的采購與配置、使用與管理、維護與保養(yǎng)、報廢管理等方面的工作情況。具體考核指標和評分標準如下：采購與配置（20分）：采購計劃制定合理，采購流程規(guī)范，配置標準符合要求，得1620分；采購計劃基本合理，采購流程較規(guī)范，配置標準基本符合要求，得1115分；采購計劃不合理，采購流程存在問題，配置標準不符合要求，得610分；采購工作嚴重失誤，得05分。使用與管理（30分）：使用規(guī)范，領(lǐng)用與歸還手續(xù)齊全，責(zé)任劃分明確，得2430分；使用基本規(guī)范，領(lǐng)用與歸還手續(xù)較齊全，責(zé)任劃分較明確，得1823分；使用存在不規(guī)范行為，領(lǐng)用與歸還手續(xù)不齊全，責(zé)任劃分不明確，得1217分；使用混亂，領(lǐng)用與歸還手續(xù)缺失，責(zé)任不清，得011分。維護與保養(yǎng)（30分）：定期檢查，維護保養(yǎng)措施落實到位，衛(wèi)生用具完好率高，得2430分；定期檢查基本落實，維護保養(yǎng)措施基本到位，衛(wèi)生用具完好率較高，得1823分；定期檢查不及時，維護保養(yǎng)措施不到位，衛(wèi)生用具完好率較低，得1217分；未進行定期檢查，維護保養(yǎng)工作缺失，衛(wèi)生用具損壞嚴重，得011分。報廢管理（20分）：