PAGE環(huán)境衛(wèi)生曝光督辦制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，提高環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，促進公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境衛(wèi)生曝光督辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強宣傳教育、日常巡查等方式，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.誰主管誰負責(zé)原則：各部門負責(zé)人對本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。3.及時整改原則：對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，要及時進行整改，確保環(huán)境質(zhì)量。二、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面清潔，無垃圾、污漬、痰跡等。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出。5.公共區(qū)域墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵等。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，通道暢通。3.地面無積水、油污、雜物等，保持清潔衛(wèi)生。4.通風(fēng)良好，無異味。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯清潔，無垃圾、污漬、痰跡等。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好。3.綠化區(qū)域無雜草、雜物，定期修剪養(yǎng)護。4.停車場地面清潔，車輛停放整齊。三、曝光督辦職責(zé)分工（一）綜合管理部1.負責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生曝光督辦制度，并組織實施。2.定期對公司環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時拍照記錄，并填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進行分類整理，確定曝光督辦對象，并發(fā)布曝光信息。4.跟蹤督促各部門對曝光問題進行整改，對整改情況進行復(fù)查。5.定期對環(huán)境衛(wèi)生曝光督辦工作進行總結(jié)分析，提出改進措施和建議。（二）各部門1.負責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作，按照環(huán)境衛(wèi)生標準進行日常清掃和維護。2.積極配合綜合管理部的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.對曝光的本部門環(huán)境衛(wèi)生問題，要高度重視，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。四、曝光督辦程序（一）檢查發(fā)現(xiàn)問題綜合管理部定期組織對公司環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，檢查人員按照環(huán)境衛(wèi)生標準進行細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時拍照記錄，并詳細填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》，記錄問題所在部門、區(qū)域、問題描述等信息。（二）確定曝光督辦對象綜合管理部對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進行分類整理，根據(jù)問題的嚴重程度和影響范圍，確定曝光督辦對象。對于一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，向責(zé)任部門發(fā)出《環(huán)境衛(wèi)生問題整改通知書》，要求限期整改；對于嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生和公司形象的問題，進行公開曝光。（三）發(fā)布曝光信息1.綜合管理部通過公司內(nèi)部公告欄、微信群、郵件等渠道發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生曝光信息，曝光內(nèi)容包括問題照片、問題描述、責(zé)任部門等。2.曝光信息發(fā)布后，要明確告知各部門整改期限和要求，督促責(zé)任部門盡快采取措施進行整改。（四）跟蹤督促整改1.綜合管理部對曝光問題的整改情況進行跟蹤督促，定期檢查整改進度。整改責(zé)任人要及時向綜合管理部反饋整改情況，直至問題整改完畢。2.對于整改不力的部門，綜合管理部要進行重點督辦，必要時可組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行督促指導(dǎo)。（五）整改復(fù)查1.整改期限屆滿后，綜合管理部對整改情況進行復(fù)查。復(fù)查合格的，解除曝光督辦；復(fù)查仍不合格的，繼續(xù)督促整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。2.對多次整改仍不合格的部門，要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、獎勵與處罰（一）獎勵1.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等，具體獎勵標準根據(jù)實際情況確定。（二）處罰1.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生問題的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。處罰方式包括批評教育、罰款、扣發(fā)績效獎金、降職降薪等。2.具體處罰標準如下：首次發(fā)現(xiàn)一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，給予責(zé)任部門負責(zé)人批評教育，并要求限期整改。再次發(fā)現(xiàn)一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，對責(zé)任部門負責(zé)人罰款[X]元，并在公司內(nèi)部進行通報批評。發(fā)現(xiàn)嚴重影響環(huán)境衛(wèi)生和公司形象的問題，對責(zé)任部門負責(zé)人罰款[X]元，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，并責(zé)令其在公司內(nèi)部做出檢討。對多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不力的部門，給予部門負責(zé)人降職降薪處理，同時對該部門進行全公司通報批評。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的，除按照上述標準進行處罰外，還將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，由綜合管理部、各部門員工代表組成，負責(zé)對公司環(huán)境衛(wèi)生情況進行日常監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對公司環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給綜合管理部，并跟蹤整改情況。（二）投訴渠道1.員工如發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，可通過公司內(nèi)部投訴郵箱、電話等渠道向綜合管理部投訴。2.綜合管理部接到投訴后，要及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.綜合管理部定期組織公司員工進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、環(huán)境保護知識等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。（二）宣傳1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)