PAGE老板打掃衛(wèi)生輪班制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、高效的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，特制定本老板打掃衛(wèi)生輪班制度。通過明確老板參與打掃衛(wèi)生的職責(zé)與輪班安排，確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域等衛(wèi)生狀況良好，提升公司整體形象，同時(shí)增強(qiáng)老板與員工之間的互動(dòng)與溝通，體現(xiàn)公司對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的重視。2.適用范圍本制度適用于公司全體老板（包括正副老板、各部門負(fù)責(zé)人等）。3.基本原則公平公正原則：所有老板均需按照本制度規(guī)定參與打掃衛(wèi)生輪班，確保機(jī)會(huì)均等。責(zé)任明確原則：明確各老板在打掃衛(wèi)生過程中的具體職責(zé)和工作范圍。高效執(zhí)行原則：制度制定后，全體老板應(yīng)嚴(yán)格遵守，確保打掃衛(wèi)生工作高效、有序進(jìn)行。二、打掃衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域老板辦公室：包括辦公桌、辦公椅、文件柜、電腦設(shè)備等的清潔，地面、門窗玻璃的擦拭。公共辦公區(qū)域：如走廊、會(huì)議室、茶水間等。走廊需保持地面干凈、墻壁無污漬；會(huì)議室要清理桌面、座椅，擦拭會(huì)議設(shè)備；茶水間要清潔水槽、飲水機(jī)、桌面等。2.公共區(qū)域公司大廳：負(fù)責(zé)大廳地面、前臺(tái)臺(tái)面、展示架等的清潔，保持大廳整潔明亮。衛(wèi)生間：包括洗手臺(tái)、馬桶、鏡子、地面、垃圾桶清理等，確保衛(wèi)生間無異味、干凈衛(wèi)生。樓梯及電梯間：清掃樓梯踏步、扶手，擦拭電梯轎廂內(nèi)部及按鈕面板。三、打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔無明顯灰塵、污漬、腳印，保持光亮整潔。對(duì)于頑固污漬需使用適當(dāng)清潔劑進(jìn)行處理。地毯區(qū)域需定期吸塵，保持地毯松軟、無雜物。2.桌面及設(shè)備清潔辦公桌、會(huì)議桌等桌面物品擺放整齊，擦拭干凈，無灰塵、水漬。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無灰塵堆積，設(shè)備周邊無雜物。3.門窗玻璃清潔玻璃表面無污漬、水漬、手印，清晰透明，能清楚看到室外景象。4.衛(wèi)生間清潔洗手臺(tái)、馬桶等潔具無污漬、水垢，水龍頭、沖水按鈕等設(shè)施干凈靈敏。地面干燥無水漬，垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋更換及時(shí)。5.其他區(qū)域清潔公司大廳、展示架等保持干凈整潔，物品擺放有序。樓梯扶手、電梯按鈕等部位無灰塵、污漬，定期消毒。四、輪班安排1.輪班周期以[X]周為一個(gè)輪班周期，每周安排不同的老板負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生工作。2.具體輪班表制定由行政部門根據(jù)老板人數(shù)和工作安排，提前制定詳細(xì)的輪班表。輪班表應(yīng)涵蓋每個(gè)老板的打掃日期、具體時(shí)間段以及負(fù)責(zé)的區(qū)域。輪班表需提前公布在公司內(nèi)部公告欄及辦公系統(tǒng)中，確保所有老板知曉。3.特殊情況處理如老板因出差、請(qǐng)假等特殊原因無法按時(shí)參與打掃衛(wèi)生，應(yīng)提前向行政部門報(bào)備，并自行協(xié)調(diào)其他老板代班。若無法及時(shí)找到代班人員，行政部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，確保打掃衛(wèi)生工作不受影響。五、老板職責(zé)1.打掃衛(wèi)生執(zhí)行按照輪班表規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域，認(rèn)真完成打掃衛(wèi)生工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在打掃過程中，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告。2.監(jiān)督檢查老板在打掃衛(wèi)生過程中，應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，可對(duì)其他區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行觀察，提出改進(jìn)建議，共同維護(hù)公司整體衛(wèi)生環(huán)境。3.宣傳引導(dǎo)以身作則，引導(dǎo)員工愛護(hù)辦公環(huán)境，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在與員工溝通交流過程中，強(qiáng)調(diào)公司對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的重視，提高員工的環(huán)保意識(shí)。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門負(fù)責(zé)對(duì)老板打掃衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查?？赏ㄟ^現(xiàn)場查看、拍照記錄等方式，確保打掃衛(wèi)生工作落實(shí)到位。鼓勵(lì)員工對(duì)老板打掃衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的情況，可向行政部門反饋。2.考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容主要包括打掃衛(wèi)生的及時(shí)性、衛(wèi)生質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等方面。對(duì)于按時(shí)完成打掃任務(wù)且衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)的老板，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)方式，如表揚(yáng)信、績效加分等]。對(duì)于未按時(shí)打掃、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的老板，第一次給予警告，第二次扣除[X]元績效獎(jiǎng)金，第三次進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并要求重新打掃直至達(dá)標(biāo)。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果將作為老板年度績效考核的參考依據(jù)之一，與晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。連續(xù)多次考核不達(dá)標(biāo)且拒不整改的老板，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、培訓(xùn)與支持1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織老板參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，包括清潔工具的使用、清潔劑的配比、不同區(qū)域的清潔重點(diǎn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提高老板的打掃衛(wèi)生技能和效率，確保衛(wèi)生工作質(zhì)量。2.工具與物資支持行政部門負(fù)責(zé)為老板提供打掃衛(wèi)生所需的工具和物資，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。定期檢查工具和物資的使用情況，及時(shí)補(bǔ)充和更換，確保清潔工作順利進(jìn)行