PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門：負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場衛(wèi)生制度；組織定期的衛(wèi)生檢查和評比；協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理中的問題；負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作安排。各部門：負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的衛(wèi)生管理，包括日常清潔、設(shè)備維護(hù)、垃圾清理等；配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和整改工作；教育員工遵守現(xiàn)場衛(wèi)生制度。員工個人：自覺遵守現(xiàn)場衛(wèi)生制度，保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生；積極參與衛(wèi)生清潔活動；愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：每日清掃，無明顯灰塵、污漬，垃圾及時清理。3.門窗：玻璃清潔明亮，窗框、窗臺無灰塵。4.電腦設(shè)備：定期擦拭，保持外觀干凈，鍵盤、鼠標(biāo)無污垢。5.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰。6.垃圾桶：垃圾及時傾倒，桶身清潔無異味，周圍地面無垃圾散落。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清潔保養(yǎng)，保持設(shè)備外觀整潔，無油污、灰塵；定期進(jìn)行深度清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。2.操作臺面：工作結(jié)束后清理干凈，無原料殘留、雜物，保持整潔。3.地面：定時清掃，保持地面干凈，無積水、油污、鐵屑等雜物；定期進(jìn)行全面清潔和消毒。4.墻壁與天花板：保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬；定期檢查并清理。5.通風(fēng)口：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞。6.物料擺放：各類物料分類存放，擺放整齊，有明確標(biāo)識；通道保持暢通。7.垃圾桶：設(shè)置合理，垃圾及時清理，桶身清潔，周圍地面無垃圾。倉庫1.貨架：貨物擺放整齊有序，按類別、規(guī)格分區(qū)存放，標(biāo)識清晰；貨架定期清掃，無灰塵、雜物。2.地面：保持清潔，無積塵、積水、垃圾；通道暢通無阻。3.貨物：保持貨物外包裝清潔，無破損、污染；定期盤點時，對貨物進(jìn)行整理清潔。4.倉庫門窗：玻璃明亮，窗框窗臺無灰塵；門窗關(guān)閉嚴(yán)密，防止灰塵、雨水進(jìn)入。5.消防設(shè)施：保持清潔，周圍無雜物阻擋，確保正常使用。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，周邊環(huán)境干凈。公共區(qū)域1.走廊與樓梯：地面每日清掃，扶手定期擦拭，無灰塵、污漬。2.電梯：轎廂內(nèi)壁、按鈕、地面保持清潔，定期消毒；電梯門軌道及周邊清潔無雜物。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔衛(wèi)生，無異味；便池及時沖洗，定期消毒；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。4.茶水間：桌面、地面保持干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔；垃圾及時清理，周圍環(huán)境整潔。5.會議室：會議結(jié)束后及時清理桌面、地面，關(guān)閉電器設(shè)備；定期對會議室進(jìn)行全面清潔和消毒。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范日常清潔1.辦公區(qū)域員工每日上班前對桌面進(jìn)行簡單整理，擦拭灰塵，清理文件垃圾。下班后，清理地面垃圾，將垃圾放入指定垃圾桶；關(guān)閉電腦、電器設(shè)備，整理辦公用品。每周進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭門窗、文件柜、電腦設(shè)備等。2.生產(chǎn)車間每班生產(chǎn)開始前，對設(shè)備進(jìn)行檢查和簡單清潔，擦拭設(shè)備表面灰塵。生產(chǎn)過程中，及時清理操作臺面的原料殘留和雜物，保持操作區(qū)域整潔。每班生產(chǎn)結(jié)束后，對設(shè)備進(jìn)行全面清潔，清理地面垃圾和雜物，關(guān)閉設(shè)備電源。每周進(jìn)行一次深度清潔，包括設(shè)備的拆卸清洗、地面的徹底清掃消毒、墻壁天花板的檢查清理等。3.倉庫每日對貨架進(jìn)行巡查，整理貨物，清理貨架上的灰塵和雜物。定期清理地面垃圾，保持通道暢通。每月對倉庫進(jìn)行全面盤點和清潔，對貨物進(jìn)行整理擦拭，清潔倉庫門窗、消防設(shè)施等。4.公共區(qū)域保潔人員每日定時對走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間、會議室等公共區(qū)域進(jìn)行清掃和擦拭。衛(wèi)生間每日進(jìn)行多次消毒，保持衛(wèi)生無異味；茶水間及時清理垃圾和水漬；會議室在使用后及時進(jìn)行清潔整理。定期消毒1.消毒范圍：生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域（如衛(wèi)生間、電梯、會議室等人員密集場所）。2.消毒頻率：每周至少進(jìn)行一次全面消毒；對于人員接觸頻繁的區(qū)域（如衛(wèi)生間、電梯按鈕等），每天增加消毒次數(shù)。3.消毒方法：地面、墻面、桌面等表面可使用含氯消毒劑進(jìn)行擦拭消毒，按照規(guī)定的配比進(jìn)行操作。空氣消毒可采用紫外線燈照射或空氣凈化器等設(shè)備進(jìn)行。衛(wèi)生間便池、垃圾桶等重點部位可使用專用消毒劑進(jìn)行噴灑消毒。4.消毒記錄：每次消毒后，消毒人員需填寫消毒記錄，包括消毒時間、地點、消毒方法、使用消毒劑名稱及濃度等信息，以備查。四、垃圾處理與廢棄物管理1.垃圾分類：公司內(nèi)設(shè)置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類垃圾桶，對各類垃圾進(jìn)行分類投放?？苫厥瘴铮喊◤U紙、塑料瓶、玻璃瓶、金屬制品等，應(yīng)投放至專門的可回收垃圾桶內(nèi)，定期由回收公司進(jìn)行回收處理。有害垃圾：如廢舊電池、過期藥品、廢燈管、廢油漆等，需單獨收集，交由有資質(zhì)的環(huán)保處理單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。廚余垃圾：主要來源于員工食堂，應(yīng)使用專用垃圾袋收集，每日由專業(yè)的垃圾處理公司運走處理，防止滋生蚊蟲和異味。其他垃圾：除上述三類垃圾外的其他垃圾，如紙巾、一次性餐具、清掃垃圾等，投放至相應(yīng)垃圾桶，定期清運。2.垃圾收集與清運各部門負(fù)責(zé)將本部門產(chǎn)生的垃圾分類收集到指定垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄。保潔人員定時收集各區(qū)域垃圾桶內(nèi)的垃圾，確保垃圾不堆積、不外溢。與專業(yè)的垃圾清運公司簽訂合同，按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行垃圾清運，確保垃圾及時處理，保持環(huán)境整潔。3.廢棄物管理對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，如邊角料、廢料等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類存放和處理。危險廢棄物必須嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行標(biāo)識、包裝和儲存，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理，嚴(yán)禁私自處置。建立廢棄物管理臺賬，詳細(xì)記錄廢棄物的種類、數(shù)量、產(chǎn)生時間、處理方式及去向等信息，便于追溯和管理。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式定期檢查：行政部門每周組織一次全面的現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫及公共區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。不定期抽查：行政部門不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。部門自查：各部門每日對本部門工作區(qū)域進(jìn)行自查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，檢查各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、設(shè)備、門窗、垃圾桶等的清潔程度。檢查垃圾處理情況，是否做到分類投放、及時清理，廢棄物管理是否符合規(guī)定。檢查衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范的執(zhí)行情況，消毒記錄是否完整準(zhǔn)確。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：各項衛(wèi)生指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)域環(huán)境整潔、美觀，無任何衛(wèi)生死角。良好：基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在少量輕微問題，但能及時整改。合格：部分區(qū)域存在一些明顯衛(wèi)生問題，需要限期整改。不合格：存在較多嚴(yán)重衛(wèi)生問題，未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，需立即整改。4.考核結(jié)果應(yīng)用對于衛(wèi)生檢查結(jié)果優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如榮譽(yù)證書、獎金等。對于衛(wèi)生檢查結(jié)果不合格的部門，責(zé)令限期整改，并進(jìn)行通報批評；連續(xù)兩次不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效扣分處理。衛(wèi)生檢查結(jié)果納入公司整體績效考核體系，與部門及員工的績效獎